Эпоха доткомов была спекулятивным пузырем, образованным быстрым ростом и интересом к интернет-компаниям. В течение пяти лет, предшествовавших пиковому значению, появилось много компаний, которые сосредоточились на завоевании доли рынка за счет создания бренда и создания сетей. Теория заключалась в том, что из совокупности подобных компаний один должен был «сделать это», и компании и инвесторы были более чем готовы поставить свои ставки на стол. Быть большим быстро было ключом к выживанию, поскольку компании мчались, чтобы получить существенную долю рынка, жертвуя прибыль на этом пути. Благодаря беспрецедентному количеству индивидуальных инвестиций, бум поднял Nasdaq Composite Index до рекордного максимума 5132, 52 10 марта 2000 года.
10 марта 2000 года Nasdaq достиг рекордного максимума 5132, 52, после чего индекс колебался до 9 октября 2002 года, потеряв 78% своей стоимости.
Учебник: Dotcom Bubble
На следующий день пузырь лопнул, и одна компания за другой взорвалась, что привело к свободному падению интернет-сектора, которое продолжалось в течение следующих двух с половиной лет. Компании и инвесторы были вынуждены признать, что венчурный капитал и первичное публичное размещение акций не гарантировали доход и не компенсировали отсутствие надежных бизнес-планов. С впечатляющим ростом и последующим крахом многих из этих компаний доткомов, немногие остались стоять после того, как пыль осела.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Основанная Джеффом Безосом в 1994 году, Amazon является крупнейшим онлайн-ритейлером в мире. В 1995 году Amazon дебютировала в режиме онлайн в качестве книжного магазина, добавив, в конечном итоге, фильмы, музыку, электронику, компьютерное программное обеспечение и многие другие потребительские товары к своим разнообразным предложениям. Первоначальное публичное размещение акций Amazon состоялось 15 мая 1997 года по цене 18 долларов за акцию, поднявшись до более чем 100 долларов и впоследствии упав до менее чем 10 долларов после того, как пузырь лопнул. Как и другие доткомы, бизнес-план Amazon был в большей степени ориентирован на узнаваемость бренда, а не на доход, и он не приносил прибыли до четвертого квартала 2001 года. Сегодня Amazon торгуется по цене свыше 200 долларов на акцию, и в ней работает более 37 000 человек с чистой отчетностью объем продаж составил 9, 86 млрд долларов. (Первоначальная оценка IPO может определить успех или неудачу конкретной акции, но как определяется эта цена? Для получения дополнительной информации см. Как оценивается IPO. )
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Основанный Пьером Омидьяром в 1995 году, eBay является популярным интернет-аукционом и розничной торговлей. На раннем этапе eBay продемонстрировал необычайный рост, поскольку количество проведенных аукционов выросло с 250 000 в 1996 году до 2 миллионов в течение всего первого месяца 1997 года. 21 сентября 1998 года eBay стала публичной по цене IPO 18 долларов США; цены без проблем превысили 53 доллара в первый день торгов. eBay расширил свои товарные категории, включив в них практически все, что можно продать - от антиквариата и золотых монет до автомобилей и недвижимости, а также включил различные, более популярные типы аукционов. Эти шаги оказались успешными для eBay, в которой сейчас работают более 17 000 сотрудников, и, согласно сообщениям, доход превысил 9 миллиардов долларов. (По теме см. 8 секретов продажи на новом eBay. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Основанный в 1998 году, Priceline - это веб-сайт, посвященный путешествиям, который помогает пользователям находить скидки и называть свои цены на отели, прокат автомобилей, авиабилеты и пакеты для отдыха. Акции Priceline подскочили с 16 до 86, 25 долл. В первый день торгов в марте 1999 года, но упали до менее 10 долл. В течение следующих нескольких лет. После терактов 11 сентября 2001 года вся туристическая индустрия столкнулась с проблемами. В 2002 году новый генеральный директор Priceline, Джеффри Х. Бойд, перестроил бренд Priceline вокруг отелей, а не на авиабилеты, и расширил свой рынок в Европе. В настоящее время Priceline работает с сетью, насчитывающей более 100 000 отелей в более чем 90 странах, и за последние несколько лет увеличила как доход, так и чистый доход. Сегодня его акции торгуются на сумму более 500 долларов.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly - это интернет-служба личных публикаций, которая позволяет пользователям создавать печатные издания, календари, фотокниги, открытки, канцелярские товары и сайты для обмена фотографиями. Компания Shutterfly, основанная в 1999 году, пережила крах доткомов, чтобы обнародовать ее 30 сентября 2006 года, а ее стоимость IPO составила 15, 55 доллара. Shutterfly противостоит крупным конкурентам, включая Snapfish и Kodak. По данным InfoTrends, три компании вместе контролируют около 85% онлайн-рынка фото и товаров. Сегодня цена Shutterfly превышает 60 долларов за акцию.
5. Coupons.com (частное предприятие) Стив Боал основал Coupons.com в 1998 году, осознав, что купонный бизнес еще не адаптировался к новой интернет-экономике. Три года спустя, в апреле 2001 года, компания выпустила свой первый цифровой купон; два месяца спустя, он запустил свой собственный сайт назначения. В июне 2011 года Coupons.com привлек 200 миллионов долларов от институциональных инвесторов, деньги, которые будут использованы для расширения услуг и увеличения найма. В настоящее время компания оценивается в 1 миллиард долларов и, возможно, планирует провести первичное публичное размещение акций в 2012 году. Coupons.com ссылается на снижение читательской активности в газетах и рост цен на продукты в качестве факторов роста онлайн-купонов. (Подробнее о частных компаниях см. Как инвестировать в частные компании. )
Учебник: финансовый кризис 2007-08 в обзоре
Итог В середине и конце 1990-х годов Интернет был относительно новым животным, и возникшие у него предприятия делали это с амбициями, надеждой и, порой, шаткими бизнес-планами. В то время как многие из компаний испытали огромный и быстрый рост - их владельцы стали миллионерами - значительная часть потерпела крах и сгорела так же быстро. Некоторые компании смогли адаптироваться с помощью реорганизации, нового руководства и переопределенных бизнес-планов, что сделало их выжившими в пузыре доткомов.
