« Политика санкций, проводимая Западом, то есть мы сами, необходимым следствием того, что делают русские, наносит нам больший вред, чем России. В политике это называется выстрелом в ногу. Виктор Орбан, премьер-министр Голодных
Эмбарго - это полный или частичный блок торговых и деловых операций между двумя странами, обычно навязываемый одной страной против другой в качестве дипломатического инструмента. Основная идея состоит в том, чтобы создать трудности для вызывающей нации, заставляя ее подчиняться. Но в то время как политики используют эмбарго в качестве инструмента для ведения переговоров, компании и их инвесторы по обе стороны границы несут убытки, которые могут исчисляться миллионами или миллиардами долларов.
В крайних случаях правительства будут использовать эмбарго для полной экономической изоляции других стран. Сегодня это называется блокадой и равносильно объявлению войны другой стране. В наше время эмбарго никогда не бывает полным - как минимум, гуманитарная помощь в виде продовольствия и медикаментов все еще будет пересекать границы. Нации обычно используют целевые эмбарго, которые затрагивают только определенные отрасли или виды деятельности. Их иногда называют санкциями вместо эмбарго.
Наиболее значимыми для предприятий являются финансовые и торговые санкции в виде замораживания активов, запреты на совместные предприятия, финансовая помощь, запреты на импорт и экспорт и многое другое. Влияние этих ограничений на международный бизнес зависит от региона, участия международного сообщества в установлении таких ограничений, срока действия ограничений и предшествующей истории торговли.
Влияние российского энергетического эмбарго
Когда в недавнем прошлом страны участвовали в экономическом сотрудничестве, компании с обеих сторон, как правило, страдают больше. Например, в июле 2014 года Европейский Союз и США начали вводить санкции против России в ее энергетическом секторе. Санкции США запретили американским компаниям вести коммерческую деятельность с буровыми установками в России. Санкции ЕС нацелены на энергетический сектор немного иначе; она запретила Роснефти, Газпромнефти и Транснефти (российские энергетические компании) привлекать долгосрочные долговые обязательства на европейских рынках капитала. ЕС также ограничил услуги России, необходимые для разведки нефти и газа в Арктике и для проведения глубоководных и сланцевых проектов.
Санкции США стали большим ударом для совместного предприятия стоимостью 723 миллиона долларов США, созданного на 2015 год между корпорацией Exxon Mobil (NYSE: XOM) и российской нефтяной компанией "Роснефть" (69, 5 процента в государственной собственности). Как сообщается, в результате Exxon может потерять до 1 миллиарда долларов.
В то время как ЕС намеревался заставить Россию выполнить эти санкции, они также прямо наказали корпорации ЕС. В 2013 году British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) приобрела 19, 75% акций НК «Роснефть». Совместные санкции ЕС и США против России привели к падению цены акций Роснефти и инвестиционной стоимости - падению, которое British Petroleum также должна иметь при доле владения 19, 75%. В то время как санкции ЕС / США предназначались для того, чтобы послать сильный сигнал России, боль была разделена между компаниями США и ЕС и их инвесторами. ( Связанное чтение, как санкции США и Европейского Союза влияют на Россию)
Последствия санкций и эмбарго также могут кровоточить за пределами установленных ими политических областей. Например, Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR) также ощутил последствия санкций для энергетического сектора. Английский производитель автомобилей класса люкс объявил, что ожидает снижения доходов, так как некоторые российские клиенты задерживают или отменяют заказы.
Контр-эмбарго России
Как доказал Исаак Ньютон в своем третьем законе движения, воздействие силы на объект приводит к равной и противоположной силе. Россия предприняла ответные меры против энергетической санкции, введя полное однолетнее эмбарго на сельскохозяйственную, молочную и птицеводческую продукцию из всех регионов и стран, сотрудничающих в деле введения санкций против нее. К ним относятся ЕС, США, Канада, Австралия и Норвегия. Соединенные Штаты экспортируют в Россию 1, 3 миллиарда долларов в сельском хозяйстве, молочных продуктах и птицеводстве.
Экспорт сельскохозяйственной продукции ЕС в Россию составляет гораздо больше - 15, 8 миллиарда долларов. Европейский союз особенно обеспокоен влиянием санкций России на нестабильное восстановление экономики, а также ощутил на себе ответный удар со стороны своего делового сообщества. Председатель Ассоциации европейского бизнеса в России (АЕБ) однажды сказал: «Санкции против России де-факто являются санкциями против европейского бизнеса».
Эмбарго против Ирана
Эмбарго и санкции могут продолжаться десятилетиями, принося бизнесу миллиарды потерянных доходов. Около 35 лет назад Германия и США были крупнейшими торговыми партнерами Ирана. После революции 1979 года Соединенные Штаты и другие страны ввели эмбарго против Ирана, которое в долгосрочной перспективе изменило условия торговли. Согласно отчету Национального ирано-американского совета (NIAC), американские компании потеряли самую большую долю среди стран, применяющих санкции против Ирана. По данным NIAC, «с 1995 по 2012 год США пожертвовали потенциальными доходами от экспорта в Иран от 134, 7 до 175, 3 млрд долларов».
Тем не менее эмбарго также может быть отличной возможностью. Искусственно заканчивая торговые отношения, они открывают деловую потребность, в которую могут вступить другие страны. Сегодня Китай и многие другие страны Азии и Ближнего Востока являются одними из крупнейших торговых партнеров Ирана. Китай вложил значительные средства в нефтегазовый сектор Ирана. В 2011 году Китай и Иран подписали соглашения, которые дают китайским компаниям эксклюзивные права на некоторые богатые ресурсами регионы в Иране.
Суть
Эмбарго противостоят основному духу бизнеса, который заключается в расширении и перемещении в области возможностей в соответствии с прибылью. Торговые ограничения вызывают нагрузку на предприятия всех стран-участниц в виде упущенных возможностей, прибыли, отношений и ресурсов.
