Что такое рационализация активов?
Рационализация активов - это процесс реорганизации активов фирмы с целью повышения операционной эффективности и повышения прибыли. Рационализация активов может включать в себя множество видов деятельности, включая продажу или продажу определенных активов, закрытие некоторых объектов и расширение других, а также рационализацию производства или других операций. В большинстве случаев рационализация активов может привести к потере сотен рабочих мест.
Понимание рационализации активов
Недоброжелатели рационализации активов утверждают, что стратегия фокусируется на краткосрочной выгоде бизнеса за счет человеческого капитала, так как повсеместная потеря рабочих мест будет способствовать возникновению чувства неопределенности и приведет к снижению производительности среди оставшихся сотрудников организации. Однако в сложные экономические времена у компаний может не быть иного выбора, кроме как продолжать путь рационализации активов, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке.
Три шага включают реорганизацию базы активов компании с акцентом на снижение общего профиля риска портфеля. Первым шагом является покупка производственного актива с плавающей денежной наличностью и снижение общих финансовых обязательств компании путем продажи активов. Два других шага включают рационализацию деятельности компании за счет сокращения расходов и сокращения численности персонала и оценки возможных вариантов финансирования краткосрочных и долгосрочных планов компании, которые могут включать консолидацию акций.
Примеры рационализации активов
В качестве примера рационализации активов можно привести недавнее объявление канадской компании PentaNova Energy Corp., публично торгуемой компании по разведке и добыче энергии, сфокусированной на проверенных латиноамериканских нефтяных и газовых месторождениях. В апреле 2018 года компания объявила, что совет директоров после анализа годовой финансовой отчетности и текущих обязательств поручил высшему руководству сократить портфель активов компании и ввести существенное снижение затрат. Совет директоров дал новые управленческие задания для рационализации активов.
В качестве еще одного примера рационализации активов сеть ресторанов Ruby вторник объявила в августе 2016 года, что она закроет примерно 95 ресторанов с низкими показателями. По состоянию на 31 мая 2016 года система Ruby Tuesday включала в себя 724 ресторана, из которых 646 работали в компании.
