Содержание
- предпринимательство
- Бизнес против предприятий
- Мифы о предпринимателях
- Примеры предпринимательства
- Что нужно, чтобы быть успешным
предпринимательство
Предприниматель - это человек, который начинает и ведет бизнес с ограниченными ресурсами и планированием и несет ответственность за все риски и выгоды своего бизнеса. Бизнес-идея обычно включает в себя новый продукт или услугу, а не существующую бизнес-модель.
Такие предпринимательские предприятия нацелены на высокую прибыль с одинаково высоким уровнем неопределенности. Предприниматель готов рисковать своей финансовой безопасностью и карьерой, тратить время и капитал на неуверенное предприятие, организуя необходимый капитал, сырье, места производства и квалифицированных сотрудников. Маркетинг, продажи и распространение являются другими важными аспектами, которые контролируются предпринимателем.
Даже если некоторые из этих функций переданы на аутсорсинг, риск все равно несет предприниматель. Это отличает предпринимательство от наследования и / или ведения существующего бизнеса, работы на стартапе или предпринимателя за зарплату, наемного агента или продажи уже имеющихся товаров или услуг в качестве франчайзи или дилера.
Ключевые вынос
- Предприниматели - это люди, которые берут на себя организацию нового бизнеса, а также риски и выгоды, которые с ним связаны. Предприниматели, как правило, классифицируются как лица, которые внедряют инновации с высокими темпами роста и рисками, в то время как владельцы малого бизнеса наблюдают за устоявшимся бизнесом с устоявшимся бизнесом. Продукт и клиентская база. Успешные предприниматели рассматриваются в качестве движущей силы в современной экономике.
Малый бизнес против предпринимательской деятельности
Существует тонкая грань между тем, чтобы быть владельцем малого бизнеса (SB) и предпринимателем - роли на самом деле имеют много общего - но есть четкие различия, которые отличают их. Малые предприятия обычно работают с известными и признанными продуктами и услугами, в то время как предпринимательские предприятия фокусируются на новых, инновационных предложениях. Из-за этого владельцы малого бизнеса, как правило, имеют дело с известными рисками, а предприниматели сталкиваются с неизвестными рисками.
В большинстве малых предприятий можно надеяться на ограниченный рост при сохранении прибыльности, а предпринимательские предприятия стремятся к быстрому росту и высокой доходности. В результате, предпринимательские предприятия, как правило, оказывают значительное влияние на экономику и общество, что также приводит к каскадному воздействию на другие сектора, такие как создание рабочих мест. Малые предприятия более ограничены в этом отношении и остаются ограниченными собственным доменом и группой.
Мифы о предпринимателях
- Предприниматели несут неисчислимые и неизвестные риски без каких-либо планов. Этот миф отчасти правдив; предприниматели принимают на себя неисчислимые и неизвестные риски, но они сохраняют ресурсы и планируют столько, сколько могут, для борьбы с неизвестным. Предприниматели начинают бизнес с революционного изобретения. Это также частично верно; не все предпринимательские начинания являются настоящим прорывом. Большинство из них идентифицируют и используют подход смешанного сочетания. Google не изобрел интернет, McDonald's не изобрел чизбургер, Starbucks не изобрел кофе. Именно идентификация и капитализация идеи и быстрые темпы роста делают предприятие предпринимательским. Предприниматели выходят на улицу только после получения значительного опыта в отрасли. Большинство предпринимателей - это молодые, неопытные люди, которые следуют своей страсти. Предприниматели завершают обширные исследования, прежде чем сделать первый шаг. Если существующий бизнес не создает новую линию бизнеса по новой концепции, предприниматели начинают с очень ограниченных или вообще без исследований. Тем не менее, они хорошо осведомлены о потенциале своих предложений, что дает им уверенность в принятии риска. Предприниматели начинают с достаточного капитала. Капитал - главное требование любого предпринимательского предприятия. Большинство предпринимателей не могут обеспечить достаточный капитал из внешних источников, если они не доказали себя или не имеют рыночного прототипа. Следовательно, большинство предпринимателей начинают с недостаточного капитала с целью обеспечить больше на этом пути.
Примеры предпринимательства
Торговля товарами - например, покупка целых партий фирменного шампуня по оптовым ценам и продажа их по розничным ценам в вашем розничном магазине или через Интернет - не является предпринимательской деятельностью. Однако производство собственного инновационного травяного шампуня, получение патента на него и маркетинг его для бизнеса по тем же каналам продаж квалифицируется как предпринимательство.
Африканская организация KickStart (не путать с Kickstarter) занимается созданием недорогих, не требующих больших усилий и высокопродуктивных продуктов, таких как пресс для почвы, машина для переработки семян подсолнечника в растительное масло и водяные насосы с ручным управлением, которые требует минимальных усилий.
Предоставление этой дополнительной комнаты в вашем доме за ежемесячную плату - это просто аренда. Построение сервисной модели на основе этой идеи - фантастическая предпринимательская идея.
Airbnb реализовал предпринимательский подход "смешай и подбирай", чтобы создать сеть из всех доступных вариантов аренды в определенном районе и сделать ее доступной для туристов. Не имея единой собственности, их инновационная бизнес-модель предлагает беспроигрышную ситуацию для всех сторон. Владельцы получают краткосрочных высокооплачиваемых клиентов (туристов) вместо долгосрочных низкооплачиваемых арендаторов. Туристы получают выгоду от относительно низких затрат и безопасного, домашнего отдыха. Airbnb получает выгоду от платы за обслуживание, предлагая эту модель рынка покупатель-продавец, контролируя канал продаж, не имея единой собственности.
Ничто в этом мире не может быть бесплатным. В первом примере предприниматель рискует временем, усилиями и финансовыми вложениями, необходимыми для производства травяного шампуня, получения необходимых лицензий и разрешения юридических споров, возникающих из любых жалоб потребителей и конкурсов. В последнем примере предприниматель несет ответственность за обеспечение надежного сообщества владельцев недвижимости, желающих предложить надлежащие услуги, а также за ответственность за разрешение конфликтов, возникающих между различными сторонами.
Что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем?
Исследователи из ведущих институтов предпринимательства выдвигают несколько теорий. Не существует универсальной модели предпринимательства. Вообще говоря, предпринимательство происходит либо из страсти, либо из определения подходящих возможностей для бизнеса.
Человек, который очень увлечен разработкой электронных схем, может (случайно) разработать отличный прибор. Такой человек не обязательно имеет в виду деловые мысли, но он руководствуется чистой страстью. Он никого не слушает, идет в ногу со временем и в один прекрасный день разрабатывает высоконадежный продукт, который предлагает чрезвычайно высокую прибыль. Он вписывается в первую категорию страстных предпринимателей.
Бизнесмен с острой деловой хваткой, чувствующий возможность получения прибыли с подходом смешанного сочетания, подходит к последней категории.
Независимо от исходной категории, предпринимательская идея, если ее хорошо развивать и правильно руководить, может быть превращена в очень прибыльное коммерческое предприятие.
