Модель экономического объема заказа (EOQ) используется в управлении запасами путем вычисления количества единиц, которые компания должна добавить к своим запасам с каждым пакетным заказом, чтобы уменьшить общие затраты на свои запасы. Затраты на его инвентарь включают в себя затраты на хранение и настройку.
Модель EOQ направлена на то, чтобы обеспечить правильное количество запасов для каждой партии, чтобы компании не приходилось делать заказы слишком часто, и при этом не было излишков запасов, находящихся под рукой. Предполагается, что существует компромисс между затратами на хранение запасов и затратами на настройку запасов, и общие затраты на запасы минимизируются, когда минимизируются как затраты на настройку, так и затраты на хранение.
Формула для экономического количества заказа
EOQ = H2 × S × D, где: S = стоимость установки (за заказ, как правило, включая доставку и обработку) D = норма спроса (количество, проданное в год)
Как рассчитать количество экономического заказа
Чтобы рассчитать объем экономического заказа для запаса, вы должны знать затраты на настройку, норму спроса и затраты на хранение.
Затраты на настройку относятся ко всем затратам, связанным с фактическим заказом инвентаря, таким как затраты на упаковку, доставку, доставку и обработку.
Уровень спроса - это количество запасов, которое компания продает каждый год.
Затраты на хранение относятся ко всем затратам, связанным с хранением дополнительных запасов в наличии. Эти затраты включают складские и логистические расходы, расходы на страхование, расходы на погрузочно-разгрузочные работы, списание запасов и амортизацию.
Заказ большого количества инвентаря увеличивает затраты компании на хранение, в то время как заказ меньшего количества запаса чаще увеличивает стоимость установки компании. Модель количества экономического заказа находит количество, которое минимизирует оба типа затрат.
Пример того, как работает EOQ
EOQ учитывает сроки переупорядочения, затраты на размещение заказа и затраты на хранение товаров. Если компания постоянно размещает небольшие заказы для поддержания определенного уровня запасов, стоимость заказа выше, а также необходимость дополнительного места для хранения.
Например, рассмотрим розничный магазин одежды, в котором есть линия мужских рубашек. Магазин продает 1000 рубашек каждый год. Держать одну рубашку в инвентаре обходится компании в 5 долларов в год, а фиксированная стоимость размещения заказа составляет 2 доллара.
Формула EOQ - это квадратный корень из (2 x 1000 рубашек x стоимость заказа 2 $) / (стоимость удержания 5 $) или 28.3 с округлением. Идеальный размер заказа для минимизации затрат и удовлетворения потребностей клиентов - чуть более 28 рубашек. Более сложная часть формулы EOQ обеспечивает точку переупорядочения.
Недостатки использования EOQ
Исходные данные формулы EOQ предполагают, что потребительский спрос является постоянным. Расчет также предполагает, что затраты на оформление заказа и хранение остаются постоянными. Эти допущения затрудняют или делают невозможным учет непредсказуемых деловых событий, таких как изменение потребительского спроса, сезонные изменения в затратах на запасы, потерянный доход от продаж из-за нехватки запасов или скидки на покупку, которые компания может получить при покупке запасов в больших количествах.
