Что такое анализ PEST?
PEST-анализ (политический, экономический, социальный и технологический) - это метод управления, посредством которого организация может оценивать основные внешние факторы, влияющие на ее работу, чтобы стать более конкурентоспособными на рынке. Как указано в аббревиатуре, эти четыре области являются центральными для этой модели.
Популярным вариантом формата PEST Analysis, особенно в Великобритании, является подход стратегического планирования PESTLE, который включает в себя дополнительные аспекты юридического и экологического характера.
PEST анализ объяснил
Считается, что анализ PEST был впервые представлен под названием ETPS профессором Гарварда Фрэнсисом Агиларом. В публикации « Сканирование бизнес-среды» 1967 года Агилар представил экономические, технические, политические и социальные факторы как основные факторы, влияющие на бизнес-среду. Впоследствии буквы были переставлены, чтобы создать удобную и причудливую аббревиатуру, используемую сегодня.
Области, оцененные PEST анализом
Комплексная оценка основных областей влияния, которые влияют на сектор, в котором находится организация, а также сама организация, может способствовать более эффективному стратегическому планированию. Это планирование может быть предпринято, чтобы максимизировать способность организации извлекать выгоду из условий, поскольку они существуют, и быть предупрежденными и лучше подготовленными к неизбежным изменениям, позволяя организации опережать конкурентов.
P - Политический аспект анализа PEST фокусируется на областях, в которых государственная политика и / или изменения в законодательстве влияют на экономику, конкретную отрасль и организацию, о которой идет речь. Области политики, которые могут особенно затронуть организацию, включают законы о налогах и занятости. Общий политический климат нации или региона, а также международные отношения также могут оказать значительное влияние на организацию.
E - Экономическая часть анализа нацелена на ключевые факторы интереса и обменных курсов, экономического роста, спроса и предложения, инфляции и рецессии.
S - Социальными факторами, которые могут быть включены в анализ PEST, являются демография и возрастное распределение, культурные отношения, а также тенденции на рабочем месте и образ жизни.
T - Технологический компонент учитывает особую роль и развитие технологий в отрасли и организации, а также более широкое использование, тенденции и изменения в технологии. Государственные расходы на технологические исследования также могут представлять интерес в этой области.
Применение анализа PEST
PEST-анализ может помочь организации в признании и, следовательно, использовании возможностей, предлагаемых существующими условиями в бизнес-среде. Его также можно использовать для определения текущих или возможных будущих проблем, что позволяет эффективно планировать, как наилучшим образом справиться с этими проблемами.
Анализ PEST также может применяться при оценке внутренней структуры организации с целью выявления сильных и слабых сторон ее внутренней политики, экономических перспектив, социального климата и технологической базы. Результаты этого анализа могут способствовать изменениям или улучшениям в областях, определенных как неподходящие.
PEST-анализ можно использовать в сочетании с другими формами стратегического бизнес-анализа, такими как модель SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), для еще более комплексного результата. Проведение сравнения этих завершенных анализов может обеспечить очень прочную основу для принятия обоснованных решений.
