Текущее заявление Apple Inc. (AAPL) о 2019 году: «Apple разрабатывает Mac, лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple возглавляет революцию в области цифровой музыки со своими iPod и Интернет-магазин iTunes. Apple заново изобрела мобильный телефон с помощью своего революционного магазина iPhone и App Store и определяет будущее мобильных медиа и вычислительных устройств с iPad ».
Сравните это с оригинальным личным идеалом Стива Джобса: «Внести свой вклад в мир, создав инструменты для разума, способствующего развитию человечества». Действительно, больше всего его порадовало то, что дети используют продукты Apple в классе.
Нынешнее заявление о миссии Apple выглядит немного близоруким, не так ли, особенно в связи с первоначальным заявлением о миссии Джобса. Джобс был замучен в своем стремлении создавать великолепные продукты. Понятно, что этот тип страсти присутствует только тогда, когда кто-то работает для большей цели. Самое фундаментальное различие между текущими идеалами Apple и видением ее основателя заключается в том, что Джобс рассматривал продукты Apple как инструмент для улучшения качества жизни человечества. Напротив, Apple рассматривает свои продукты не как инструмент развития человечества, а как смысл существования - причину своего существования. Эта эволюция частично обусловлена тем, что Джобс и компания сосредоточены на производстве высококачественных продуктов с функциональной и эстетической точки зрения, охватывающих все этапы жизненного цикла продукта. Хотя его внимание к деталям стало неотъемлемой частью его наследия, это было средством для более высокой цели.
Ключевые вынос
- Стив Джобс рассматривал продукты Apple как инструмент для улучшения качества жизни человечества. В настоящее время Apple рассматривает свои продукты не как инструмент развития человечества, а как его смысл существования - его причину существования.
Важно помнить, что в 1980 году Apple была молодой компанией, возглавляемой 25-летним. Идеализм имеет тенденцию выходить из-под контроля в этом возрасте и на этапе жизни компании. Его будущее было неопределенным, и казалось немыслимым, что оно будет успешным в борьбе с более крупными, устоявшимися и лучше финансируемыми конкурентами, такими как IBM, Hewlett Packard или Digital. Большинство людей не разделяло мнение Джобса и Apple о том, что персональный компьютер станет «велосипедом для ума».
Apple стала более крупной и влиятельной, чем все ее конкуренты, вместе взятые в 1980 году. У нее есть реальный шанс стать первой в мире триллионной компанией. После первичного публичного размещения акций в 1980 году цена на ее акции выросла на 25 000%, не включая выплаты дивидендов. Сейчас это одна из самых ценных компаний в мире.
Короче говоря, ребенок Джобса превратился из идеалистического выскочка в компанию, у которой на руках больше денег, чем во многих странах. Естественно, учитывая это поразительное изменение за 35 лет, что его ценности и направленность изменились бы.
