Каковы основные компетенции?
Основные компетенции - это ресурсы и возможности, которые составляют стратегические преимущества бизнеса. Современная теория управления утверждает, что бизнес должен определять, развивать и использовать свои основные компетенции, чтобы добиться успеха в конкурентной борьбе.
Разновидность принципа, появившегося в последние годы, рекомендует лицам, ищущим работу, сосредоточиться на своих основных профессиональных качествах, чтобы выделиться из толпы. Эти положительные характеристики могут быть разработаны и перечислены в резюме. Некоторые личные ключевые компетенции включают аналитические способности, формирование мышления и навыки решения проблем.
Ключевые вынос
- Ключевыми компетенциями являются определяющие характеристики, которые выделяют бизнес или отдельного человека из конкуренции. Идентификация и использование основных компетенций считается важным для успеха нового бизнеса или создания компании, которая стремится оставаться конкурентоспособной. Сотрудники компании, физические активы патенты, капитал бренда и капитал - все это может внести вклад в основную компетенцию компании.
Понимание основных компетенций
Успешный бизнес определил, что он может сделать лучше, чем кто-либо другой, и почему. Его основные компетенции - «почему».
Основная компетенция - это относительно новая теория управления, которая возникла в 1990 году в газете Harvard Business Review «Основная компетенция корпорации».
Определение основных компетенций
В статье К. К. Прахалад и Гэри Хэмел рассматривают три условия, которым должна соответствовать деловая активность, чтобы стать основной компетенцией:
- Деятельность должна обеспечивать превосходную ценность или выгоды для потребителя. Для конкурента должно быть трудно воспроизвести или подражать этому. Это должно быть редко.
Разнообразные ресурсы, такие как кадровый резерв, физические активы, патенты и капитал бренда, вносят вклад в основную компетенцию компании. Как только она поймет эти компетенции, компания сможет правильно сконцентрировать все эти ресурсы. Он может даже отдать на аутсорсинг виды деятельности, которые выходят за рамки их основных компетенций, чтобы направить свои ресурсы на то, что он делает лучше всего.
Примеры основных компетенций
Бизнес не ограничивается только одной основной компетенцией, а компетенции варьируются в зависимости от отрасли, в которой работает учреждение.
Основная компетенция должна предлагать превосходную выгоду, должна быть редкой и должна быть трудной для копирования или подражания
Некоторые из основных компетенций известных и успешных брендов, как правило, доступны для всех:
- Макдональдс имеет стандартизацию. Ежедневно подают девять миллионов фунтов картофеля фри, и каждый из них имеет точно такой же вкус и текстуру. У Apple есть стиль. Красота его устройств и их интерфейсов дает им преимущество над многими конкурентами. У Walmart есть покупательская способность. Огромный объем операций по закупкам дает ему возможность покупать дешевых и недооцененных розничных конкурентов.
Основные компетенции по отраслям
Основные компетенции, которые отличают бизнес, зависят от отрасли. Больница или клиника могут сосредоточиться на превосходстве в определенных специализациях. Производитель может определить превосходный контроль качества.
