Что такое организационная экономика?
Организационная экономика - это отрасль прикладной экономики, которая изучает транзакции, происходящие в отдельных фирмах, в отличие от транзакций, происходящих на более широком рынке. Организационная экономика разбита на три основных подполя: теория агентства, экономика трансакционных издержек и теория прав собственности. Курсы по организационной экономике обычно преподаются на уровне магистратуры или докторантуры.
Ключевые вынос
- Организационная экономика используется для изучения транзакций внутри отдельных фирм и определения управленческого подхода к управлению ресурсами. Она разбита на три основных предмета: теория агентств, экономика трансакционных издержек и теория прав собственности. Три теории вместе обеспечивают метод причинного анализа критические мотивы и решения в организации.
Понимание организационной экономики
Организационная экономика полезна для разработки политики управления персоналом фирмы, определения того, как фирма должна быть организована, оценки бизнес-рисков, внедрения систем вознаграждений и принятия, анализа и улучшения управленческих решений. Например, организационная экономика может быть использована для оценки того, почему разлив нефти BP в 2010 году в Мексиканском заливе мог произойти и как подобную катастрофу можно предотвратить в будущем.
Как можно использовать организационную экономику для изучения причинных факторов
Применение организационной экономики может выявить как слабые стороны нынешнего управленческого подхода, так и пути осуществления изменений. Изучение подполей, составляющих этот метод, дает возможность понять мотивы и решения, которые приводят к принятию оперативных решений в организации.
Например, опираясь на подполе теории агентства, можно сделать оценку директивам, которые действовали до разлива нефти BP 2010 года, что послужило причиной этих выборов, приведших к инциденту, и почему задействованные агенты были вынуждены действовать в соответствии с эти условия. Кроме того, может быть рассмотрен вопрос о том, почему руководители BP могут знать или не знать о проблемах и мотивах, возникающих у агентов на нефтяной вышке.
В подполе «Экономика операционных издержек» можно было бы оценить любые транзакционные издержки, которые могли бы быть сделаны в отношении безопасной эксплуатации нефтяной вышки Deepwater Horizon и того, как этот выбор мог повлиять на бедствие. Похоже, что BP приняла решения по сокращению расходов, которые способствовали разрушению устойчивости буровой установки. Кроме того, меры безопасности, принятые компанией на нефтяной платформе, возможно, не были достаточными, чтобы дать потенциальные риски.
Применение подполя теории прав собственности, когда отдельные лица или организации делают выбор на основе имеющихся ресурсов, поднимает вопросы относительно решений, принятых в отношении имеющихся ресурсов на нефтяной вышке. С одной точки зрения, компания хотела видеть определенный объем производственной продукции в рамках времени и активов, которые она посвятила работе Deepwater Horizon. Однако достижение этих целей могло бы стоить инвестиций в техническое обслуживание и меры безопасности, которые могли бы предотвратить катастрофу.
