Что такое широкий выбор?
Стратегия широкого ассортимента - это стратегия мерчендайзинга, которая опирается на впечатляющий ассортимент товаров для привлечения покупателей в магазин. Старомодный магазин с пятью и десятью монетами является классическим примером разнообразной стратегии. В наше время управляемый хаос долларового магазина может лучше всего проиллюстрировать эту концепцию.
Понимание широкого разнообразия
Как правило, стратегия широкого ассортимента лучше всего подходит для бутика или небольшого магазина, а не для большого магазина. Широкий ассортимент товаров призван произвести впечатление. Глубокий ассортимент каждой категории продуктов не требуется, чтобы осуществить его.
Разнообразный магазин может предлагать разные продукты питания и напитки, средства личной гигиены, мелкий дом и садовые инструменты, канцелярские товары, праздничные украшения, электронику, садовые растения, игрушки, товары для животных, оставшиеся книги, записанные носители, швейные принадлежности, моторное масло и товары для дома. декор.
Ключевые вынос
- Широкий ассортимент мерчендайзинговой стратегии привлекает клиентов внушительным ассортиментом продукции в относительно компактном пространстве. Напротив, стратегия глубокого ассортимента предлагает больший диапазон размеров, цветов, стилей и брендов. Широкий ассортимент может быть наиболее эффективным в Бутик или небольшой магазин. Широкий ассортимент магазинов может конкурировать с крупными магазинами, предлагая превосходное обслуживание и более приятные покупки.
Ритейлер, который использует широкую стратегию разнообразия, не имеет торговой площади для складирования множества различных размеров и марок конкретного продукта, но обычно у него есть то, что ищет покупатель.
Например, магазин товаров повседневного спроса может предлагать широкий ассортимент товаров, но не будет предлагать полдюжины брендов разных размеров. В последние годы даже аптечные сети, такие как CVS и Walgreen, обратились к стратегии широкого ассортимента, поставляя товары общего назначения далеко за рамки медицинских потребностей.
Недостатки широкого разнообразия
Перевозка широкого ассортимента продуктов ограничивает пространство, доступное для широкого ассортимента продуктов. Существует риск того, что потребители пойдут в специализированный магазин с лучшим выбором определенного типа продукта. Некоторым предприятиям, таким как супермаркеты, удается предложить как широкий ассортимент, так и широкий ассортимент.
Широкий ассортимент товаров призван произвести впечатление; глубокий ассортимент не нужен, чтобы осуществить это.
Разнообразный бизнес также может рассчитывать на удобство, персональное обслуживание и более приятные покупки, чтобы сделать его предпочтительным местом для своих клиентов.
Широкий ассортимент против глубокого ассортимента
Ритейлеры сталкиваются с компромиссом при определении того, следует ли использовать широкий ассортимент или схему мерчендайзинга широкого ассортимента. Попытка сделать и то и другое требует много места, а в наши дни это означает конкуренцию с крупными розничными торговцами.
Розничные торговцы с небольшими площадями могут пойти с большим ассортиментом, если они решат специализироваться на определенном продукте или продуктах, которые они могут предложить в диапазоне цветов, размеров, стилей и брендов.
Стратегия глубокого ассортимента может быть наиболее подходящей для обслуживания четко определенной демографической группы. Например, розничный продавец может обслуживать новых родителей с широким ассортиментом детской одежды, игрушек и постельных принадлежностей. Все эти вещи можно найти в близлежащем крупном магазине, но многие покупатели могут предпочесть детский бутик.
