Что такое инвентарь?
Запас - это термин для товаров, имеющихся в наличии для продажи, и сырья, используемого для производства товаров, доступных для продажи. Инвентаризация представляет собой один из наиболее важных активов бизнеса, поскольку оборот товарно-материальных запасов представляет собой один из основных источников получения доходов и последующей прибыли для акционеров компании.
Понимание инвентаря
Товарно-материальные запасы - это массив готовой продукции или товаров, используемых в производстве. Запасы классифицируются как текущий актив на балансе компании и служат буфером между производством и выполнением заказов. Когда товарный запас продается, его балансовая стоимость переносится в категорию стоимости проданных товаров (COGS) в отчете о прибылях и убытках.
Хранение инвентаря в течение длительных периодов времени невыгодно, учитывая стоимость хранения и угрозу морального износа.
Инвентаризация может оцениваться тремя способами. Метод «первым пришел - первым обслужен» (FIFO) говорит, что стоимость проданных товаров основана на стоимости самых ранних приобретенных материалов, а балансовая стоимость оставшихся запасов основана на стоимости последних приобретенных материалов. В методе «последний пришел - первый вышел» (LIFO) указывается, что стоимость проданных товаров оценивается с использованием стоимости последних приобретенных материалов, а стоимость оставшихся запасов основывается на самых ранних приобретенных материалах. Средневзвешенный метод требует оценки как запасов, так и стоимости проданных товаров на основе средней стоимости всех материалов, купленных в течение периода.
Ключевые вынос
- Запасы - это товары, имеющиеся в наличии для продажи, а сырье, используемое для производства товаров, имеющихся в наличии для продажи. Три типа изобретателя включают сырье, незавершенное производство и готовую продукцию. Товарно-материальные запасы классифицируются в балансе как текущий актив и оцениваются одним из трех способов - FIFO, LIFO и средневзвешенное значение.
Особые соображения
Многие производители вступают в партнерские отношения с розничными торговцами, чтобы оформить свой инвентарь. Консигнационный инвентарь - это инвентарь, принадлежащий поставщику / производителю, но принадлежащий покупателю. Клиент приобретает товар после перепродажи или потребления (например, для производства своей продукции). Преимущество для поставщика заключается в том, что его продукт продвигается клиентом и доступен для конечных пользователей. Преимущество для клиента заключается в том, что он не тратит капитал до тех пор, пока он не окажется для него прибыльным, то есть он приобретает его только тогда, когда конечный пользователь приобретает его у них, или пока он не потребляет ресурсы для своих операций.
Типы инвентаря
Запасы обычно классифицируются как сырье, незавершенное производство и готовая продукция. Сырье - это необработанные материалы, используемые для производства товара. Примерами сырья являются алюминий и сталь для производства автомобилей, мука для хлебопекарного производства хлеба и сырая нефть, хранящаяся на нефтеперерабатывающих заводах.
Незавершенное производство - это частично готовая продукция, ожидающая завершения и перепродажи; Незавершенное производство иначе известно как инвентарь на производственной площадке. Например, полу-собранный авиалайнер или частично законченная яхта будут незавершенными.
Готовая продукция - это продукция, которая завершила производство и готова к продаже. Розничные продавцы обычно называют этот инвентарь «товаром». Типичными примерами товаров являются электроника, одежда и автомобили, которыми владеют розничные продавцы.
Преимущества управления запасами
Наличие большого количества запасов в течение длительного времени обычно не выгодно для бизнеса из-за затрат на хранение, порчи и угрозы морального износа. Однако недостаток инвентаря также имеет свои недостатки; Например, бизнес подвержен риску размывания доли рынка и потери прибыли от потенциальных продаж. Прогнозы и стратегии управления запасами, такие как система инвентаризации «точно в срок» (JIT) (с затратами на обратную проверку), могут помочь минимизировать затраты на запасы, поскольку товары создаются или принимаются только при необходимости.
