Что такое заказ (MTO)?
«Сделай на заказ» (MTO) или «Сделай на заказ» - это бизнес-стратегия производства, которая обычно позволяет потребителям приобретать продукты, соответствующие их спецификациям. Это производственный процесс, при котором производство изделия начинается только после получения подтвержденного заказа клиента. Это также известно как массовая настройка.
Этот тип производственной стратегии называется операцией цепочки поставок вытягивающего типа, потому что продукты производятся только тогда, когда существует постоянный покупательский спрос. Модель производства вытягивающего типа используется в сборочной промышленности, где количество, необходимое для производства по спецификации продукта, составляет один или несколько. Это включает в себя специализированные отрасли, такие как строительство, производство самолетов и судов, мосты и так далее. MTO также подходит для продуктов с высокой степенью конфигурации, таких как компьютерные серверы, автомобили, велосипеды или продукты, которые очень дороги для хранения инвентаря.
Сделать на заказ также называется сборка на заказ.
Как работают стратегии на заказ
Стратегия изготовления на заказ (MTO) означает, что фирма производит конечный продукт только после того, как покупатель размещает заказ, создавая дополнительное время ожидания для покупателя, чтобы получить продукт, но обеспечивая более гибкую настройку по сравнению с покупками непосредственно у розничных продавцов. полки.
Чтобы управлять уровнями запасов и обеспечить повышенный уровень настройки, некоторые компании приняли систему производства на заказ. Стратегия MTO снимает проблемы избыточных запасов, которые характерны для традиционной стратегии создания запасов. Dell Computers - пример бизнеса, который использует производственную стратегию MTO, в которой клиенты могут заказать полностью настроенный компьютер онлайн и получить его через пару недель.
Основным преимуществом системы MTO является возможность выполнить заказ с точной спецификацией продукта, требуемой клиентом. Скидки от продаж и запасы готовой продукции также сокращаются, а управление запасами осуществляется. Однако для успеха системы MTO она должна сочетаться с упреждающим управлением спросом. Следует также учитывать, что система MTO не подходит для всех типов продуктов.
Относящийся к MTO - это сборка на заказ (ATO), которая представляет собой стратегию производственного бизнеса, в которой продукты, заказанные клиентами, производятся быстро и в определенной степени настраиваются. Стратегия сборки на заказ (ATO) требует, чтобы основные детали изделия уже были изготовлены, но еще не были собраны. Как только заказ получен, детали быстро собираются и отправляются заказчику.
Ключевые вынос
- «Сделай на заказ» (MTO) или «Сделай на заказ» - это бизнес-стратегия производства, которая, как правило, позволяет потребителям приобретать продукты, соответствующие их спецификациям. Это производственный процесс, при котором производство изделия начинается только после подтвержденного заказа клиента. Это можно сопоставить с производством по методу складирования (MTS), при котором запасы производятся до того, как потребители покупают их с полки.
Сделать на заказ и Сделать на складе
Традиционные производственные методологии производят продукты и хранят их в качестве инвентаря, пока клиент не купит их. Это известно как сделать на складе или МТС. Однако эта система может быть подвержена потерям и устареванию, поскольку инвентарь находится на полках в ожидании покупки. Эта проблема особенно остро стоит в такой отрасли, как технологии, где темпы продвижения быстры, а проблема устаревших запасов может быстро возникнуть.
Теоретически, метод МТС - отличный способ для компании подготовиться к росту и снижению спроса. Тем не менее, инвентарные номера и, следовательно, объем производства определяются путем составления прогнозов будущего спроса на основе прошлых данных.
Существует высокая вероятность того, что прогнозы будут ошибочными, даже если они будут незначительными, а это означает, что компания может застрять со слишком большим запасом и слишком малой ликвидностью. Это главный недостаток метода производства МТС. Неточные прогнозы приведут к убыткам из-за избыточных запасов или дефицита, а в быстро меняющихся секторах, таких как электроника или компьютерные технологии, избыточные запасы могут быстро устареть.
Ограничения Make to Order
Двумя основными недостатками управления изготовлением на заказ являются своевременность и стоимость настройки. Если продукты уже работают самостоятельно, как в случае с МТС, клиенту не нужно ждать, пока продукт будет изготовлен, собран и доставлен по спецификации. Стоимость также является фактором; готовые и доступные продукты одинаковы, поэтому производственные затраты снижаются благодаря экономии на масштабе. Сделанный на заказ будет иметь тенденцию быть более дорогим для потребителя, поскольку он включает настраиваемые детали и отделку.
