Большинство предпринимателей по своей природе рискуют. Многие предприниматели рискуют всем, что имеют, когда решают начать бизнес. Для предпринимателей нет гарантированного ежемесячного дохода, и проводить время с семьей может быть проблемой. Вот некоторые из рисков, которые каждый предприниматель и инвестор должен оценить и минимизировать перед началом бизнеса.
Финансовый риск
Предпринимателю понадобятся средства для запуска бизнеса в форме займов от инвесторов, собственных сбережений или средств семьи. Основатель должен будет поставить свой собственный «скин в игру». Любой новый бизнес должен иметь финансовый план в рамках общего бизнес-плана, показывающий прогнозы доходов, сколько денег потребуется для безубыточности и ожидаемый доход для инвесторов в первые пять лет. Неспособность точно спланировать может означать, что предприниматель рискует банкротством, а инвесторы ничего не получают.
Предприниматели сталкиваются со многими рисками, когда они запускают предприятие, и они должны принять меры, чтобы застраховаться от тех, которые, скорее всего, повлияют на них.
Стратегический риск
Впечатляющий бизнес-план понравится инвесторам. Однако мы живем в динамичном и быстро меняющемся мире, где стратегии могут быстро устареть. Изменения на рынке или в бизнес-среде могут означать, что выбранная стратегия является неправильной, и компания может изо всех сил пытаться достичь своих ориентиров и ключевых показателей эффективности (KPI).
Технологический риск
Новые технологии постоянно появляются, особенно в эпоху Четвертой промышленной революции. Некоторые из этих изменений характеризуются как «смена парадигмы» или «разрушительные» технологии. Чтобы быть конкурентоспособным, новой компании, возможно, придется вкладывать значительные средства в новые системы и процессы, которые могут кардинально повлиять на итоговые показатели.
Ключевые вынос
- Предприниматели сталкиваются с многочисленными рисками, такими как банкротство, финансовый риск, конкурентные риски, экологические риски, репутационные риски, а также политические и экономические риски. Предприниматели должны планировать с умом с точки зрения бюджетирования и показывать инвесторам, что они рассматривают риски, создавая реалистичный бизнес-план. Предприниматели Следует также учитывать технологические изменения как фактор риска. Спрос на рынке непредсказуем, поскольку потребительские тенденции могут быстро меняться, создавая проблемы для предпринимателей.
Рыночный риск
Многие факторы могут повлиять на рынок для продукта или услуги. Взлеты и падения экономики и новые рыночные тенденции создают риск для новых предприятий, и определенный продукт может быть популярен один год, но не следующий. Например, если экономика падает, люди менее склонны покупать предметы роскоши или предметы первой необходимости. Если конкурент выпускает аналогичный продукт по более низкой цене, он может украсть долю рынка. Предприниматели должны выполнить анализ рынка, который оценивает рыночные факторы, спрос на продукт или услугу и поведение клиента.
Конкурентный риск
Предприниматель всегда должен знать о своих конкурентах. Если конкурентов нет вообще, это может указывать на отсутствие спроса на продукт. Если есть несколько крупных конкурентов, рынок может быть насыщенным, или компания может бороться за конкуренцию. Кроме того, предприниматели с новыми идеями и инновациями должны защищать интеллектуальную собственность путем поиска патентов, чтобы защитить себя от конкурентов.
Репутационный риск
Репутация бизнеса - это все, и это может быть особенно важно, когда запускается новый бизнес и у клиентов предвзятые ожидания. Если новая компания разочаровывает потребителей на начальных этапах, она может никогда не набрать обороты. Социальные медиа играют огромную роль в деловой репутации и в устном маркетинге. Один твит или отрицательное сообщение от недовольного клиента может означать огромные потери в доходах. Репутационным риском можно управлять с помощью стратегии, которая передает информацию о продукте и выстраивает отношения с потребителями и другими заинтересованными сторонами.
Экологический, политический и экономический риск
Некоторые вещи не могут контролироваться хорошим бизнес-планом или правильной страховкой. Землетрясения, торнадо, ураганы, войны и спады - все это риски, с которыми могут столкнуться компании и новые предприниматели. Может быть сильный рынок для продукта в слаборазвитой стране, но эти страны могут быть нестабильными и небезопасными, или логистика, налоговые ставки или тарифы могут затруднить торговлю в зависимости от политического климата в любой момент времени. Кроме того, в некоторых секторах бизнеса исторически высоки показатели отказов, и предпринимателям в этих секторах может быть трудно найти инвесторов. Эти сектора включают в себя услуги общественного питания, розничной торговли и консалтинга.
56%
По данным Бюро статистики труда, процент малых предприятий, запущенных в 2014 году, достиг пятого года.
Нижняя линия
Бюро трудовой статистики США обнаружило, что из малых предприятий, которые были основаны в 2014 году, 80% прошли второй год (2015 год), 70% - третий год (2016 год), 62% - четвертый год. (2017), и 56% добрались до пятого года (2018). Предприниматели должны ожидать, что допустят некоторые ошибки, некоторые из которых будут дорогостоящими. Однако при правильном планировании, финансировании и гибкости у компаний больше шансов на успех.
