Ежегодные обзоры эффективности проводятся один раз в год, однако многие сотрудники оказываются неподготовленными и весьма обеспокоенными, поскольку их вызывают в офис их менеджера для их страшного разговора об эффективности и компенсации. Обзор производительности не должен вызывать у вас беспокойство. Есть много способов произвести впечатление на вашего босса и обеспечить успех в вашем следующем обзоре производительности. Ниже мы рассмотрим пять способов обеспечения успеха в следующем обзоре производительности.
Выполнить самооценку
Многие компании требуют, чтобы их сотрудники прошли самооценку до получения ежегодного отчета об эффективности. Самооценка требует от сотрудников определения их сильных и слабых сторон в их нынешнем положении. Самооценки часто просят сотрудника оценить себя по шкале, а затем предоставить дополнительную информацию о своей работе на работе. Самооценка - это отличная возможность для сотрудников развить любые навыки, о которых их работодатели могут не знать, подвести итоги достижений и борьбы за весь год и установить реалистичные цели на следующий год.
Не будь оборонительным
Многие люди идут на ежегодный обзор производительности с защитной позицией. Вместо того, чтобы немедленно готовиться к худшему сценарию, сохраняйте спокойствие и будьте готовы открыто общаться со своим менеджером. Если вы выполняли свою работу наилучшим образом, сохраняли хорошую посещаемость и пунктуальность, а также имели хорошие отношения со своим работодателем, вам следует с уверенностью и чувством незаменимости проанализировать результаты своей работы. Если ваш менеджер хочет сказать что-то негативное или конструктивное, сделайте это шаг за шагом и запомните, чтобы вы знали, как улучшить свои результаты в будущем.
Вход с положительным настроем
Наличие позитивного отношения может иметь большое значение при переходе к обзору производительности. В конечном счете, в обзорах эффективности выявляются области, в которых вы можете улучшить свою работу, ориентируясь на возможные карьерные возможности Даже если вы получаете конструктивную критику, сохраняйте позитивный настрой. Конструктивная критика точно определяет, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в вашей работе. Никто не идеален, и ваш анализ производительности покажет, как вы можете улучшить свою работу.
Перейти к вашему обзору эффективности подготовлен
Перед посещением вашего обзора эффективности подготовьте себя с некоторой важной информацией, такой как описание вашей работы и обязанности, любые обзоры и цели в середине года, список всех ваших достижений за календарный год и любую другую информацию, которая может быть устной укажите во время разговора с менеджером. Подготовившись, вы будете готовы ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у руководства, и если что-то в вашем обзоре покажется неверным, вы будете готовы обсудить это с вашим менеджером.
Старайтесь не фокусироваться на финансовом аспекте
Большинство людей признают, что жизненно важным аспектом оценки эффективности является изучение того, получит ли сотрудник повышение. В то время как многие сотрудники хотели бы получить доступ к финансовым деталям, большинство руководителей захотят сначала проанализировать ваши результаты, прежде чем обсуждать, какова будет ваша финансовая компенсация. Вместо того, чтобы просто сосредоточиться на части компенсации в вашем обзоре эффективности, внимательно слушайте, что говорит ваш менеджер, отвечайте на любые вопросы, которые могут у него возникнуть, и обращайтесь к финансовым деталям в конце вашей встречи.
Суть
Обзор эффективности не обязательно должен быть стрессовым событием. Обзор эффективности предназначен для выявления сильных и слабых сторон, чтобы можно было установить реалистичную карьерную цель на следующий год. Изучение результатов с позитивным настроем и высоким уровнем уверенности позволяет проводить встречи гладко, и вы можете узнать, как развить свои навыки и улучшить свои сильные стороны.
