Что такое Intrapreneur?
Интрапренер - это сотрудник, которому поручено разработать инновационную идею или проект в компании. Внутренний предприниматель не может столкнуться с чрезмерными рисками или пожинать огромные вознаграждения предпринимателя. Тем не менее, интрапренер имеет доступ к ресурсам и возможностям созданной компании.
Ключевые вынос
- Внутренний предприниматель работает внутри компании, чтобы разработать инновационную идею или проект, который улучшит будущее компании. Внутреннему предпринимательству обычно предоставляется автономия для работы над проектом, который может оказать значительное влияние на компанию. Со временем внутренний предприниматель может превратиться в предприниматель.
Как работает Intrapreneurship
Intrapreneurs - это сотрудники компании, которым поручено работать над специальной идеей или проектом. Им дают время и свободу для развития проекта, как предприниматель.
Тем не менее, они не работают в одиночку. Intrapreneurs имеют ресурсы и возможности фирмы в своем распоряжении.
У интрапренеров и предпринимателей разные цели. Предприниматель предполагает создание компании с нуля. У интрапренера более широкое видение для устоявшейся компании. Это видение может включать радикальные изменения в традициях компании, процессах или продуктах. Как правило, интрапренер обладает навыками и опытом, которые можно применить непосредственно на работе.
Предприниматель создает компанию как средство предоставления товара или услуги. Интрапренер стремится улучшить существующую компанию.
Преимущества Intrapreneurship
Предприниматель создает компанию как средство предоставления товара или услуги. Интрапренер исследует политики, технологии или приложения, которые помогут повысить производительность существующей компании. Неизбежно, когда интрапренер развивает навыки, необходимые для распознавания и решения важных проблем, этот интрапренер может превратиться в предпринимателя.
Можно ожидать, что интрапренер получит свободу и автономию, необходимые для такого проекта. Ежедневные результаты обычно не требуются. Предполагается, что предприятие будет анализировать и понимать тенденции, необходимые для планирования будущего компании. Intrapreneurs обобщают свои выводы и делают предложения, чтобы опередить своих конкурентов.
Со временем интрапренеры часто становятся руководителями компании. Они продвигают бизнес и поднимаются на вершину с глубоким пониманием бизнеса на всех уровнях.
Когда интрапренеры работают над решением проблем, они способствуют росту других талантливых интрапренеров и внедряют больше новых идей на благо всей компании.
Пример интрапренера
Менее чем за год работы руководителем отдела глобального управления продуктами eBay, Хили Сайфер поняла, что компания упускает крупную возможность для бизнеса.
В то время eBay предлагал своим клиентам только услуги электронной коммерции. Несмотря на рост интернет-ритейла, большинство покупок по-прежнему совершаются в пределах 15 миль от дома потребителя. Многие ритейлеры eBay сообщили Cypher, что они также хотели бы присутствовать в розничной торговле.
После консультации с главным исполнительным директором eBay Cypher собрал команду инженеров для разработки инструментов, которые можно было бы использовать для создания присутствия eBay в физических магазинах. Инженеры создали интерактивную витрину, которую в конечном итоге установил Toys'R'Us. В течение следующих двух лет инженеры сделали то же самое для TOMS, Sony и Rebecca Minkoff.
Успех Cypher стал новым подразделением eBay, предоставив работникам автономию для решения проблем и продвижения компании вперед. Сайфер стал главой eBay по розничным инновациям. В настоящее время он является генеральным директором ZIVELO, компании, которая разрабатывает и производит киоски и цифровые вывески.
