YouTube является ведущим веб-сайтом для обмена и передачи потокового видео с более чем 1 миллиардом пользователей со всего мира и более 70 локальными версиями за рубежом. В 2008 году правительство Китая заблокировало доступ к YouTube многим пользователям в Китае. Этот шаг позволил создать несколько локальных порталов для обмена видео в Китае, включая iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent Video и крупнейший из них, Youku Tudou, Inc. (NYSE ADR: YOKU). Youku Tudou, Inc., контролирующая почти треть рынка онлайн-видео и стремящаяся расширить свое присутствие за пределами Китая, является одним из основных конкурентов YouTube.
Youkou Tudou была приобретена Alibaba в 2015 году, а в декабре сообщалось, что у нее более 30 миллионов подписчиков. К августу 2018 года компания сообщила, что 580 миллионов пользователей набрали 118 миллиардов просмотров.
Различные бизнес-модели
YouTube активно ищет пользовательский контент. Приобретенный в 2006 году операционным подразделением Google холдинговой компании Alphabet, Inc. (NASDAQ: GOOG), YouTube поддерживает постоянно растущую библиотеку видео, выплачивая рекламные доходы создателям контента. Экономя производственные затраты и концентрируя внимание на снижении затрат на технологическую инфраструктуру, YouTube смог увеличить свои доходы от показа рекламы на протяжении многих лет. В 2014 году годовой доход YouTube составил 4 миллиарда долларов.
В 2012 году китайские конкуренты по обмену видео Youku и Tudou объединили свои услуги в 100% -ном слиянии акций для создания крупнейшего в Китае видео-сайта: Youku Tudou. Несмотря на слияние, новая компания продолжила свою стратегию лицензирования эксклюзивного контента, чтобы привлечь больше зрителей и, в свою очередь, больше рекламодателей, преследующих большую онлайн-аудиторию. В первой половине 2015 года выручка Youku Tudou составила 2, 75 миллиарда китайских юаней (451 миллион долларов). Однако Youku не удалось получить прибыль для инвесторов, сообщив только об одном положительном квартале (первый квартал 2015 года), прежде чем согласиться на покупку китайским инвестиционным конгломератом Ali YK Investment Holding Ltd, 100-процентной дочерней компанией гиганта Alibaba Group (NYSE: BABA). После завершения приобретения акции АДР Youku на NYSE прекратили торги, так как были поглощены Alibaba.
В поисках доходности
Несмотря на рост годовой выручки, YouTube продолжает оставаться безубыточным. В 2014 году видео-подразделение Google увеличило свои доходы в 2013 году на 1 млрд долларов. Доходы YouTube составляют около 6% от общего объема продаж Google, но они не увеличивают прибыль материнской компании. Основным фактором является то, что большая часть просмотров на YouTube происходит с видео, встроенных на внешних сайтах, а не на самом YouTube, что снижает доходы от рекламы.
Youku Tudou сталкивается с аналогичной проблемой, но по другой причине. Поиск высококачественного видеоконтента для лицензирования очень дорог для Youku Tudou, который заплатил 80 миллионов долларов США за лицензионные отчисления за первый квартал 2015 года. В первой половине 2015 года компания сообщила о чистом убытке в размере 859, 5 миллиона юаней (140, 96 миллиона долларов)., Компания заявила Reuters в 2013 году, что ежегодно тратит более 1 миллиарда юаней (164 миллиона долларов) на лицензионные сборы. Кроме того, с 2013 года Youku Tudou подала несколько исков против других фирм, занимающихся разработкой программного обеспечения для онлайн-видео, и веб-сайтов по причине пиратства, что увеличило расходы компании.
Будущее: фокус на создании контента
Учитывая их трудности с прибыльностью, YouTube и Youku Tudou определили создание контента в качестве приоритетов.
YouTube
YouTube стремится стать альтернативой телевидению, создавая каналы высококачественных развлечений, созданные его самыми популярными пользователями, включая шведского игрока видеоигр PewDiePie и комика Лилли Сингха. Чтобы субсидировать дополнительные производственные затраты и обеспечить более беспроблемную работу без рекламы, YouTube продвигает свою инициативу YouTube Red для потребителей за 9, 99 долларов в месяц.
Используя свой лучший талант, YouTube также воспитывает будущих звездных создателей контента, предоставляя доступ к самым современным производственным ресурсам (называемым YouTube Spaces) тем пользователям, у которых не менее 10 000 подписчиков. В настоящее время в мире существует девять пространств YouTube, включая Лос-Анджелес, Лондон, Берлин и Мумбаи.
Youku Tudou
В августе 2015 года компания Youku Tudou объявила о выделении 10 миллиардов юаней (около 1, 6 миллиарда долларов США) на производство высококачественных видео, созданных пользователями. Согласно трехлетнему плану, китайская компания стремится обслуживать 100 000 видеоканалов полупрофессиональными пользователями, которые имеют более 1000 подписчиков.
Youku Tudou поставил перед собой цель создать около 10 000 каналов с ежемесячным доходом от рекламы более 10 000 юаней каждый и около 100 самых эффективных каналов стоимостью более 100 миллионов юаней каждый. Это амбициозная цель, потому что в 2015 году компания имела только 10 каналов стоимостью более 100 миллионов юаней каждый.
В ноябре 2015 года Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE: BABA) приобрела Youku Tudou на общую сумму 4, 8 миллиарда долларов. Alibaba поддерживает стремление Youku Tudou к более качественному контенту, потому что Alibaba рассматривает этот канал как возможность увеличить продажи электронной коммерции. В некоторых онлайн-видео Youku Tudou предлагает услугу, которая позволяет зрителям покупать одежду, которую носят актеры в шоу.
Факторы риска
В поисках более качественного пользовательского контента две компании по обмену видео разделяют два одинаковых риска.
Во-первых, конкуренты прилагают все усилия, чтобы оттолкнуть продюсеров, редакторов, руководителей и создателей контента от YouTube и Yukou Tudou. Например, бывший глава Hulu Джейсон Килар запустил видео-стартап Vessel, пообещав создателям контента, что они могут получать в 20 раз больше дохода, чем с YouTube.
Во-вторых, несмотря на то, что YouTube и Youku Tudou сосредоточены на создании контента, они продолжают привлекать к ответственности дистрибьюторов телевизионного контента премиум-класса. В январе 2015 года YouTube получил права на контент от Национальной футбольной лиги, Сезам-стрит и Thomas Tank Engine. В июне 2015 года Youku Tudou стала эксклюзивной платформой онлайн-маркетинга в Китае для коллекции фильмов и сериалов Marvel от Walt Disney Co. (NYSE: DIS). В то время как такие сделки помогают привлечь больше зрителей, эти же сделки также усложняют работу компаний.
Одним из уникальных рисков для YouTube является то, что североамериканцы пропускают китайский рынок онлайн-видео. В отличие от Yukou Tudou, YouTube не устраивает требования правительства Китая проверить, что он считает неприемлемыми или оскорбительными видеороликами. В то время как другие операционные подразделения Alphabet продолжают вести бизнес в Китае, YouTube не является одним из них.
Суть
Большая доля Youku Tudou на китайском рынке онлайн-видео позволяет компании продолжать расти и завоевывать позиции на YouTube. С новым акцентом на высококачественный пользовательский контент Youku Tudou вытащил страницу из плейбука YouTube, чтобы привлечь больше зрителей. Хотя YouTube не может напрямую конкурировать с Youku Tudou в Китае, YouTube по-прежнему является доминирующим игроком в мире по обмену видео. Тем не менее, Youku Tudou существует под пристальным вниманием китайского правительства и его цензуры. Великий брандмауэр Китая устанавливает строгие правила, согласно которым можно загружать и просматривать только утвержденные видеоролики, ограничивая его как источник свободы выражения мнений и объективных новостей.
