Содержание
- Основные обязанности
- Квалификация и требования
- Стажировки для руководителей проектов
- Карьерная лестница
- Роли старшего менеджера проекта
Для успеха любого бизнеса необходимо управление проектами; это ядро почти всех ежедневных операций. Руководитель проекта отвечает за группирование квалифицированных работников в команды, составление и составление командных планов и содействие выполнению всех проектов. Все это делается для достижения целей компании. Конкретные обязанности и роли каждого менеджера проекта в значительной степени зависят от компании, в которой работает менеджер, и отрасли, в которой работает компания.
Часто руководитель проекта начинает свою карьеру в области менеджмента в консалтинговой фирме. Эта фирма проводит обучение методологии управления. Во многих случаях этот человек начинает работать в команде, работающей под руководством менеджера проекта, и поднимается на руководящую должность.
Ключевые вынос
- Менеджеры проектов планируют, разрабатывают, контролируют, контролируют и выполняют проекты, выполняя все - от объединения групп квалифицированных работников до разработки структуры и графика проекта. Менеджеры проектов часто имеют степень бакалавра в области управления, а некоторые имеют степень магистра; стажировки, обучение без отрыва от работы или опыт работы в других областях управления бизнесом также полезны. Опытные менеджеры проектов, имеющие 10 или более лет опыта, могут подняться по служебной лестнице на высшие руководящие должности или в конечном итоге стать главным операционным директором (COO) компании.
Основные обязанности
Для любого менеджера проекта организация является необходимым качеством. Когда бизнес назначает менеджера проекта для проекта, в него вовлечены несколько факторов и элементов, которые должны беспрепятственно встать на место, чтобы менеджер проекта мог выполнить проект и достичь желаемого результата компании.
В некоторых случаях несколько отделов внутри компании должны работать вместе, чтобы завершить проект. В этих обстоятельствах руководитель проекта должен направлять и контролировать планы каждого департамента, обеспечивать, чтобы все департаменты функционировали эффективно и выполняли поставленные задачи, а также объединять все аспекты для выполнения проекта в срок и в рамках его бюджета. Оставаться в рамках установленного бюджета компании и соблюдать сроки для каждого проекта - две основные обязанности каждого руководителя проекта.
Чтобы добиться успеха, руководители проектов должны обладать отличными навыками общения и мотивации, получать удовольствие от работы с другими, сохраняя при этом руководящую роль, уделять пристальное внимание деталям и быть организованными.
Квалификация и требования
Получение степени бакалавра в области менеджмента - это, как правило, место для человека, заинтересованного в карьере менеджера проекта. Эта степень дает человеку знания в критических областях, включая общие управленческие и кадровые навыки, которые имеют непосредственное отношение к работе. Курсы, которые человек получает для получения этой степени, также укрепляют навыки общения и взаимодействия. Оба являются важными активами, необходимыми для успеха в качестве менеджера проекта.
Некоторые из требований к этой должности варьируются и зависят от компании, к которой относится данное лицо, и отрасли, в которой работает компания. Некоторые компании более склонны требовать, чтобы человек имел степень магистра в области управления проектами, чтобы быть принятым на эту должность. Получение высшего образования, которое специализируется в этой конкретной области, добавляет знания и ценность любому человеку, претендующему на должность менеджера проекта. Большинство компаний видит больший потенциал, который может предложить хорошо образованный кандидат. Наличие более высокой степени также обычно увеличивает уровень оплаты в этой области.
Стажировки для руководителей проектов
Лица, заинтересованные в этой должности, также обычно находят стажировку, чтобы получить опыт работы. Большинство стажировок включают работу в составе управляемой команды, но предоставляют индивидуальный легкий доступ к менеджеру проекта, под которым они работают; это дает человеку возможность наблюдать за тем, как работает менеджер проекта. Определенные навыки и умения, необходимые для этой должности, могут быть изучены только при реальной работе в среде управления.
$ 74172
Средняя зарплата менеджера проекта в США, по состоянию на 2019 год, по данным Salary.com; однако эта цифра может значительно различаться в зависимости от области и от того, находится ли человек на уровне младшего или старшего уровня.
Карьерная лестница
Часто существуют признанные менеджеры проектов, которые хотят подняться вверх по лестнице или перейти в другое положение. Есть несколько разных заданий, которые могут выполнять руководители проектов. Эти должности включают в себя главный операционный директор (COO) и должность старшего менеджера, которая подпадает под различные названия в зависимости от компании и отрасли.
Для опытного менеджера проекта - в частности, с опытом работы не менее 10 лет - переход на должность COO является довольно плавным переходом. Работа, которую проделал руководитель проекта, взаимодействуя и работая со всеми уровнями и всеми отделами в его или ее компании, наряду с навыками и активами, приобретенными за годы работы, легко подготавливает менеджера проекта для перехода на эту должность.
Если у менеджера его еще нет, неплохо было бы получить степень магистра делового администрирования или степень магистра делового администрирования. Переход на должность COO неизбежно ведет к увеличению ответственности, а также к существенному увеличению заработной платы.
Роли старшего менеджера проекта
Старшая должность может звучать как понижение в должности, но работа идет под разными именами в разных компаниях и отраслях. Например, в среде поставщиков поставщики программного обеспечения обычно используют такие названия, как директор по развитию бизнеса, старший управляющий консультант и старший менеджер проекта.
По сути, менеджер проекта поднимается на высшую руководящую должность. Конечно, это зависит от того, как долго менеджер работал в компании, и насколько он эффективен и успешен. Опять же, переход на эту должность, безусловно, увеличивает обязанности и уровень ответственности, но это также включает в себя значительное повышение заработной платы.
