Мечта быть предпринимателем привлекательна для многих людей, но начинать свой бизнес снизу вверх может быть сложно. Некоторые альтернативы предоставляют множество преимуществ, связанных с тем, чтобы быть владельцем бизнеса, избегая при этом некоторых недостатков, связанных с открытием бизнеса.
Изучив некоторые альтернативы, вы сможете найти тот, который даст вам тот опыт, который вы ищете, при минимальных трудностях предпринимательства. Если ни один из них не поцарапает этот зуд, возможно, пришло время засучить рукава и построить бизнес с нуля.
Понимание альтернатив для начала собственного бизнеса
Инвестируйте в чужие стартапы
Хотя это может не иметь такой же привлекательности, инвестирование в стартапы и устоявшийся бизнес может быть таким же прибыльным, как и управление ими. Публично торгуемые венчурные фонды занимаются поиском и инвестированием в стартапы, создавая портфель бизнесов, который может сделать его крупным. С помощью одной инвестиции вы можете получить доступ к широкому портфелю предприятий, которые прошли тестирование фирмы венчурного капитала.
Ключевые вынос
- Активные альтернативы открытию собственного бизнеса - те, которые требуют от вас некоторой доли капитала, но гораздо меньших усилий стартапа, - это внутрипрофессиональное сотрудничество, поиск партнеров или покупка франшизы. Более пассивные альтернативы открытию собственного бизнеса - те, в которых вы владеете бизнесом посредством инвестиций, - включают инвестирование своего капитала в существующие предприятия, стартапы или фирмы венчурного капитала, которые финансируют эти стартапы.
На местном уровне часто существуют возможности для прямых инвестиций в бизнес, о котором у вас есть знания, либо в вашем регионе, либо в вашей личной сети, которые могут обменять долю в капитале на ваши инвестиции.
Оба типа инвестиций несут уровень риска, который соответствует потенциальному вознаграждению, если бизнес успешен, поэтому важно тщательно изучить эти возможности. Инвестирование через фонд венчурного капитала является наиболее сдержанной из этих альтернатив. Вам не нужно бросать работу, открывать офис или нанимать сотрудников - вы просто покупаете акции.
партнерство
Вместо того, чтобы инвестировать в бизнес в обмен на пакет акций, вы можете стать партнером в существующем бизнесе. Это может означать выполнение повседневной работы в бизнесе - сосредоточение внимания на том, на что у основателя нет времени, например на маркетинг или финансы, - или это может быть более непринужденной ролью.
Это может дать вам предпринимательский опыт, минус начальный этап, и позволит вам выбрать тип работы, которую вы хотите делать. Даже если вы абсолютно настроены начать собственное дело, правильный партнер может сделать начальную фазу более гладкой, в зависимости от опыта и навыков, которые они привносят в процесс.
Интрапренерство
Другой вариант - стать предпринимателем в более крупной организации. В некоторых компаниях есть структуры, поощряющие сотрудников открывать новые направления бизнеса в обмен на акции или бонусы. Если вы можете найти компанию с сильной культурой инноваций, вы можете построить в ней свой собственный бизнес с преимуществом наличия стартового капитала с самого начала и меньшим личным риском.
Возможно, вы даже сможете запустить программу внутрипроизводственного обучения, попросив потратить часть вашего времени на работу над проектами для домашних животных с бонусными структурами. Чтобы поддержать ваш аргумент, вы можете указать на такие компании, как 3M, Intel и Lockheed Martin. Эти компании стали свидетелями своего наибольшего роста, когда внутрипроизводственное развитие определило корпоративную культуру. Intrapreneurship может предложить некоторые из тех же преимуществ, что и предпринимательство, не заставляя вас отказываться от ежедневной работы.
Купить франшизу
Бизнес в коробке - это один из способов избежать многих неприятностей, связанных с началом с нуля. По сути, владелец франшизы следует сценарию, который оказался успешным в других местах. Преимущества франшизы включают узнаваемый бренд, ресурсы для извлечения и экономию за счет масштаба, которую создает сеть франшиз.
Недостатком владения франшизой является, прежде всего, стоимость первоначальной покупки и роялти, которые могут быть дорогими. Люди, которые хотят получить истинный опыт предпринимателя, также будут иметь проблемы с ограничениями, которые офис франшизы накладывает на творческий контроль. Тем не менее, франшизы имеют более сильную сеть поддержки и в целом имеют лучший показатель успеха по сравнению с подавляющим большинством стартапов.
Купить существующий бизнес
Покупка бизнеса, который уже работает и является прибыльным, является еще одним способом. Есть некоторые очевидные преимущества, такие как меньшее время, затрачиваемое на этапе планирования и создания, инфраструктура, такая как уже имеющиеся поставки, и существующие клиенты, которые узнают бренд.
Основным недостатком является то, что стоимость приобретения прибыльного бизнеса, как правило, намного выше, чем начальные затраты того же типа бизнеса. Эта стоимость отражает усилия человека, который его начал, плюс дополнительная премия, взимаемая за бизнес, доказавший свою жизнеспособность.
