Управление проектами лежит в основе большинства повседневных операций. Руководители проектов отвечают за организацию команд, разработку планов команд и содействие выполнению проектов для достижения целей компании. Роль руководителя проекта зависит от организации и отрасли.
Многие начинают свою управленческую карьеру в консалтинговой фирме, которая обучает их методологии управления проектами, хотя некоторые начинают как часть команды и продвигаются вверх по корпоративной лестнице. Успешные менеджеры проектов уделяют внимание деталям, имеют отличные навыки общения и мотивации, любят работать в тесном контакте с другими и особенно организованы.
Основные обязанности менеджера проекта
Основная ответственность менеджера проекта - организация. Если проекту назначен менеджер, он обычно включает в себя несколько элементов, которые должны встать на свои места. Даже если несколько отделов в бизнесе разделяют ответственность за завершение проекта, менеджер проекта отвечает за обеспечение правильного функционирования каждого плана отдела и синхронизацию с другими для своевременного завершения проекта. Таким образом, руководители проектов должны следить за выполнением каждой задачи и визуализировать проект в целом, чтобы обеспечить его надлежащее выполнение. Оставаться в рамках бюджета и соблюдать каждый срок - две одинаково важные обязанности менеджера проекта.
Навыки менеджера проекта
Менеджеры проектов должны обладать обширными организаторскими способностями и уметь работать в сжатые сроки. Многие носят несколько шляп и отвечают за различные задачи одновременно. В таких условиях также важно, чтобы менеджеры проектов обладали обширными навыками управления временем. Еще одним важным навыком является пристальное внимание к деталям, поскольку проекты часто влекут за собой сложные планы, которые не могут быть реализованы без правильной работы каждого компонента. В то же время, менеджер проекта также должен иметь возможность визуализировать весь проект, чтобы обеспечить правильную сборку всех частей. Менеджеры проектов также должны проявлять творческий подход, потому что проекты часто отклоняются от курса и встречают препятствия. Креативность позволяет руководителю проекта наметить новый курс действий для преодоления трудностей. Лидерские навыки также помогают при реализации новых планов. Менеджеры проектов должны быть в состоянии эффективно общаться, строить доверие и руководить несколькими командами, используя наброски проектов в качестве руководства.
Требования к менеджерам проектов
Самый быстрый путь к карьере в управлении проектами - это получить как минимум степень бакалавра в области управления. Это обеспечивает знания в важнейших областях управления и человеческих ресурсов и укрепляет навыки общения. Некоторые требования к этой должности варьируются и зависят от компании и отрасли, к которой относится данный человек. Для компаний все чаще требуется степень магистра для управления проектами, хотя высшее образование в этой области только увеличивает ценность кандидата для организации и увеличивает ее зарплату. Большинство потенциальных менеджеров проектов также ищут какую-то практику, получая степень магистра. Опыт реального мира помогает преодолеть разрыв между учебой и практикой, а определенные навыки можно получить только путем обучения на рабочем месте.
Зарплата руководителей проектов
Средняя заработная плата для руководителей проектов составляет около 90 000 долларов, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании и уровня образования и опыта менеджера. По данным Бюро статистики труда США, оклады руководителей проектов варьируются от 74 000 до 100 000 долларов США. BLS также указывает, что средний руководитель проекта получает чуть более 42 долларов в час в качестве заработной платы. Большинство менеджеров начального и среднего звена зарабатывают от 70 000 до 85 000 долларов в год. Конечно, старшие менеджеры проектов приносят самые большие годовые зарплаты.
Некоторые из наиболее высокооплачиваемых компаний включают McKinsey & Company в Нью-Йорке, Wood Group Mustang в Техасе, GSEC в Нью-Джерси и ZS Associates в Иллинойсе.
Сертификаты для руководителей проектов
Хотя это зависит от размера и отрасли компании, получение сертификатов ведет к увеличению заработной платы. Например, сертификация Project Management Professional может иметь годовой оклад более 120 000 долларов США. Эта сертификация требует минимум 35 часов курсовой работы или практического применения и цифрового или письменного экзамена. Другие сертификаты включают сертифицированного менеджера проекта (CPM) и расширенную сертификацию менеджера проекта (APMC).
Организации для руководителей проектов
Менеджеры проектов могут присоединиться к ряду организаций. В число наиболее известных организаций входят Американская ассоциация менеджмента (AMA), Институт управления проектами (PMI) и Международная ассоциация управления проектами (IPMA). Организации, подобные этим, позволяют менеджерам проектов всех уровней квалификации и в каждой области знаний общаться, делиться и помогать продвигать эффективность и успех в этой области. Они также предоставляют возможности задавать вопросы, размышлять над опытом и решать новые проблемы.
