Пузырь доткомов, который раздулся в 1990-х годах, лопнул в марте 2000 года. За 27 дней, охватывающих 10 марта - 6 апреля 2000 года, акции NASDAQ потеряли 1 триллион долларов США, что сделало акции интернет-магазинов, таких как Pets.com и eToys.com ничего не стоит. В 1997 году генеральный директор Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) Джефф Безос пообещал предоставить акционерам долгосрочную выгоду, и обещание оказалось далеко не пустым. После неуклонного выхода из обвала технологического краха в 2000 году Amazon открыла путь к рыночной капитализации в размере почти 793, 35 млрд долларов по состоянию на 26 октября 2018 года.
25 октября 2018 года Amazon опубликовала прибыль за третий квартал 2018 года. Компания розничной онлайн-торговли за квартал получила выручку в размере 56, 6 млрд долларов против 43, 7 млрд долларов за аналогичный период прошлого года. В то время как рост акций был хорошо записан, вот некоторые менее известные факты о крупнейшем в мире онлайн-поставщике.
Это автоматически
Центры исполнения Amazon наполнились приглушенным грохотом роботов. По состоянию на октябрь 2018 года 100 000 автоматических машин собирают, сортируют и упаковывают продукты по всему миру. Хотя боты не сулят ничего хорошего для будущего работника традиционного склада, операционные расходы Amazon сократились более чем на 20%, поскольку в 2012 году Безос потратил 775 миллионов долларов на приобретение производителя робототехники Kiva.
Богатство Терпения
Если бы инвестор купил только две акции AMZN, они стали публичными по 18 долл. За акцию в 1997 г., эти акции стоили бы около 21 386, 04 долл. На момент закрытия рынка 25 октября 2018 г. по цене 1782, 17 долл. За акцию.
Безосу недоплачивают?
Безос заработал в 2017 году зарплату в 81 840 долларов. Эта цифра примерно равна средней зарплате менеджера в секторе информационных технологий. Конечно, это помогает владеть почти 17% акций AMZN. Безос, скорее всего, откажется от коричневой сумки для того, чтобы пообедать, так как его состояние составляет около 135, 7 млрд долларов по состоянию на 25 октября 2018 года, по данным Forbes.
Нет времени для простоя
Ничего положительного не может произойти, если серверы выйдут из строя в виртуальной розничной среде, особенно когда речь идет о доходах. Предполагается, что 40-минутный сбой платформы Amazon в 2013 году обошелся компании в 4, 8 млн долл. США, или 120 000 долл. США в минуту. Сайт также потерпел крах на Amazon Prime Day 2018 в течение нескольких часов, что привело к временной блокировке всего международного трафика.
бережливость
Если приятная рамка для фотографий вашей семьи звучит как приятный бонус, Asana, частная компания-разработчик программного обеспечения, предлагает сотрудникам 10 000 долларов за письменное снаряжение. Сотрудники Amazon, напротив, не получают бесплатных обедов и преуспели бы, чтобы спрятать фонарик в своих ящиках. Лампочки снимаются с торговых автоматов для экономии электроэнергии.
Офис сюрприз
Сотрудникам может быть необходимо отточить навыки пакета Microsoft Office (NASDAQ: MSFT) Office, но PowerPoint не обязательно должен быть одним из них. Amazon не допускает презентацию программного обеспечения на собраниях. Скорее, участники должны спокойно изучать тематические материалы для чтения в течение 30 минут в начале каждого собрания, согласно последнему письму Безоса акционерам.
Ценность книги
Когда Amazon начал свою деятельность в 1994 году, первый шаг компании в кибер-ритейл был связан только с продажами книг. На сегодняшний день книжный сегмент компании охватывает более 20 основных категорий и почти 150 подкатегорий. Книги и потребительская электроника продолжают доминировать в продажах.
Настенный Бангер
Нет необходимости покидать диван, чтобы делать покупки. Миссия Amazon заключается в покупателях, которые делают покупки в любом месте в любое время. Удобство - не единственное конкурентное преимущество Amazon. В среднем, товары, продаваемые на его веб-сайтах, значительно дешевле, чем такие крупные розничные продавцы, как Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).
Пройдите милю в моей обуви
«Это не моя работа». В Амазонке менеджмент просит отличаться. Ориентированная на потребителя организация обязывает каждого сотрудника, даже самого Безоса, проводить два дня в течение двух лет в качестве представителя по обслуживанию клиентов. Спрос усиливает принципы найма, которые требуют от его лидеров «начинать с клиента и двигаться назад».
Старший брат
Один из самых известных клиентов Amazon также может быть самым спорным. Центральное разведывательное управление (ЦРУ) подписало соглашение об облачном хранилище на 600 миллионов долларов с подразделением Amazon Web Services. С более чем 162 миллионами уникальных посетителей в месяц была распространена массовая петиция, призывающая Безос не делиться данными о клиентах с ЦРУ.
