Новогоднее планирование для владельцев бизнеса

Содержание

• Рассмотрим ваш цифровой след
• Вендоры
• Оборудование
• Сотрудники
• страхование
• Пенсионные планы
• Суть

Каждый новый год владельцы бизнеса должны уделять время, чтобы сесть и немного спланировать, просто чтобы убедиться, что они смогут удержать свою компанию на плаву и на правильном пути. Это поможет гарантировать, что у бизнеса будут необходимые инструменты для поддержания (и достижения) своих финансовых и операционных целей, и что сотрудники фирмы будут довольны своей рабочей средой.

Прочтите несколько советов, которые помогут сделать процесс планирования гладким для вас и вашего бизнеса.

Ключевые вынос

• Если у вас есть бизнес, каждый год вы должны заниматься финансовым обслуживанием, чтобы новый год прошел гладко. Убедитесь, что ваши страховые полисы и выплаты сотрудникам выполняются, а не истекают, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Оцените штатное расписание, продавцы и маркетинговые усилия, а также чтобы быть в курсе ваших конкурентов.

Рассмотрим ваш цифровой след

Посмотрим правде в глаза, это мир собачьей еды - особенно в эпоху цифровых технологий. Но это не значит, что вы не можете быть хорошим конкурентом. Иногда это так же просто, как пересмотреть, как вы продвигаете свой бизнес. Если вы хотите соревноваться, особенно с громкими именами, вы должны убедиться, что вы присутствуете онлайн. Это может быть так же просто, как создание собственного сайта. Это может стоить вам почти ничего или может стоить затрат - если у вас есть бюджет и вы можете себе это позволить.

И никогда не сбрасывайте со счетов преимущества социальных сетей. Попробуйте настроить страницу Facebook или Instagram для своего бизнеса или даже ручку Twitter. Если вы не знаете, как и с чего начать, есть некоторые службы, которые могут помочь настроить ваше присутствие в социальных сетях за плату - и они могут помочь вам поддерживать их, если вы не в состоянии.

Ведение блогов и видеоблог также являются отличными способами получить название вашей компании. Это, очевидно, потребует временных затрат, но оно того стоит, особенно если вы работаете в нишевой отрасли. Если вы управляете пекарней или являетесь личным финансовым экспертом, вы можете предоставить своим клиентам (и потенциальным клиентам) представление о вашем бизнесе, загрузив фотографии, рецепты, советы и рекомендации.

Вендоры

Само собой разумеется, что каждый владелец бизнеса должен периодически проверять поставщиков и поставщиков, чтобы убедиться, что они предоставляют конкурентоспособные цены и предоставляют качественные услуги. Начало года может быть лучшим временем для обзора поставщиков.

Во многих случаях поставщики, возможно, только что завершили свои бюджеты на текущий финансовый год, и они стремятся определить бизнес и заключить сделки, чтобы обеспечить достижение своих годовых финансовых целей.

Имея это в виду, владельцы должны задать себе следующие вопросы:

• Текущие поставщики устанавливают конкурентные цены? Предоставляют ли нынешние поставщики хороший сервис и адаптируются ли они к меняющимся потребностям бизнеса? Есть ли какие-либо новые поставщики или поставщики, которые заслуживают шанса или от которых бизнес может получить предложение? Имеет ли смысл попробовать нового поставщика, даже если это означает дать ему или ей небольшой заказ? Будет ли попытка нового поставщика предоставить компании рычаги влияния на существующего поставщика?

Опять же, владельцы бизнеса должны будут ответить на эти вопросы, чтобы узнать, получают ли они хорошие сделки. Получение лучших предложений позволяет бизнесу сохранять свои расходы на низком уровне, что повышает прибыль. Опять же, первые несколько месяцев года - подходящее время для этого.

Оборудование

Производственные компании и многие предприятия, связанные с обслуживанием, зависят от оборудования, расходных материалов и другого оборудования (от транспортных средств до сборочных устройств). Тем не менее, многие владельцы бизнеса настолько увлечены повседневной деятельностью, которая сопровождает ведение бизнеса, что они иногда забывают проводить периодические проверки оборудования и убедиться, что у них есть все необходимое для развития предприятия.

Первый квартал - это хорошее время для оценки потребностей компании в оборудовании и определения необходимости капитальных вложений. Это связано с тем, что определение потребностей бизнеса в оборудовании в начале года может помочь предприятию составить ежегодные показатели. Это может также помочь владельцу бизнеса планировать будущие потребности в наличных деньгах.

Ниже приведены вопросы, которые все владельцы бизнеса должны задать себе в отношении потребностей в оборудовании:

• Есть ли у предприятия оборудование, необходимое для успеха и получения прибыли в долгосрочной перспективе? Если нет, может ли оборудование работать еще один год, и сможет ли бизнес выдержать себя, используя существующее оборудование? Сколько будет стоить новое оборудование, и где могут быть расценки на оборудование? получить? Имеются ли у компании наличные в наличии или возможность финансировать такие покупки, или же эти деньги должны поступить из будущего операционного денежного потока? Существуют ли какие-либо расходы, которые можно было бы сократить, чтобы компенсировать и помочь оправдать такие расходы?

Сотрудники

Кадровые потребности также следует учитывать. Хорошо признать любые недостатки в начале финансового года, чтобы можно было внести соответствующие корректировки. Кроме того, имейте в виду, что нахождение, найм и обучение «правильного человека» может занять много времени, поэтому неплохо бы как можно раньше встать на ноги.

Кроме того, важно понимать, что многие работники склонны размышлять о своем будущем в конце года. Они начинают думать о том, намерены ли они придерживаться компании или двигаться дальше.

страхование

Хотя старая пословица гласит, что лучшая защита - это хорошее нападение, иногда лучшее нападение - это хорошая защита. Просто страховое покрытие является деловой необходимостью.

В начале года, как правило, вступают в силу новые тарифы по медицинскому страхованию, страхованию предпринимательской ответственности, страхованию автомобилей, зонтичным полисам и другим видам страхования, поэтому сейчас самое время отправиться в магазин за покупками.

Все владельцы бизнеса должны задать себе следующие вопросы о страховании:

• Достаточно ли покрыта компания с точки зрения ответственности и / или имеет ли она адекватное страхование от пожара и здоровья? Имеют ли страховые компании в начале года многопрофильные сделки для привлечения вашего бизнеса? Существуют ли новые страховые компании, которые могли бы быть в состоянии предоставить конкурентоспособную цитату? Приняла ли компания какие-либо новые активы или деловые интересы, которые не были учтены и защищены существующими политиками?

Пенсионные планы

Предприятия, желающие установить 401 (k), упрощенную пенсию для работников (SEP) или другие пенсионные планы, должны сделать это как можно раньше в течение года. Раннее составление плана может позволить сотрудникам в полной мере использовать свои ежегодные разрешенные взносы до вычета налогов. Теоретически, чем больше деньги растут на основе отсрочки налогообложения, тем больше они могут накопить в гнезде.

Пересмотр планов, выбор инвестиционной фирмы и создание плана не происходит в одночасье. Опять же, раннее начало этих усилий имеет смысл.

Владельцы бизнеса должны задать вопросы при составлении пенсионных планов:

• Сколько будет стоить администрирование плана? Сколько сотрудников могут извлечь выгоду и захотят воспользоваться преимуществами плана? Сколько потребуется компании для внесения вклада в план? Есть ли какие-либо преимущества в настройке одного типа плана по сравнению с другим на основе на расходы, размер фирмы и пенсионные потребности сотрудников?

Суть

По определению, владельцы бизнеса должны постоянно оценивать свой бизнес и вносить соответствующие коррективы. Однако с разных точек зрения, таких как страхование, планирование выхода на пенсию, потребности в персонале, поставщиках и оборудовании, новый год является особенно подходящим временем для того, чтобы сесть и спланировать.