Что такое планирование ресурсов предприятия (ERP)?
Планирование ресурсов предприятия (ERP) - это процесс, используемый компаниями для управления и интеграции важных частей их бизнеса. Многие программные приложения ERP важны для компаний, потому что они помогают им осуществлять планирование ресурсов путем интеграции всех процессов, необходимых для управления их компаниями, в единую систему. Система программного обеспечения ERP также может интегрировать планирование, закупки товаров, продажи, маркетинг, финансы, человеческие ресурсы и многое другое.
Ключевые вынос
- Программное обеспечение ERP может интегрировать все процессы, необходимые для работы компании. Решения ERP развивались на протяжении многих лет, и многие из них в настоящее время обычно являются веб-приложениями, к которым пользователи могут обращаться удаленно. Система ERP может быть неэффективной, если компания не внедряет это тщательно.
Планирование ресурсов предприятия (ERP)
Понимание планирования ресурсов предприятия
Вы можете представить систему планирования ресурсов предприятия как связующее звено, объединяющее различные компьютерные системы для большой организации. Без приложения ERP каждый отдел оптимизировал бы свою систему под свои конкретные задачи. С помощью программного обеспечения ERP у каждого отдела все еще есть своя система, но все системы могут быть доступны через одно приложение с одним интерфейсом.
Приложения ERP также позволяют различным отделам легче общаться и обмениваться информацией с остальной частью компании. Он собирает информацию о деятельности и состоянии различных подразделений, делая эту информацию доступной для других частей, где она может использоваться продуктивно.
ERP-приложения могут помочь корпорации стать более осведомленной, связывая воедино информацию о производстве, финансах, распределении и людских ресурсах. Поскольку оно объединяет различные технологии, используемые каждой частью бизнеса, приложение ERP может устранить дорогостоящие дубликаты и несовместимые технологии. Этот процесс часто объединяет кредиторскую задолженность, системы управления запасами, системы мониторинга заказов и базы данных клиентов в одну систему.
Предложения ERP на протяжении многих лет развивались от традиционных моделей программного обеспечения, в которых используются физические клиентские серверы, до облачного программного обеспечения, обеспечивающего удаленный доступ через Интернет.
Компания может столкнуться с перерасходом средств, если ее система ERP не будет внедрена тщательно.
Особые соображения
Система ERP не всегда устраняет недостатки в бизнесе. Компания должна переосмыслить способ организации, иначе она получит несовместимые технологии.
ERP-системы обычно не достигают целей, которые повлияли на их установку, из-за нежелания компании отказаться от старых рабочих процессов, несовместимых с программным обеспечением. Некоторые компании также не хотят отказываться от старого программного обеспечения, которое хорошо работало в прошлом. Ключевым моментом является предотвращение разделения проектов ERP на множество небольших проектов, что может привести к перерасходу средств.
Поставщики ERP-решений
Некоторые знакомые имена являются лидерами в области программного обеспечения ERP. Корпорация Oracle (ORCL) первоначально предоставила реляционную базу данных, которая интегрировалась с программным обеспечением ERP, разработанным SAP (SAP), прежде чем широко выйти на корпоративный рынок в начале 2000-х годов. Microsoft (MSFT) уже давно является лидером отрасли, и многие клиенты используют несколько программных приложений компании.
В последние годы популярность облачных решений приобрела популярность, и лидеры традиционных ERP-компаний столкнулись с проблемами таких новичков, как Bizowie и WorkWise. (Информацию по теме см. В разделе «Примеры успешного планирования общеорганизационных ресурсов»).
