Инженерно-строительная компания Fluor Corporation (FLR) сообщила о доходах во втором квартале после закрытия в четверг, 1 августа, и компания пропустила оценки за второй квартал подряд. Акции торгуются с отметкой 22, 10 долл. - уровня, который не наблюдался с ноября 2004 года. Имейте в виду, что в июне 2008 года они установили свой дневной максимум в 101, 36 долл. Инвесторам будет непросто поймать этот падающий нож.
Акции завершились на прошлой неделе на уровне 22, 67 доллара, снизившись на 29, 6% с начала года и глубоко проникнув на территорию медвежьего рынка, на 62, 6% ниже своего 52-недельного максимума в $ 60, 60, установленного 2 октября. Инженерно-строительная компания потерпела крах из-за огромной время до уплаты налогов. Фирма должна пройти полное переосмысление управления проектом и его потребностей в финансировании. Fluor - это компания, которая должна извлечь выгоду из расходов на инфраструктуру, если Конгресс может разработать план и стратегию. Может быть полезно изучить веб-сайт Fluor для обзора рекомендуемых продуктов.
Согласно прогнозам Macrotrends, акции имеют соотношение P / E 20, 47 и дивидендную доходность 2, 72%, что является нейтральным профилем. Моя проблема в том, что мой собственный анализ не генерирует уровень стоимости, на котором можно купить эту акцию из-за слабости.
Дневной график по Флуору
Рефинитив XENITH
Дневной график Fluor показывает, что акция находилась ниже «смертельного креста» с 1 ноября, когда 50-дневная простая скользящая средняя снизилась ниже 200-дневной простой скользящей средней, чтобы указать, что более низкие цены находятся впереди. Закрытие 32, 20 долл. США 31 декабря стало важным вкладом в мою собственную аналитику, и ее годовая пивот остается на уровне 37, 23 долл. США, что сейчас является рискованным уровнем. Обратите внимание, что 37, 23 долл. США были магнитом между 17 января и 1 апреля. Акции упали ниже этого годового уровня 2 мая на негативной реакции на прибыль.
Закрытие $ 33, 69 28 июня стало еще одним важным вкладом в мою аналитику. Это привело к полугодовому и квартальному уровню риска в 34, 73 долл. США и 41, 83 долл. США соответственно. Закрытие 32, 51 долл. США 31 июля стало самым последним вкладом в мою аналитику, и в пятницу акции упали ниже месячного пивота на 27, 81 долл. США на фоне негативной реакции на прибыль, опубликованную после закрытия 1 августа.
Недельный график по Флуору
Рефинитив XENITH
Недельный график по Флуору нейтральный, акция ниже его пятинедельного модифицированного скользящего среднего в $ 30, 32. Акция также находится ниже 200-недельного простого скользящего среднего, или «возврата к среднему», на 47, 27 доллара. Недельное медленное стохастическое чтение 12 x 3 x 3 выросло до 37, 17 на прошлой неделе, по сравнению с 36, 70 26 июля. Эта акция была популярной. Его дневной максимум в $ 101, 36 был установлен в июне 2008 года.
Торговая стратегия: Снизить запасы компании Fluor Corporation до полугодового, годового и квартального уровня риска 34, 73, 37, 23 и 41, 82 долл. Соответственно. Месячный пивот за август составляет $ 27, 81.
Как использовать мои уровни ценностей и уровни риска: уровни ценностей и уровни риска основаны на последних девяти недельных, месячных, квартальных, полугодовых и годовых закрытиях. Первый набор уровней был основан на закрытии 31 декабря. Первоначальный годовой уровень остается в игре. Еженедельный уровень меняется каждую неделю. Месячный уровень менялся в конце каждого месяца, последний раз - 31 июля. Квартальный уровень был изменен в конце июня.
Моя теория состоит в том, что девяти лет волатильности между закрытиями достаточно, чтобы предположить, что все возможные бычьи или медвежьи события для акций учтены. Чтобы отразить волатильность цен на акции, инвесторам следует покупать акции в случае их слабости до уровня стоимости и сокращать запасы в силе до рискованный уровень. Опорный уровень - это уровень стоимости или уровень риска, который был нарушен в течение его временного горизонта. Повороты действуют как магниты, которые с высокой вероятностью будут снова протестированы до истечения их временного горизонта.
