Что на всякий случай?
На всякий случай (JIC) - это стратегия инвентаризации, при которой компании держат большие запасы под рукой. Этот тип стратегии управления запасами направлен на минимизацию вероятности того, что товар будет продаваться на складе. Компании, которая использует эту стратегию, вероятно, трудно прогнозировать потребительский спрос или испытывает значительный рост спроса в непредсказуемые времена. Компания, практикующая эту стратегию, по существу несет более высокие затраты на хранение запасов в обмен на уменьшение количества продаж, потерянных из-за распроданных запасов.
Понимание на всякий случай (JIC)
Стратегия инвентаризации «на всякий случай» (JIC) сильно отличается от новой стратегии «точно в срок» (JIT), когда компании пытаются минимизировать затраты на инвентарь, производя товары после поступления заказов.
В недавнем повороте событий некоторые компании начали сокращать свои запасы специально. Создатели определенных культовых предметов, покупатели которых не хотят принимать заменители, могут использовать эту стратегию. Компания Lululemon Athletica (LULU) является ярким примером компании, использующей эту стратегию. Они производят меньше, чем ожидаемый спрос на конкретный товар по определенной схеме. Это создает ощущение срочности среди его клиентской базы, чтобы они покупали немедленно, когда они находят что-то, что им нравится, потому что, вероятно, это будет не очень долго. Эта стратегия не будет работать с компаниями, которые производят товары, для которых клиентская база считает, что есть легко доступные заменители.
Старая стратегия «на всякий случай» используется компаниями, которые испытывают трудности с прогнозированием спроса. Благодаря этой стратегии компании имеют в наличии достаточно производственных материалов, чтобы удовлетворить неожиданный всплеск спроса. Более высокие затраты на хранение являются основным недостатком этой стратегии.
