Как вы становитесь генеральным директором? Есть ли конкретный план, чтобы следовать, чтобы получить этот престижный титул? Какие профессиональные и личные качества необходимы для должности? Технически, каждый может заполнить должность главного исполнительного директора, но обычно его получают те, кто каким-то образом отличился и обладает сильными лидерскими качествами.
образование
Никакие законы не предусматривают, что руководители должны посещать колледж или иметь степень магистра. Тем не менее, очень немногие люди достигают вершины корпоративной лестницы без какого-либо формального образования.
Почему формальное образование так важно? На этот вопрос нет простого ответа; тем не менее, завершение университетских курсов дает представление о нескольких дисциплинах. Настало время подумать, пообщаться и поделиться идеями с другими, что является ценным опытом для генерального директора, хотя, конечно, эти навыки можно получить в другом месте. Степень в школе Лиги Плюща или в другом высшем учебном заведении иногда получают еще больше доверия из-за конкурентоспособности, которая часто сопровождает такие программы.
Некоторые известные руководители с дипломами ведущих школ включают в себя:
- Мег Уитман, бывший генеральный директор eBay (EBAY) - бакалавр из Принстона, магистр делового администрирования из Гарварда Джон Богл, бывший генеральный директор The Vanguard Group - бакалавр из ПринстонРоберто Гойзуэта, бывший генеральный директор Coca Cola (KO) - бакалавр из Йельского университета
Многие руководители имеют деловую степень. Эта степень может быть в области экономики, менеджмента, финансов или другой дисциплины, связанной с бизнесом. Однако многие хорошо известные руководители бросили учебу или никогда не ходили в колледж:
- Ричард Брэнсон, основатель и генеральный директор Virgin GroupМайкл Делл, основатель и генеральный директор Dell Computer (DELL) Билл Гейтс, соучредитель и бывший генеральный директор и председатель корпорации Microsoft (MSFT)
Как стать генеральным директором
Черты характера
Получение высшего образования и исключительное знание отрасли, в которой работает компания, - это отличные качества. Однако эти качества сами по себе не гарантируют, что человек достигнет вершины корпоративной лестницы. Личностные качества также играют роль в способности человека достичь статуса руководителя. Как правило, генеральными директорами являются:
- Отличные коммуникаторы, лица, заключающие сделки, и менеджеры. Экстраверты, которые хотят выйти на улицу и рассказать историю своей компании. Способны и готовы представить единую концепцию и стратегию сотрудникам, способным завоевать уважение.
Джек Уэлч, бывший председатель совета директоров и генеральный директор General Electric (GE), является отличным примером экстраверта, который смог завоевать уважение и который имел видение даже в качестве инженера низкого уровня в General Electric. В то время как там, вышестоящий обратил внимание на его способности, а остальное уже история.
Опыт
Вообще говоря, чтобы стать генеральным директором, человек должен иметь большой опыт в сфере деятельности компании. Работа исполнительного директора заключается в том, чтобы обеспечить видение и курс для компании, с которой сложно справиться, не имея обширного опыта и практических знаний о потенциальных рисках и возможностях, которые стоят перед компанией.
Предварительный управленческий опыт старшего уровня также, как правило, является обязательным. В конце концов, как можно ожидать, что человек будет управлять многомиллионной или многомиллиардной компанией с сотнями или тысячами сотрудников, если у него нет предыдущего опыта управления и / или надзора за другими сотрудниками?
Отличным примером того, кто продвинулся по карьерной лестнице, является снова Джек Уэлч, который присоединился к General Electric в 1960 году в качестве инженера и прошел путь до вице-президента и вице-председателя, прежде чем стать генеральным директором в 1981 году. попал туда, он хорошо знал компанию и ландшафт. Он также ранее занимал должность высокого уровня.
Другим примером генерального директора с большим опытом работы в этой области является Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Novell и исполнительный председатель Alphabet Inc. (GOOG). В начале своей карьеры Шмидт работал в Bell Labs. Он занимал должность директора по технологиям в Sun Microsystems. Этот опыт помог ему занять свои руководящие должности и стать историей успеха, которой он является сегодня.
Затем есть Андреа Юнг, бывший генеральный директор и председатель Avon Products (AVP) и первая женщина-генеральный директор в истории компании. Юнг имеет значительный опыт работы в розничной торговле. После окончания Принстона она работала в Блумингдейле, где она была частью программы стажировки по менеджменту. Оттуда она также работала в Neiman Marcus, другом высококлассном оборудовании, где она служила исполнительным вице-президентом. Когда она, наконец, пришла в Эйвон, она начала работать консультантом, а затем перешла к главному операционному директору, прежде чем окончательно занять должность исполнительного директора.
Энн Малкахи, бывший генеральный директор Xerox (XRX), является еще одним примером того, кто обладает значительным опытом в своей области. В середине 1970-х она начинала как торговый представитель. Позже она работала вице-президентом по кадрам, прежде чем стать старшим вице-президентом. В общем, прошло около 25 лет, прежде чем она стала исполнительным директором. К тому времени она знала бизнес очень хорошо.
Суть
Хотя некоторые люди прирожденные лидеры, большинство из них сделаны. Чтобы стать генеральным директором, нужны годы напряженной работы. Большой опыт работы в сфере деятельности компании желателен. Наконец, те, кто поднялся с низкого уровня в организации, могут иметь преимущество, так как они, вероятно, знают компанию лучше, чем кто-либо другой.
