150-летний Deutsche Bank AG (DB) объявил в воскресенье долгожданную «радикальную трансформацию», которая, как надеется истощенная компания, сделает ее стройнее, злее и сможет выжить в долгосрочной перспективе.
Акции немецкой транснациональной корпорации выросли после того, как она обнародовала ряд мер, которые она предпримет, в том числе сокращение своего инвестиционного банка, чтобы сократить скорректированные расходы примерно на 6 млрд. Евро до 17 млрд. Евро к 2022 году и получить после налогообложения возврат материального капитала в размере 8%. в том же году Она направлена на то, чтобы высвободить 5 млрд. Евро для возврата акционерам путем выкупа акций и дивидендов, начиная с 2022 года, и не будет выплачивать дивиденды в 2019 или 2020 финансовых годах. Он профинансирует эту реструктуризацию за счет 7, 4 млрд. Евро из своей подушки капитала и снизит целевое соотношение Общего капитала первого уровня (CET 1) до 12, 5%.
Вот некоторые из самых больших действий, которые будет предпринимать банк:
- Создание нового подразделения Корпоративного банка - центральное направление деятельности фирмы - для управления глобальным транзакционным банкингом и коммерческим бизнесом в Германии. Завершение бизнеса по продаже акций и торговле акциями и перевод клиентов в BNP Paribas, сокращая капитал, используемый в операциях с фиксированным доходом, переводя 288 млрд. евро, или около 20% подверженности банка левереджу, и 74 миллиарда евро активов, взвешенных с учетом риска (RWA), для нового подразделения по высвобождению капитала (CRU) или «плохого банка» для ликвидации. Увольнение примерно 18 000 штатных сотрудников к 2022 году. 17 миллиардов евро на улучшение технологий и контроля. Изменение структуры управления
Генеральный директор Кристиан Шивинг в послании к сотрудникам фирмы рассказал о необходимости «фундаментального восстановления», которое вернет компанию к своим корням. Банк был основан в 1870 году, в период быстрого промышленного роста в Европе, основной целью которого было финансирование внешней торговли Германии и содействие развитию торговых отношений страны с другими странами, в которой британские банки в то время не имели себе равных.
«Трансформация приблизит нас к нашей основной силе, нашей ДНК», - сказал Шьюинг. «В тех областях, где мы в настоящее время не конкурируем за победу, мы сейчас предпринимаем решительные действия. Действительно, у нас нет другого выбора, кроме как сосредоточить свои силы и ресурсы на том, где мы играем, чтобы победить и где мы можем реально изменить ситуацию для наших клиентов». «.
Компания ожидает, что убыток во втором квартале 2019 года до уплаты подоходного налога составит около 500 миллионов евро, а чистый убыток - 2, 8 миллиарда евро. Он предсказывает «лучшие и менее волатильные финансовые результаты» в долгосрочной перспективе в результате трансформации. Акции банка упали примерно на 50% за последние два года.
