Что такое экономичное количество заказа (EOQ)?
Экономический объем заказа (EOQ) - это идеальный объем заказа, который компания должна приобрести, чтобы минимизировать затраты на запасы, такие как затраты на хранение, затраты на нехватку и затраты на заказ. Эта модель планирования производства была разработана в 1913 году компанией Ford W. Harris и доработана с течением времени. Формула предполагает, что спрос, заказ и затраты на хранение остаются неизменными.
Ключевые вынос
- EOQ - это оптимальный объем заказа компании, который сводит к минимуму общие затраты, связанные с заказом, получением и хранением запасов. Формула EOQ лучше всего применяется в ситуациях, когда затраты на спрос, заказ и хранение остаются постоянными во времени.
Формула и расчет количества экономического заказа (EOQ)
Формула для EOQ:
- Q = H2DS, где: Q = EOQ единиц D = спрос в единицах (как правило, на годовой основе) S = стоимость заказа (на заказ на покупку) H = затраты на хранение (на единицу, в год)
Экономический объем заказа (EOQ)
Что может подсказать экономическое количество заказа?
Целью формулы EOQ является определение оптимального количества единиц товара на заказ. Если это достигнуто, компания может минимизировать свои расходы на покупку, доставку и хранение единиц. Формула EOQ может быть изменена для определения различных уровней производства или интервалов заказов, а корпорации с большими цепями поставок и высокими переменными затратами используют алгоритм в своем компьютерном программном обеспечении для определения EOQ.
EOQ является важным инструментом денежных потоков. Формула может помочь компании контролировать количество денежных средств, связанных с балансом запасов. Для многих компаний инвентаризация является ее крупнейшим активом, помимо человеческих ресурсов, и эти предприятия должны иметь достаточные запасы для удовлетворения потребностей клиентов. Если EOQ может помочь минимизировать уровень запасов, сэкономленные средства могут быть использованы для каких-либо других деловых целей или инвестиций.
Формула EOQ определяет точку переупорядочения запасов компании. Когда запас падает до определенного уровня, формула EOQ, если применяется к бизнес-процессам, вызывает необходимость разместить заказ на большее количество единиц. Определяя точку заказа, бизнес избегает исчерпания запасов и может продолжать выполнять заказы клиентов. Если у компании заканчивается товарно-материальные запасы, возникает дефицит затрат, который представляет собой потерянный доход, поскольку у компании недостаточно запасов для выполнения заказа. Нехватка запасов может также означать, что компания теряет клиента, или клиент будет заказывать меньше в будущем.
Пример использования EOQ
EOQ принимает во внимание время повторного заказа, затраты на размещение заказа и стоимость хранения товаров. Если компания постоянно размещает небольшие заказы для поддержания определенного уровня запасов, стоимость заказа выше, и существует необходимость в дополнительном пространстве для хранения.
Предположим, например, что в розничном магазине одежды есть линия мужских джинсов, а в магазине продается 1000 пар джинсов в год. Держать пару джинсов в инвентаре обходится компании в 5 долларов в год, а фиксированная стоимость размещения заказа составляет 2 доллара.
Формула EOQ - это квадратный корень из (2 x 1000 пар x стоимость заказа 2 $) / (стоимость удержания 5 $) или 28.3 с округлением. Идеальный размер заказа для минимизации затрат и удовлетворения покупательского спроса - чуть более 28 пар джинсов. Более сложная часть формулы EOQ обеспечивает точку переупорядочения.
Ограничения использования EOQ
Формула EOQ предполагает постоянный потребительский спрос. Расчет также предполагает, что затраты на оформление заказа и хранение остаются постоянными. Этот факт затрудняет или делает невозможным для формулы учитывать бизнес-события, такие как изменение потребительского спроса, сезонные изменения в затратах на запасы, потерянный доход от продаж из-за нехватки запасов или скидки на покупку, которые компания может реализовать при покупке запасов в больших количествах.
