Содержание
- Каковы эксплуатационные расходы?
- Формула и расчет
- Расшифровка операционных расходов
- Компоненты операционных расходов
- Фиксированные расходы
- Различные цены
- Полупеременные затраты
- Пример из реального мира
- SG & A против эксплуатационных расходов
- Ограничения эксплуатационных расходов
Каковы эксплуатационные расходы?
Операционные расходы - это расходы, связанные с поддержанием и администрированием бизнеса на ежедневной основе. Общие эксплуатационные расходы для компании включают в себя стоимость проданных товаров, эксплуатационные расходы, а также накладные расходы. Операционные расходы вычитаются из выручки для получения операционного дохода и отражаются в отчете о прибылях и убытках компании.
Операционные расходы
Формула и расчет для операционных затрат
Используйте следующую формулу для расчета эксплуатационных расходов бизнеса. Вы найдете эту информацию в отчете о прибылях и убытках фирмы, который используется для отчета о финансовых результатах за отчетный период.
Операционные расходы = Стоимость проданных товаров + Операционные расходы
- Из отчета о прибылях и убытках компании возьмите общую стоимость проданных товаров, которую также можно назвать себестоимостью продаж. Определите общие операционные расходы, которые должны быть ниже в отчете о прибылях и убытках. Добавьте общие операционные расходы и стоимость проданных товаров или COGS, чтобы получить общие эксплуатационные расходы за период.
Расшифровка операционных расходов
Предприятия должны отслеживать операционные расходы, а также расходы, связанные с неоперационной деятельностью, такие как процентные расходы по кредиту. Обе затраты учитываются по-разному в бухгалтерских книгах компании, что позволяет аналитикам определить, как затраты связаны с деятельностью, приносящей доход, и может ли бизнес работать более эффективно.
Вообще говоря, руководство компании будет стремиться максимизировать прибыль для компании. Поскольку прибыль определяется как выручкой, которую компания зарабатывает, так и суммой, которую компания тратит на работу, прибыль можно увеличить как за счет увеличения выручки, так и за счет снижения эксплуатационных расходов. Поскольку сокращение расходов обычно кажется более простым и доступным способом увеличения прибыли, менеджеры часто быстро выбирают этот метод.
Тем не менее, чрезмерное сокращение операционных затрат может снизить производительность компании и, следовательно, ее прибыль. Хотя снижение каких-либо конкретных операционных затрат обычно увеличивает краткосрочную прибыль, это также может повредить прибыли компании в долгосрочной перспективе. Например, если компания сокращает расходы на рекламу, ее краткосрочная прибыль, скорее всего, улучшится, поскольку она тратит меньше денег на эксплуатационные расходы.
Однако, сократив свою рекламу, компания может также уменьшить свои возможности по созданию нового бизнеса, и в будущем может пострадать прибыль. В идеале компании стремятся сохранить как можно более низкие эксплуатационные расходы, сохраняя при этом способность увеличивать продажи.
Компоненты операционных расходов
Хотя операционные расходы обычно не включают капитальные затраты, они могут включать в себя множество компонентов операционных расходов, включая:
- Бухгалтерские и юридические расходыБанковские сборыПродажа и маркетинговые расходыПутешествия по расходам Расходы на развлеченияНекапитализированные расходы на исследования и разработкиОфисные расходы на снабжениеАрендные ставки на ремонт и техническое обслуживаниеПолезные расходы на оплату труда и оплату труда
Эксплуатационные расходы могут включать стоимость проданных товаров, которые являются расходами, непосредственно связанными с производством товаров и услуг. Некоторые расходы включают в себя:
- Прямые материальные затратыПрямой труд Арендная плата завода или производственного объекта. Выгоды и заработная плата для производственных рабочих. Ремонтные расходы на оборудование. Расходы на коммунальные услуги и налоги с производственных помещений.
Операционные расходы бизнеса состоят из двух компонентов: постоянных и переменных затрат, которые существенно различаются.
Фиксированные расходы
Фиксированная стоимость - это та, которая не изменяется при увеличении или уменьшении продаж или производительности и должна оплачиваться независимо от деятельности или результатов деятельности компании. Например, производственная компания должна платить арендную плату за производственные площади, независимо от того, сколько она производит или зарабатывает. Несмотря на то, что он может уменьшить и снизить стоимость своих арендных платежей, он не может устранить эти расходы, и поэтому они считаются фиксированными. Постоянные расходы обычно включают накладные расходы, страховку, охрану и оборудование.
Постоянные затраты могут помочь в достижении эффекта масштаба, так как, когда многие затраты компании являются фиксированными, компания может получать больше прибыли на единицу, поскольку она производит больше единиц. В этой системе постоянные затраты распределяются по количеству произведенных единиц, что делает производство более эффективным по мере увеличения производства за счет снижения средней себестоимости единицы продукции. Экономия от масштаба может позволить крупным компаниям продавать те же товары, что и небольшие компании, по более низким ценам.
Принцип экономии от масштаба может быть ограничен в том смысле, что постоянные издержки, как правило, необходимо увеличивать при определенных контрольных показателях роста производства. Например, производственная компания, которая увеличивает скорость производства в течение определенного периода, в конечном итоге достигнет точки, когда ей потребуется увеличить размер производственных площадей, чтобы приспособиться к возросшему производству своей продукции.
Различные цены
Переменные затраты, как следует из названия, состоят из затрат, которые зависят от производства. В отличие от постоянных затрат, переменные издержки увеличиваются с увеличением производства и уменьшаются с уменьшением производства. Примеры переменных затрат включают затраты на сырье, заработную плату и стоимость электроэнергии. Например, для того, чтобы сеть ресторанов быстрого питания, которая продает картофель фри для увеличения своих продаж, должна увеличить заказы на закупку картофеля у своего поставщика.
Иногда компания может достичь дисконта за объем или «ценового разрыва» при покупке расходных материалов, при этом продавец соглашается немного снизить цену за единицу в обмен на согласие покупателя регулярно покупать расходные материалы в больших количествах. В результате соглашение может несколько уменьшить корреляцию между увеличением или уменьшением производства и увеличением или уменьшением операционных расходов компании. Например, компания быстрого питания может купить свой картофель по цене 0, 50 долл. США за фунт, когда она покупает картофель в количестве менее 200 фунтов.
Однако поставщик картофеля может предложить сети ресторанов цену 0, 45 доллара за фунт, когда он покупает картофель в больших количествах от 200 до 500 фунтов. Скидки за объем, как правило, оказывают небольшое влияние на соотношение между производственными и переменными затратами, и в остальном эта тенденция остается неизменной
Как правило, компании с высокой долей переменных затрат по сравнению с постоянными затратами считаются менее волатильными, поскольку их прибыль в большей степени зависит от успеха их продаж. Таким же образом, прибыль и риск для тех же компаний также легче измерить.
Полупеременные затраты
В дополнение к постоянным и переменным затратам, также возможно, что операционные расходы компании будут считаться полу-переменными (или «полуфиксированными»). Эти затраты представляют собой смесь постоянных и переменных компонентов и, таким образом, могут рассматриваться как как существующие между постоянными затратами и переменными затратами. Полупеременные затраты частично изменяются с увеличением или уменьшением производства, как переменные затраты, но все еще существуют, когда производство равно нулю, как постоянные затраты. Это то, что в первую очередь отличает непеременные затраты от постоянных затраты и переменные затраты.
Примером полупостоянных затрат является сверхурочная работа. Обычная заработная плата работников обычно считается постоянными затратами, поскольку, хотя руководство компании может сократить количество работников и оплачиваемое рабочее время, для работы ей всегда потребуется рабочая сила определенного размера. Оплата сверхурочных часто рассматривается как переменные затраты, поскольку количество сверхурочных часов, которые компания оплачивает своим работникам, обычно увеличивается с увеличением производства и сокращается с уменьшением производства. Когда заработная плата выплачивается на основе условий производительности, учитывающих сверхурочную работу, затраты имеют как постоянные, так и переменные компоненты и, следовательно, рассматриваются как переменные издержки.
Пример из реального мира
Ниже приводится отчет о прибылях и убытках Apple Inc. (AAPL) по состоянию на 29 декабря 2018 года, согласно их отчету за 10 квартал:
- Apple сообщила, что общий доход или чистый объем продаж за этот период составил 84, 310 млрд. Долларов США (выделено синим цветом). Общая себестоимость продаж (или себестоимость проданных товаров) составила 52, 279 млрд. Долларов США, в то время как общие операционные расходы составили 8, 685 млрд. Долларов США (красным цветом). стоит 52, 279 млрд долларов (COS) + 8, 685 млрд долларов (OPEX). Операционные расходы составили 60, 964 млрд долларов за этот период.
Пример Apple, эксплуатационные расходы. Investopedia
Общие операционные расходы Apple должны быть изучены в течение нескольких кварталов, чтобы понять, эффективно ли компания управляет своими операционными расходами. Кроме того, инвесторы могут контролировать операционные расходы и стоимость проданных товаров (или себестоимость) отдельно, чтобы определить, увеличиваются или уменьшаются затраты с течением времени.
SG & A против эксплуатационных расходов
Коммерческие, общие и административные расходы (SG & A) отражаются в отчете о прибылях и убытках как сумма всех прямых и косвенных расходов на продажу и всех общих и административных расходов (G & A) компании. Он включает в себя все расходы, непосредственно не связанные с изготовлением продукта или оказанием услуг, то есть SG & A включает расходы на продажу и доставку продуктов или услуг, в дополнение к расходам на управление компанией.
SG & A включает в себя почти все, что не входит в стоимость проданных товаров (COGS). С другой стороны, эксплуатационные расходы включают COGS плюс все операционные расходы, включая SG & A.
Ограничения эксплуатационных расходов
Как и в случае с любой финансовой метрикой, операционные расходы должны сравниваться в течение нескольких отчетных периодов, чтобы понять какую-либо тенденцию. Иногда компании могут сократить расходы за определенный квартал, временно увеличивая свои доходы. Инвесторы должны отслеживать затраты, чтобы увидеть, увеличиваются ли они с течением времени, а также сравнивать эти результаты с показателями выручки и прибыли.
