Аутсорсинг - это процесс найма сторонней организации, не связанной с компанией, для выполнения конкретных задач. С другой стороны, инсорсинг - это бизнес-практика, выполняемая в рамках операционной инфраструктуры организации. Основное различие между аутсорсингом и инсорсингом заключается в методах, в которых работа, проекты или задачи распределяются между различными компаниями и отделами в стратегических целях.
Аутсорсинг
Аутсорсинг использует развитую рабочую силу внешней организации для выполнения задач, а также ресурсы внешней организации для обслуживания и производства продукции. Экономия денег на издержках, как правило, является мотивацией для аутсорсинга работы другой компании. Такие отрасли, как телекоммуникации, путешествия, транспорт, СМИ и розничная торговля, часто полагаются на аутсорсинг для выполнения важных проектов или задач.
Ключевые вынос
- Аутсорсинг привлекает помощь сторонних организаций, не связанных с компанией, для выполнения конкретных задач. С другой стороны, аутсорсинг - это деловая практика, выполняемая в операционной инфраструктуре организации. Контроль организации над операциями и решениями будет различаться в зависимости от того, является ли компания Использование аутсорсинга или инсорсинга. Инсорсинг обычно размещает новые операции и процессы на месте внутри организации, в то время как аутсорсинг вовлекает внешнюю организацию, которая отделена от операций основной организации.
Компании могут использовать аутсорсинг, чтобы лучше сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса. То есть аутсорсинг непрофильных видов деятельности может повысить эффективность и производительность. В то же время, аутсорсинг может повлиять на работу, начиная от поддержки клиентов до производства, а также на технологии и вспомогательный офис.
Контроль организации над операциями и решениями будет отличаться при использовании аутсорсинга и инсорсинга. Организации, которые используют аутсорсинг для конкретной услуги или производственного процесса, имеют минимальный управленческий контроль над методами внешней организации, которая была нанята для проекта. Например, организация, которая известна своим дружелюбным обслуживанием клиентов, не может навязать или управлять тем, как внешний центр поддержки взаимодействует с клиентами.
Insourcing
Инсорсинг назначает проект человеку или отделу в компании вместо того, чтобы нанимать внешнее лицо или компанию. Он использует разработанные ресурсы внутри организации для выполнения задач или достижения цели. Например, организация может привлечь техническую поддержку для нового продукта, поскольку у компании уже есть техническая поддержка для другого продукта в организации.
Кроме того, инсорсинг обычно размещает новые операции и процессы на месте внутри организации. По этой причине инсорсинг может быть более дорогим для компании, поскольку он часто включает внедрение новых процессов для создания другого подразделения в организации.
Пример юридической фирмы
В то время как аутсорсинг рабочих мест и работа часто являются главной дискуссией, касающейся экономики США, инсорсинг является относительно распространенным явлением и все чаще используется компаниями, которые стремятся лучше контролировать важные проекты и задачи.
Юридические фирмы являются примером компаний, которые используют инсорсинг. В 2018 году результаты опроса в Отчете по сравнительному анализу законодательства показали, что в настоящее время юридические фирмы выполняют не менее 75% своей работы собственными силами, по сравнению с 17% годом ранее. Кроме того, 20 процентов опрошенных заявили, что выполняют всю такую работу внутри страны. Еще 20 процентов занимаются как минимум половиной судебных и электронных открытий внутри компании.
