Что такое блокирующие управления?
Взаимодействующие управления - это деловая практика, при которой член совета директоров одной компании также входит в совет другой компании или в руководство другой компании. В соответствии с антимонопольным законодательством взаимосвязанные управления не являются незаконными, если корпорации не конкурируют друг с другом.
Связанные управления были запрещены в определенных случаях, когда они давали нескольким членам правления огромный контроль над отраслью. В некоторых случаях это открывало им возможность синхронизировать изменения цен, трудовые переговоры и многое другое. Взаимодействующие директораты не препятствуют работе совета директоров на клиентской доске.
Одно почти нарушение этого правила произошло в 2009 году, когда Google объявил, что его член правления Артур Д. Левинсон уходит в отставку, так как он также был членом совета директоров Apple. Ранее в том же году Apple объявила, что генеральный директор Google Эрик Э. Шмидт покидает совет директоров Apple. Поскольку обе компании являются конкурентами, они бы нарушили антимонопольное законодательство, если бы не предприняли шаги по разделению своих советов.
Несмотря на то, что по-прежнему существует много возможностей для сговора через взаимосвязанные управления, последние тенденции в корпоративном управлении сместили большую власть генеральному директору. Из-за этого многие руководители смогли назначать и увольнять членов совета директоров по своему усмотрению, не оказывая на них чрезмерного влияния.
Корпоративное управление
Корпоративное управление - это система правил, практик и процессов, которые направляют и контролируют фирму. Корпоративное управление по существу включает в себя баланс интересов многих заинтересованных сторон компании (например, акционеров, менеджмента, клиентов, поставщиков, финансистов, правительства и сообщества). Корпоративное управление также обеспечивает основу для достижения целей компании, включая планы действий и внутренний контроль, а также оценку эффективности и даже раскрытие корпоративной информации.
Совет директоров помогает формировать корпоративное управление. Акционеры обычно выбирают акционеров, или их назначают другие члены совета директоров. Правление принимает ряд важных решений, таких как вознаграждение руководителям и дивидендная политика. Доски содержат как внутренних, так и независимых (внешних) членов. Инсайдеры - это основные акционеры, учредители и руководители, а внешние директора - более объективные силы. Как правило, они имеют значительный опыт управления или руководства другими крупными компаниями и привносят новое измерение в процесс принятия решений. Независимые лица также могут ослабить концентрацию власти и помочь согласовать интересы акционеров с интересами инсайдеров.
Плохое корпоративное управление может поставить под сомнение надежность, честность компании или приверженность ее акционеров, что может негативно повлиять на ее финансовое состояние. С другой стороны, сильное корпоративное управление может помочь компаниям привлечь ESG и инвесторов, влияющих на социальную сферу, которые ценят прозрачность и ответственность.
