Когда-то считавшиеся отраслью бухгалтерского учета, должности казначея теперь находятся в их собственной специализированной области и имеют свои собственные уникальные карьерные возможности. Казначеи являются лучшими процессорами: им необходимо включать как можно больше достоверной информации и принимать обоснованные решения, которые влияют на итоги деятельности фирмы.
Навыки и квалификация
Казначеи не просто бухгалтеры; они принимают финансовые решения и несут большую ответственность. Они должны иметь представление о мелких деталях, чтобы решить проблемы с большим изображением. Они являются супервайзерами и советниками одновременно, и, особенно когда в них вовлечен серьезный инвестиционный капитал, они иногда выступают в качестве финансовых плановиков для всей компании.
Казначеи должны продемонстрировать множество различных компетенций, таких как управление инвестициями, организационное лидерство и знание технического учета. Это уникальная роль, но без которой современные средние и крупные компании просто не могут обойтись.
Обязанности и описание работы
Как правило, казначей компании управляет инвестициями и рисками, связанными с инвестициями. Некоторые участвуют во всем краткосрочном и долгосрочном бизнес-планировании, включая слияния и поглощения (M & A).
Казначей - это важная, хотя иногда и сложная должность в компании. Корпоративные казначеи несут ответственность за выявление и управление рисками и разработку политик, но они также должны координировать работу бухгалтеров и других специалистов, чтобы следовать этим политикам и смягчать эти риски.
Исторически техническая и аналитическая роль, современный казначей становится все более стратегическим в принятии решений. В то время как прошлые казначеи могли просто держать руку на пульсе ключевых финансовых коэффициентов, сегодняшние казначеи должны понимать макроэкономику, методы ведения бизнеса и избегание рисков.
В более крупной компании казначей тесно сотрудничает с главным финансовым директором (CFO) и другими ключевыми аналитиками. Он может проконсультироваться с адвокатами или специалистами по соблюдению. Казначей может потребоваться проинформировать различные уровни управления о новых политиках. Это означает развитие навыков межличностного общения и совместную работу с младшими и старшими сотрудниками.
Стандартный путь карьеры
Путь к контролю казначейства начинается с степени бакалавра. Даже самые казначейские должности начального уровня требуют степени бакалавра, и лучше всего специализироваться в таких областях, как бухгалтерский учет, экономика, финансы или бизнес-администрирование. Некоторые колледжи и университеты участвуют в программе корпоративного управления казначейством (CTM).
Оттуда лучше всего получить опыт работы в финансовом секторе. Те, кто имеет опыт работы в CTM, будут автоматически зачислены в Ассоциацию финансовых профессионалов, которая имеет определенные возможности. Другие могут работать в государственном или частном секторах в сфере бухгалтерского учета, анализа или в областях с инвестиционным фокусом.
Некоторые могут проходить профессиональную сертификацию, в том числе сертифицированную аттестацию казначейства (CTP) и дипломированного финансового аналитика (CFA). Они редко требуются для должности, но они хорошо выглядят на резюме. Казначеи происходят из самых разных областей, и легко узнаваемые сертификаты, такие как CTP, должны помочь тем, кто находится в нетипичных точках запуска.
Бюро статистики труда (BLS) считает, что будущие возможности повышения квалификации в области финансов и бухгалтерского учета лучше всего подходят для лиц с высшим образованием, в частности, для получения степени магистра делового администрирования (MBA).
Казначеи нуждаются в сочетании технических знаний и навыков управления. Большинство работают в некотором управленческом качестве, прежде чем занять более высокие должности казначея, даже если это просто старшие бухгалтеры или руководители команд.
Как избежать тупика
Многие казначеи надеются получить звание исполнительного персонала (и вознаграждение руководителей), особенно в качестве финансовых директоров или финансовых директоров. К сожалению, многие профессиональные финансовые эксперты оказываются на казначейских должностях из-за некоторой нехватки социальных или управленческих способностей. Если компания не чувствует себя комфортно, ставя его перед клиентами или акционерами, казначей может оказаться застрявшим с низким потолком.
Управляющие директора и председатели хотят видеть опыт межфункционального управления, так как финансовые должности на высшем уровне должны контролировать многие различные команды во многих департаментах. Амбициозные казначеи преуспели бы в том, чтобы сосредоточиться так же на мягких навыках (включая коммуникацию и лидерство), как и на их техническом мастерстве.
