Что такое корпоративная иерархия?
Термин «корпоративная иерархия» относится к расположению и организации отдельных лиц внутри корпорации в соответствии с полномочиями, статусом и должностными функциями. Он разграничивает полномочия и ответственность, определяя руководство сотрудниками, отделами, отделами и другими руководителями в зависимости от их места в слоях.
Корпоративная иерархия может также упоминаться как цепочка командования, поскольку она определяет, где находятся лица, принимающие решения. Он также определяет, кто должен соблюдать эти приказы, а кто может заменить и внести изменения в планы своих подчиненных.
Понимание корпоративной иерархии
Предприятия и корпорации организованы в иерархическую структуру, поэтому руководство может управлять компанией управляемым образом. Когда предприятия малы или только начинают свою деятельность, организационная структура может быть довольно простой. Но по мере роста компаний структура становится все более сложной.
Корпоративная иерархия влияет на способность сотрудников продвигаться внутри компании, а также влияет на корпоративную культуру. Большинство корпоративных иерархий напоминают пирамиду, где самый влиятельный человек находится наверху, а подчиненные сидят внизу. Те, кто обладает наименьшим количеством власти - обычно обычные сотрудники - сидят у основания пирамиды. Некоторые фирмы, тем не менее, могут иметь горизонтальные иерархии, где власть и ответственность распределены по фирме более равномерно.
Большинство корпораций и предприятий имеют иерархию. Они также могут быть частью любой организации, включая правительства и организованные религии.
Кто есть кто в корпоративной иерархии
В публичной компании совет директоров - это группа людей, избранных или назначенных представлять интересы акционеров. У совета есть определенные обязанности, такие как наем и увольнение руководителей, установление вознаграждений для руководителей, установление дивидендов и другие административные политики. Эту группу возглавляет председатель, который обычно находится на вершине иерархии.
Следующая группа состоит из исполнительных директоров компании во главе с генеральным директором (CEO). Генеральный директор является руководителем высшего ранга. В обязанности генерального директора входит принятие важных корпоративных решений и управление всей деятельностью корпорации. Другими руководителями являются главный финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO) и главный информационный директор (CIO), всем из которых требуется большой опыт руководства.
Следующая ступенька лестницы корпоративной иерархии населена вице-президентами и директорами компании. Некоторые из функций этого уровня включают корпоративные функции, включая продажи, маркетинг, исследования и разработки (R & D) и человеческие ресурсы.
Другие уровни иерархии включают менеджеров, которые имеют дело именно с небольшими отделами компании. Они также отвечают за постоянных сотрудников, которые выполняют работу, которая поддерживает работу компании. Эти люди обычно находятся внизу иерархии.
Иерархическая позиция человека также определяет, сколько ему или ей платят - чем выше позиция, тем выше компенсация.
Ключевые вынос
- Корпоративная иерархия относится к организации людей в корпорации в соответствии с полномочиями, статусом и должностными функциями. Малые предприятия обычно имеют простую организационную структуру, в то время как структура более крупных корпораций имеет тенденцию быть более сложной. Корпоративные иерархии обычно напоминают пирамиду - наверху сидят более влиятельные люди, а внизу - работники с наименьшим количеством власти.
Как корпоративная иерархия влияет на рабочее место
Конфигурация корпоративной иерархии обычно развивается по мере взросления организации. Команда основателей может составлять исполнительное руководство, которое может иметь слабую структуру при запуске компании. По мере того как все больше менеджеров, сотрудников и инвесторов становятся частью этой деятельности, неизбежно вводятся новые уровни, чтобы прояснить операционный поток организации и обязанности каждого члена.
Есть компании, которые утверждают, что имеют нетрадиционную корпоративную иерархию, как правило, в качестве средства разделения ответственности между всеми сотрудниками и руководителями. Это также может повлиять на элементы корпоративной культуры, такие как планировка офиса компании.
Во многих организациях, чем выше положение в иерархии, тем больше влияние на размер, местоположение и эстетику рабочего пространства. Например, офисные помещения премиум-класса часто зарезервированы для руководителей. Доступ к привилегиям, таким как камеры, зарезервированные для исполнительного использования, или, если в пределах средств компании, использование частных самолетов и автосервис также могут быть включены для членов высшего руководства.
