Как отставной руководитель, вы можете сделать карьеру на бис, работая в одном или нескольких корпоративных советах. Членство в совете директоров может быть значительно менее напряженным и занимать много времени, чем те должности, которые вы могли занимать ранее, но при этом приносить доход в шесть цифр. Вы можете даже заработать больше, выполняя эту работу на неполный рабочий день, особенно если рассчитывать почасово.
В высшей степени вы могли бы заработать семь цифр: бывший генеральный директор AOL Джонатан Миллер заработал в 2015 году более 1 миллиона долларов за участие в восьми корпоративных советах, а бывший генеральный директор Merck & Co. П. Рой Вагелос заработал более 20 миллионов долларов, главным образом в Опционы на акции, как председатель единоличного совета в 2014 году, сообщает Boston Globe.
Если вы заинтересованы в поиске места на доске, вот что вам нужно знать о том, что ищут доски, как их заметить и за что они платят.
Какие компании ищут в Правлении
Иногда вы можете узнать, что компании хотят видеть в своих членах совета директоров, прочитав годовой отчет компании. Например, некоторые из качеств, которые, по словам Wal-Mart, он ищет в членах совета директоров, включают: «выдающиеся достижения в своей профессиональной карьере; большой опыт и мудрость; личная и профессиональная честность; способность делать независимые аналитические запросы; опыт и понимание деловой среды; желание и способность уделять достаточное время обязанностям Совета."
Ключевые вынос
- Члены корпоративного совета могут зарабатывать шесть, семь или даже восемь цифр в год, в зависимости от их схемы вознаграждения. Корпоративные советы включают исполнительных пенсионеров и бизнесменов, приближающихся к концу своей карьеры, и молодых людей, которые достигли высокого уровня успеха. узнав об опыте существующих членов совета, вы можете экстраполировать то, что они ищут, на новых.
В доверенности также говорится, что компания ищет «экспертных знаний в области управления, стратегии, развития и исполнения»; люди, которые понимают «финансовые, операционные и стратегические проблемы, стоящие перед крупными розничными компаниями»; глобальный или международный опыт ведения бизнеса; опыт в сфере технологий и электронной коммерции; опыт работы в сфере маркетинга, управления брендом или связей с общественностью; опыт работы в сфере финансов, бухгалтерского учета или финансовой отчетности; или нормативно-правовой опыт.
Чем больше квалификаций вы можете подать на стол, тем лучше. Компания также ищет разнообразия и рассматривает «различные точки зрения и опыт кандидата… и как эти точки зрения и опыт могут повысить общую эффективность Совета».
Несмотря на то, что эти описания довольно общие, изучая опыт существующих членов совета директоров, вы можете экстраполировать то, что компания, вероятно, ищет в новых. Возможности включают работу на высоком уровне для федерального правительства, предыдущие должности генерального директора или директора, опыт создания и запуска успешного стартапа и опыт работы в других советах. Ищите пробелы в знаниях, которые могут остаться, когда текущий член совета уйдет в отставку. Не могли бы вы заполнить эти пробелы?
Советы состоят не только из исполнительных пенсионеров и бизнесменов, приближающихся к концу своей карьеры. Вы будете бороться за позиции в совете директоров с людьми, которые были чрезвычайно успешны в молодом возрасте. В совет директоров Walmart входят Кевин Систром, 34 года, генеральный директор и соучредитель Instagram, и Марисса Майер, 42 года, которая известна своими высокими позициями в Google и Yahoo.
Как быть замеченным
Ваша стратегия быть замеченной и принятой в члены совета директоров должна быть аналогична стратегии, необходимой для обеспечения любой другой должности высокого уровня.
«Убедитесь, что вы разрабатываете резюме совета директоров, которое позволяет вам стать квалифицированным членом совета директоров корпорации», - говорит Рене Хорнбейкер, которая в настоящее время входит в советы директоров компаний Eastman Chemical, The Freeman Company и Tri Global Energy. «Убедитесь, что в вашем резюме указано, что именно вы внесете на стол в качестве члена правления», - говорит она.
Фирмы по поиску руководителей могут упростить процесс, поскольку они будут знать о доступных вакансиях. Хорнбейкер предлагает дать свое резюме поисковым фирмам, с которыми вы имели дело в прошлом, и сообщить им, что вы заинтересованы в получении должности в совете директоров.
«Наконец, убедитесь, что вы работаете в сети и даете людям знать, для каких плат вы подходите, а также используйте ваши контакты с интересующими вас компаниями», - говорит Хорнбейкер.
Вам захочется работать в сети как онлайн, так и офлайн. Для онлайн-сетей Марк Роджерс, генеральный директор BoardProspect.com, рекомендует свой сайт, сеть по подбору персонала, похожую на LinkedIn. В его состав входят действующие члены правления, начинающие члены правления и корпорации, желающие нанять членов правления. По его словам, дополните вашу онлайн-сеть личными контактами на мероприятиях, конференциях и общественных мероприятиях. Открытие линий связи для соединения второй или даже третьей степени может привести к отличному соответствию позиции, которую вы ищете.
Хорнбейкер также рекомендует получить знания об основах управления и руководства с помощью такой программы, как программа Professionalism® для Национальной ассоциации корпоративных директоров.
Как только вы найдете хорошую перспективу, вы должны быть назначены комитетом по назначениям, а затем одобрены выборами акционеров.
Обязанности и вознаграждение
Только внешние директора получают компенсацию специально за работу в совете директоров. Внутренние директора, такие как руководители уровня C-suite, не получают дополнительную компенсацию. По подсчетам Boston Globe, средняя оплата в 2014 году за место в совете директоров компании с микроколпаком (с доходом менее 500 миллионов долларов) составила 105 583 доллара; зарплата увеличивается с увеличением размера компании до 258 000 долларов для членов совета директоров 200 крупнейших корпораций США (с доходами более 10 миллиардов долларов).
Хорнбейкер говорит, что оплата зависит от сложности компании, будь то публичной или частной, количества встреч и объема ответственности. Как член совета директоров, ваши обязанности обычно включают подготовку к заседаниям совета директоров и участие в них, а также проверку заявок и материалов компании, говорит она, а также консультирование руководства по широкому кругу вопросов, включая преемственность, стратегию, компенсацию и приобретения.
Роджерс добавляет: «Члены Совета являются представителями акционеров, и их фидуциарная обязанность заключается в том, чтобы контролировать дела корпорации, включая общую эффективность и финансовую устойчивость, а также выступать в качестве консультанта по вопросам управления, особенно в отношении стратегических и операционные директивы компании ».
Официальные заседания совета директоров, на которых присутствуют все директора, обычно проводятся четыре-шесть раз в год, в зависимости от компании.
«Очевидно, что в случае кризиса или стратегической проблемы - например, приобретения - количество часов для директора может резко возрасти», - говорит Роджерс.
Хорнбейкер говорит, что посещение заседаний комитета может быть еще одной обязанностью. «Например, комитеты по аудиту проводят регулярные заседания перед публичной регистрацией», - говорит она. «Другим примером могут быть компенсационные встречи для обсуждения компенсационных планов и премий».
Вот несколько примеров того, что компании из списка Fortune 500 платят своим членам совета директоров.
Согласно заявлению доверенного лица компании в 2017 году, компенсационная программа Walmart для внешних директоров предлагает базовую компенсацию в виде годового гранта в размере 175 000 долларов США и годового гонорара в размере 90 000 долларов США. Внешние директора, занимающие определенные должности в совете директоров, получают дополнительный ежегодный гонорар: 30 000 долларов США для ведущего независимого директора; 25 000 долл. США для членов ревизионной комиссии и для членов комитета по вознаграждениям, назначениям и управлению; и 20 000 долл. США для председателей комитетов по стратегическому планированию и финансам, а также для председателей комитетов по технологиям и электронной коммерции.
Директора Apple, не являющиеся сотрудниками, получают по 250 000 долларов США ограниченных акций в год, которые предоставляются на ежегодном собрании акционеров и переходят 1 февраля следующего года. Директора, не являющиеся сотрудниками, также получают годовой авансовый платеж в размере 100 000 долларов США. Председатель правления получает дополнительно 200 000 долларов; председатель комитета по аудиту получает дополнительно 35 000 долларов США; председатель комитета по компенсациям получает дополнительно 30 000 долларов, а председатель комитета по назначениям получает дополнительно 25 000 долларов. Директора, не являющиеся сотрудниками, могут также получить один из новых продуктов Apple по запросу и приобрести больше со скидкой.
Чтобы узнать, что любая публичная компания платит своим членам совета директоров, прочитайте годовой прокси-отчет компании, доступный на ее корпоративном веб-сайте или на веб-сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам.
Суть
Будучи внешним директором, вы могли бы привнести новую перспективу в корпоративный совет и использовать свой многолетний опыт работы в качестве руководителя в успешной и прибыльной карьере на бис, которая все еще оставляет вам достаточно времени, чтобы наслаждаться выходом на пенсию. В то время как вы будете готовиться к поездкам, посещать их и посещать собрания, Boston Globe сообщает, что среднее время работы на доске составляет менее пяти часов в неделю. Но вы останетесь вовлеченными в умственную деятельность, помогая принимать важные решения для компании, например, кто должен быть нанят или уволен с должности руководителя, каковы должны быть политики компании в отношении дивидендов и опционов на акции, а также сколько руководителям нужно платить - все представляя интересы руководства и акционеров.
