ОПРЕДЕЛЕНИЕ Ларри Монтгомери
Ларри Монтгомери - бывший генеральный директор и председатель универмагов Коля. Компания Kohl's, базирующаяся в Висконсине, имеет как культовое присутствие в Соединенных Штатах, так и широкое присутствие в Интернете. Монтгомери присоединился к Kohl's в 1988 году в качестве старшего вице-президента и директора магазинов. Он был назначен в совет директоров в 1994 году, стал генеральным директором в 1999 году и стал председателем в 2003 году. Монтгомери известен тем, что помог превратить Коля из преимущественно средне-западной цепи в национальную сеть. Вышел на пенсию в 2010 году.
ЛОМАЯСЬ Ларри Монтгомери
Р. Лоуренс Монтгомери (Ларри) родился в 1949 году и начал свою карьеру в розничной торговле в 1972 году на различных должностях, пока не начал подниматься по ряду исполнительных лестниц, начиная с Блока в 1985 году, где он занимал должность исполнительного вице-президента. В 1987–1988 годах он стал директором магазинов и главным менеджером по мерчендайзингу бренда Softlines в LS Ayres, прежде чем присоединиться к Kohl's в 1988 году, и он помог компании стать публичной в 2002 году в качестве ее генерального директора, начиная с 1999 года, и ее председателя правления в 2003 году.,
Kohl's открыл свой первый магазин, открытый в 1962 году, а компания стала публичной в 1992 году с первичным публичным предложением 11, 1 миллиона акций. В магазинах в основном продается мужская, женская и детская одежда, обувь, аксессуары и предметы интерьера. Около половины товаров, продаваемых в его магазинах, являются частными или эксклюзивными брендами.
Факторы, которые способствовали успеху Колса
Во многом успех Коля обусловлен рядом факторов, но с Монтгомери в качестве практического генерального директора и председателя был разработан и разработан ряд ключевых тактик работы. Дизайн магазинов был особенно важным, так как Монтгомери хотел избежать чувства покупателей, как будто они находятся на гигантском складе магазина без чёткого взаимодействия с пользователем. Он выступил за создание дизайна гоночной трассы как средства быстрого перемещения покупателей через магазины, при этом находя то, что им нужно, разумным способом.
Под его руководством Kohl's также стремился к отдельным местам, а не в торговых центрах, чтобы клиенты могли быстро входить и выходить. И, наконец, хотя у Kohl были свои собственные фирменные продукты, на их долю приходилась только половина всего товарооборота, поэтому Kohl заключила контракты с корпоративными и национальными брендами, такими как Nike, Levi's, Vanity Fair и другими, чтобы предоставить клиентам выбор между их частными брендами и существующими известные бренды на общем рынке.
Монтгомери вышел на пенсию в 2010 году, но Коля поддерживает и превзошел все ожидания на национальном уровне. Годовой объем продаж компании в целом составляет 4, 21 миллиарда долларов в год, а текущие корпоративные договоры включают в себя недавнюю сделку с Amazon о поставке домашних товаров онлайн-гиганта в стенах его магазинов.
