Что такое неисполнительный директор?
Неисполнительный директор является членом совета директоров компании, который не является частью исполнительной команды. Неисполнительный директор обычно не участвует в повседневном управлении организацией, но участвует в разработке политики и планировании.
Кроме того, в обязанности неисполнительных директоров входит мониторинг исполнительных директоров и работа в интересах заинтересованных сторон компании.
Понимание неисполнительных директоров
Неисполнительные директора, также известные как внешние директора, независимые директора или внешние директора, создаются для того, чтобы оспаривать руководство и результаты деятельности компании, а также существующей команды. Поскольку неисполнительные директора не занимают должности уровня C или руководящие должности, считается, что они понимают интересы компании с большей объективностью, чем исполнительные директора, которые могут иметь проблемы с агентством или конфликт интересов между руководством и акционерами или другими заинтересованными сторонами.,
Кроме того, неисполнительные директора часто устанавливаются на совете директоров по связям с общественностью. Например, особая репутация сообщества неисполнительного директора, история благотворительности и предыдущий опыт могут обеспечить положительное воздействие и символическую ценность для фирмы.
Неисполнительные директора в равной степени несут ответственность за успех или неудачу бизнеса, как это предусмотрено законодательными требованиями и налоговым законодательством.
Особые соображения
Неисполнительные директора, в зависимости от их руководящей роли, обязаны воплощать конкретные ключевые ценности. Если, например, бывший генеральный директор успешной публичной технологической компании возьмет на себя роль неисполнительного директора с технологическим стартапом, он должен будет взять на себя роль наставника или управляющего нового предприятия и использовать свое прошлое опыт работы в отрасли.
Неисполнительные директора также несут ответственность за подотчетность исполнительных директоров и всего совета директоров. Эти директора могут сделать это, помогая - и управляя - стратегией, эффективностью и рисками компании с объективной точки зрения, не связанной с близостью повседневных операций.
Неисполнительный директор в этом примере может сделать это, предоставив исполнительным директорам понимание скрытых проблем или внешних факторов, которые могут негативно повлиять на бизнес и его прибыльность. Он также самостоятельно оценивает результаты деятельности компании, обеспечивая, чтобы заинтересованные стороны фирмы рассматривались раньше, чем потребности и желания руководства или совета директоров. Неисполнительный директор, обладающий достаточным опытом, может также глубоко изучить финансовые показатели компании, чтобы проверить фискальную ответственность и, при необходимости, установить необходимые меры контроля.
Все неисполнительные директора обязаны уделять значительное количество времени надзору за компанией. Ожидается, что они будут раскрывать любые другие важные временные обязательства перед советом и сообщать правлению о любых изменениях в своих расписаниях. В приведенном выше примере бывший технический директор может выступать в качестве неисполнительного директора для двух или более технологических компаний. Если это так, он должен полностью раскрыть свои временные обязательства перед обоими советами и соответствующим образом распределить свои обязанности.
Ожидается, что неисполнительные директора будут приносить пользу, используя свою сеть внешних контактов, которые могут принести пользу компании. В приведенном выше примере бывший технический директор с хорошими связями, скорее всего, имел бы теплые отношения с венчурными фирмами, которые могут помочь стартапу.
Ключевые вынос
- Неисполнительный директор является членом совета директоров компании, который не входит в состав исполнительной команды. Неисполнительный директор обычно не занимается повседневным управлением организацией, но участвует в разработке политики и планировании. упражнения. В обязанности неисполнительных директоров входит мониторинг исполнительных директоров и действия в интересах заинтересованных сторон компании.
