В идеальном мире вы получаете возможность работать в роскошной, райской обстановке, преследуя свои профессиональные мечты стать финансовым директором (CFO), управляющим, управляющим инвестиционно-банковскими услугами или партнером в сфере прямых инвестиций. Святой Петр (более известный как человеческие ресурсы) позволяет вам легко проходить сквозь жемчужные врата во время собеседований, и вы можете дорожить своим профессиональным стилем жизни в облаках. Вас постоянно кормят свежим виноградом и ягодами, когда вы сидите на своем золотом кресле-качалке, размышляя, стоит ли давать зеленый свет проектам с многомиллионными проектами.
На самом деле, ваше рабочее место - это место, где люди могут быть противными, трудными, неблагополучными и прямо-таки жестокими, и вам все равно приходится иметь дело с ними спокойно и профессионально. Если это звучит как что-то, с чем вы имеете дело - и отказ от этого невозможен - мы поможем вам преодолеть эти 10 распространенных недостатков коллег, которые помогут вам вернуть немного рая на землю.
1. Высокомерность личности
Высокомерие является побочным продуктом нездоровых уровней гордости и эго. В технических областях, таких как финансы и бухгалтерский учет, обязательно, чтобы профессионалы постоянно изучали новые вещи и увеличивали свою базу знаний. Финансовые специалисты также должны ладить с широкой аудиторией внутри компании, потому что они собирают данные и отчеты из разных групп.
Предупреждающие признаки высокомерия включают в себя:
- Тенденция тратить время людей, понтифицируя поиск других критериев, помимо эффективности бизнеса, в качестве средства измерения со сверстниками (таких как срок пребывания, академическая родословная и престиж карьерных званий) другие, демонстрирующие недостаточную зрелость и эмоциональный интеллект; нецензурная лексика, близорукость и отсутствие такта
Работа с высокомерными людьми требует большого терпения и самообладания. Умение выявлять людей, у которых есть эта черта, и избегать их, насколько это возможно, защитит вашу собственную репутацию, в то время как противостояние высокомерному человеку может только сделать вас хуже.
2. Позерять сотрудников
Когда существует отвратительная корпоративная культура одиночества, коллеги постоянно пытаются срубить друг друга, как бродячая газонокосилка, подстригающая травинки. Раскройте несколько вещей в вашей личной жизни, и это может быть использовано против вас путем кусания замечаний. Займитесь мелкой светской беседой, и на вас, возможно, посчитают сваленным фокусом.
В финансовом отделе вы увидите множество квалифицированных людей, и это само по себе может создать необычайно конкурентную атмосферу, особенно при низком уровне доверия и командной работе. Откуда вы знаете, что в вашей группе существуют нездоровые уровни позерства? Презрение между коллегами, неискренность между сверстниками, постоянный удар в спину (например, люди, которые берут на себя ответственность за чужую работу) и мелкое позерство во время встреч являются признаками этой общей офисной дисфункции.
Люди преувеличивают свои достижения, дополняют свое резюме и делают вид, что им неистово (когда они передвигаются по офису) в жалкой попытке изобразить себя занятыми «восходящими звездами» для финансового директора. У вас есть два варианта: убраться отсюда или, что не менее важно, сосредоточиться на чрезмерной доставке. Потому что, как говорится: «Стремись быть великим, но не забывай быть хорошим». В конце концов, бизнес-результаты и результаты являются единственными реальными источниками доверия.
3. Раздражительность и короткие предохранители
В области финансов необходимо постоянно обмениваться точной, актуальной и своевременной оперативной, финансовой и бухгалтерской информацией. Излишне короткие предохранители уменьшают или предотвращают этот поток информации. Раздражительность является препятствием для людей, выполняющих свою работу. Когда люди взрывают или бросают злые взгляды, коллеги и сверстники вскоре не решаются поднимать важные вопросы или просить разъяснений. Когда это происходит, качество финансовой отчетности ухудшается из-за неполных или неточных данных.
Если кто-то делает с вами что-то плохое (то есть обрезает вас на собрании или распространяет несправедливые слухи о вас в попытке сорвать вашу карьеру), сначала поговорите с этим конкретным человеком. Не берите это на всех остальных, набрасываясь на людей, которые нуждаются в информации от вас. Когда принципы не поставлены на карту, работать с удовольствием.
Наконец, в некоторых финансовых ситуациях существует весьма бредовое заблуждение, что если вы проецируете себя как мачо, то другие будут считать вас важным человеком или человеком высокого уровня. Однако, если эти наблюдатели не видят от вас впечатляющих, заслуживающих доверия и устойчивых результатов, у вас на лбу просто есть надпись «идиот», выделенная жирными красными буквами.
4. Ложные отношения или скрытые мотивы
Быть аутентичным - важная основа эффективного лидерства. Люди хотят знать, что вы говорите, что вы имеете в виду, и вы имеете в виду то, что вы говорите. В финансах будет много опытных людей, работающих под его знаменем, и некоторые из них не будут полностью подлинными.
Департамент с низким уровнем доверия напоминает королевский суд, заполненный интриганами-обманщиками, а не профессиональным отделом с выделенным персоналом по финансам и бухгалтерии. В реальном мире у определенных людей всегда будут скрытые планы и мотивы. В то время как хорошие дружеские отношения помогут обстановке на рабочем месте стать более приятной, мудрый профессионал должен быть разборчив в выборе своих друзей. Как сказал Джордж Вашингтон: «Будь вежлив со всеми, но будь близок с немногими, и пусть эти немногие будут испытаны, прежде чем дать им уверенность».
5. Промедление личности
Промедление - это признак самоуверенности, апатии или отсутствия сосредоточенности. Умные люди с солидным послужным списком в школе и с предыдущим опытом работы могут прийти к выводу, что они могут «всегда что-то повышать» в нужное время и могут позволить себе расслабиться здесь и там. Однако самоуспокоенность снижает вашу личную продуктивность и производительность вашей команды.
6. Причудливый тратящий коллега
Специалисты по финансам и бухгалтерскому учету большую часть времени работают с цифрами - большими суммами в долларах, которые представляют собой наличные деньги, ценные бумаги или неликвидные активы в балансе. Работа с деньгами в течение всего дня заставляет некоторых в этой работе думать, что у них много денег. Большая часть часов бодрствования профессионала тратится на процессы с левым полушарием и рациональное мышление, и многие профессионалы в области финансов выключают переключение на разум, логику и осторожность, выходя из офиса на целый день. Ночью вы видите, как они превращаются в оборотня, буйствующего, воющего на чрезмерно дорогих спортивных автомобилях (выше их зарплаты) или, что еще хуже, на «моделях и бутылках».
Конкурентная финансовая атмосфера может распространяться за пределы работы, где коллеги соревнуются за новейшие спортивные автомобили, дорогие часы, роскошные путешествия и роскошные апартаменты. Профессионалы в области финансов также хотят поддерживать определенный «имидж успеха», который их зарплата не может себе позволить, который иногда называют «выпивкой шампанского из бюджета на пиво».
Бесполезные расходы среди профессионалов в области финансов только делают рабочее место еще более излишне конкурентоспособным; у вас есть работники с высоким доходом, которые постоянно разоряются, сражаясь за каждый клочок и крошку бонуса в бонусном пуле. Если вы сможете продемонстрировать контроль, которым вы пользуетесь для консультирования своих клиентов, то некоторые из этих подходов «тот, кто умрет с наибольшим количеством игрушек, выиграет», умрут в офисе, и ваш банковский счет будет только расти.
7. Коллега Саботаж
Диверсант группы выводит конкурентоспособность на действительно неблагополучный уровень. Могут быть различные мотивы для саботажа усилий команды или отдела. Например, диверсант может хотеть видеть, что другие терпят неудачу и, таким образом, увеличивать его или ее относительное положение (и компенсацию) в группе. Диверсанты также могут бастовать, чтобы защитить свою работу. Они будут вредить документам и базам данных, чтобы создать для себя больше работы, которая, как они надеются, защитит их от увольнения или увольнения. Или они могут скрывать тайное презрение к своему боссу, коллегам или компании, так как они могут быть переданы для продвижения по службе, бонусов или привлекательного перевода.
Безотносительно причины, диверсанты имеют тенденцию быть очень эгоистичными людьми. Вы ничего не можете сделать, чтобы защитить себя от этих диверсантов, кроме как оставаться на вершине своей работы и осознавать этих людей. Эгоистичные черты подхватываются хорошими менеджерами, и диверсантов часто пропускают для продвижения по службе, потому что более сфокусированные сверстники концентрируются на том, как они могут постоянно увеличивать свой вклад в компанию. В конце концов, диверсант только ранит себя.
8. Зеленеть от зависти
Основой для успешной и полезной карьеры является возможность сделать все возможное, чтобы служить другим в той области работы, которая подходит именно вам. Это часто встречается в профессии, которая вам нравится. В области финансов и бухгалтерского учета существует тенденция стремиться занять должность другого человека просто из-за звания, зарплаты или дополнительной ответственности. Часто человек, жаждущий роли, имеет лишь минимальное понимание значительно большей нагрузки или навыков, необходимых для надлежащего выполнения обязанностей желанной роли. Тот, кто жаждет, имеет тенденцию смотреть только на выгоды, такие как более высокая зарплата.
Тем не менее, профессионалы, которые находят удовлетворение своей работой, берут на себя ответственность за свою карьеру и являются командными игроками. Они знают, что ни один человек не может управлять целым отделом или организацией. Профессионалы, которые жаждут чужой работы или звания, с большей вероятностью будут несчастны на работе. Если вы работаете с зеленоглазым монстром, не волнуйтесь. Есть много способов поощрить этого унылого человека, похвалив его или дополнив его текущей работой, обязанностями и положением. Если вы этот человек, найдите время, чтобы насладиться тем, что у вас меньше ответственности и, следовательно, вы можете наслаждаться выходными, не снимая стресс от работы дома.
9. Высокий уровень цинизма
Специалисты в области финансов и бухгалтерского учета должны проявлять здоровый уровень «профессионального скептицизма» в своей сфере деятельности. Цифры, с которыми эти специалисты сталкиваются каждый день, могут быть неточными, неполными или не относящимися к делу. Тенденция ставить под сомнение точки данных может быть благом для описания работы, но может привести к появлению привычки подвергать необоснованному сомнению все.
Нездоровый уровень цинизма может привести к тому, что другие люди будут отключены во время социальных взаимодействий, боясь потока негатива, вытекающего изо рта циника. Другие разовьют психический и психологический барьер с циником, мешая эффективному общению на рабочем месте.
10. Привычки здоровья убийцы
Работа занятого финансового специалиста состоит в том, чтобы успешно совмещать как краткосрочные, так и долгосрочные обязательства. При напряженном графике легко попасть в ловушку нездоровых привычек, таких как отсутствие физических упражнений, недостаток сна и неправильное питание. Актуальные приоритеты заставляют многих специалистов «закладывать» свое будущее здоровье и успокаиваться в этой важной области. И как только один сотрудник начинает скользить по этому скользкому склону, остальные могут последовать его примеру.
Любой человек, который поощряет нездоровый образ жизни (как на работе, так и в свободное от работы время), вскоре отразит результаты этого нездорового выбора. Плохое здоровье, плохое отношение и недостаток внимания - это лишь некоторые из последствий жизни с вредными привычками для здоровья. Поддержание хорошей физической формы, здорового питания и достаточного количества сна абсолютно необходимы для долгосрочного успеха и хорошего качества жизни.
Суть
Хорошая новость заключается в том, что, хотя на вашем рабочем месте может быть много недееспособных сотрудников или, что еще хуже, вы идентифицировали некоторые из этих зол в своем собственном рабочем месте, мы все обладаем свободной волей. Таким образом, вы можете либо выбраться из своей рабочей ситуации, либо остаться и стать лидером, подав хороший пример другим. Последнее, вероятно, лучший выбор, хотя и более сложный. Небольшие шаги в этой области приводят к гигантским скачкам к более здоровой рабочей среде.
