В пятницу сеть ресторанов быстрого питания Wendy's Co. (WEN) выпустила новинку хип-хоп микстейп, нацеленную на своих конкурентов. Микстейп под названием «We Beefin?» Включает в себя женскую MC, выступающую против конкурирующих гигантов быстрого питания McDonald's Corp. (MCD) и Burger King, принадлежащего Restaurant Brands International Inc. Микстейп состоит из пяти песен, в том числе "Rest in Grease", где рэпер призывает McDonald's к своим машинам с разбитым мороженым и медленным движением.
Микстейп был выпущен на Spotify, ведущей платформе потоковой передачи музыки по требованию, запланированной на ее ожидаемое первичное публичное размещение акций (IPO) в этом году, а также на iTunes Apple (AAPL) и Alphabet Inc. (GOOG).) Гугл игры. На выходных новые песни Венди достигли пика № 3 в хип-хоп чартах на iTunes.
«Новые гамбургеры к свежим битам» - это часть стремления компании из Атланты использовать технологии и инновации для борьбы с растущей конкуренцией, поскольку изменение потребительских предпочтений угрожает индустрии быстрого питания и стимулирует более широкий переход к более здоровым вариантам меню.
Удвоение в социальных сетях, Tech
«На самом деле речь идет о том, чтобы рассказать нашу историю о еде, о том, что мы свежие, никогда не замерзшие, и мы назвали несколько конкурентов на этом пути, но мы хотим действительно убедиться, что люди понимают, что мы свежие, и мы немного по-другому, "сказал главный исполнительный директор Венди Тодд Пенегор в интервью с Джимом Крамером на CNBC. Пенегор занял пост руководителя в 2016 году и с тех пор удвоил использование игроком пищевой промышленности социальных сетей и технологий для подключения к «следующему поколению потребителей».
Венди перечисляет 2, 5 миллиона подписчиков на Twitter Inc. (TWTR), платформе, на которой ее генеральный директор говорит, что компания «действительно рассказывает о наших различиях и о том, как мы отличаемся от конкурентов».
В более широком пространстве быстрого питания сети McDonald's и Starbucks Corp. (SBUX) поспешили предложить технологию нового поколения, чтобы улучшить порядок заказа и ужина. Мобильные заказы, автоматизация подсобных помещений и цифровые киоски вышли на первое место в повестке дня, чтобы сократить время ожидания, а также застраховаться от избыточного предложения промышленности и растущих затрат на рабочую силу.
«Вы можете поработать с промышленными инженерами, чтобы выяснить, как оптимизировать руководство по труду на пути к смягчению некоторых из этих инфляционных воздействий?» сказал Пенегор на CNBC. «Это важные вещи, которые помогут дифференцировать, потому что мы знаем, что вы не можете передать потребителю инфляцию заработной платы, потому что разрыв между едой дома и едой вне дома просто становится слишком большим. Поэтому вы должны найти эффективность, чтобы компенсировать это давление ".
