Что такое SWOT-анализ?
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) - это структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планирования. SWOT-анализ оценивает внутренние и внешние факторы, а также текущий и будущий потенциал.
SWOT-анализ предназначен для обеспечения реалистичного, основанного на фактах, ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отрасли. Организация должна сохранять точность анализа, избегая предвзятых убеждений или «серых зон» и вместо этого сосредотачиваясь на реальных условиях. Компании должны использовать это как руководство и не обязательно как рецепт.
Ключевые вынос
- SWOT-анализ - это метод стратегического планирования, который предоставляет инструменты оценки. Выявление основных сильных и слабых сторон, возможностей и угроз приводит к анализу на основе фактов, новым взглядам и новым идеям. Анализ SWOT работает лучше всего, когда различные группы или голоса внутри организации могут свободно обеспечить реалистичные данные, а не предписанные сообщения.
Анализ SWOT
Понимание SWOT-анализа
SWOT-анализ - это метод оценки производительности, конкуренции, риска и потенциала бизнеса, а также части бизнеса, такой как линейка продуктов или подразделение, отрасль или другая организация.
Используя внутренние и внешние данные, SWOT-анализ может сказать компании, где она нуждается в внутреннем улучшении, а также помочь в разработке стратегических планов.
Используя внутренние и внешние данные, методика может направлять бизнес к стратегиям, которые с большей вероятностью будут успешными, и далеко от тех, в которых они были или могут быть менее успешными. Независимые аналитики SWOT-анализа, инвесторы или конкуренты также могут помочь им определить, сильная или слабая компания, линейка продуктов или отрасль и почему.
Визуальный обзор
Джули Бэнг. Investopedia, 2019.
Аналитики представляют SWOT-анализ в виде квадрата с каждой из четырех областей, составляющих один квадрант. Эта визуальная схема обеспечивает быстрый обзор позиции компании. Хотя все пункты под определенным заголовком могут не иметь одинакового значения, все они должны представлять собой ключевую информацию о балансе возможностей и угроз, преимуществ и недостатков и так далее.
SWOT-анализ впервые был использован для анализа бизнеса. Теперь он часто используется правительствами, некоммерческими организациями и частными лицами, включая инвесторов и предпринимателей.
Пример SWOT-анализа
В 2015 году SWOT-анализ Value Line компании Coca-Cola выявил такие сильные стороны, как ее всемирно известный бренд, обширная дистрибьюторская сеть и возможности на развивающихся рынках. Тем не менее, он также отметил слабости и угрозы, такие как колебания валютных курсов, растущий интерес общественности к «здоровым» напиткам и конкуренция со стороны поставщиков здоровых напитков.
Его SWOT-анализ побудил Value Line поставить некоторые сложные вопросы о стратегии Coca-Cola, а также отметить, что компания «вероятно останется поставщиком напитков высшего уровня», который предложил консервативным инвесторам «надежный источник дохода и немного капитала». получает разоблачение ".
- Сильные стороны описывают то, в чем организация отличается и чем она отличается от конкурентов: сильный бренд, лояльная клиентская база, сильный баланс, уникальные технологии и так далее. Например, хедж-фонд, возможно, разработал собственную торговую стратегию, которая дает лучшие рыночные результаты. Затем он должен решить, как использовать эти результаты для привлечения новых инвесторов. Слабости мешают организации работать на оптимальном уровне. Это те сферы, в которых бизнес нуждается в улучшении, чтобы оставаться конкурентоспособным: слабый бренд, товарооборот выше среднего, высокий уровень долга, неадекватная цепочка поставок или недостаток капитала. Возможности относятся к благоприятным внешним факторам, которые могут дать организации конкурентное преимущество. Например, если страна снижает тарифы, производитель автомобилей может экспортировать свои автомобили на новый рынок, увеличивая продажи и долю рынка. Угрозы относятся к факторам, которые могут нанести вред организации. Например, засуха является угрозой для компании-производителя пшеницы, поскольку она может уничтожить или снизить урожайность. Другие распространенные угрозы включают в себя такие вещи, как рост цен на материалы, усиление конкуренции, нехватка рабочей силы и так далее.
Преимущества SWOT-анализа
SWOT-анализ - отличный способ проводить встречи по бизнес-стратегии. Очень важно, чтобы все присутствующие обсуждали сильные и слабые стороны компании, а затем отошли оттуда, чтобы определить возможности и угрозы, и, наконец, провести мозговой штурм идей. Часто SWOT-анализ, который вы представляете перед сеансом, меняется, отражая факторы, о которых вы не знали и которые никогда бы не были учтены, если бы не вклад группы.
Компания может использовать SWOT для общих сессий бизнес-стратегии или для определенного сегмента, такого как маркетинг, производство или продажи. Таким образом, вы можете увидеть, как общая стратегия, разработанная на основе SWOT-анализа, будет отфильтрована до следующих сегментов, прежде чем выполнять ее. Вы также можете работать в обратном направлении с SWOT-анализом для конкретного сегмента, который включается в общий SWOT-анализ.
