Что такое управление мощностью?
Под управлением мощностями понимается действие по обеспечению того, чтобы предприятие максимизировало свою потенциальную деятельность и выпуск продукции - в любое время и в любых условиях. Потенциал бизнеса измеряет, сколько компаний могут достичь, произвести или продать за определенный период времени. Рассмотрим следующие примеры:
- Колл-центр может обслуживать 7000 звонков в неделю. В кафе можно варить 800 чашек кофе в день. На автомобильной производственной линии можно собирать 250 грузовиков в месяц. Автосервис может обслуживать до 40 клиентов в час. Ресторан рассчитан на посадку. разместить 100 посетителей.
Понимание управления мощностями
Поскольку пропускная способность может меняться из-за различных факторов, включая сезонный спрос, изменения в отрасли и неожиданные макроэкономические события, компании должны оставаться достаточно ловкими, чтобы постоянно оправдывать ожидания экономически эффективным образом. Например, ресурсы сырья могут нуждаться в корректировке в зависимости от спроса и текущих имеющихся у предприятия запасов.
Внедрение управления мощностями также может повлечь за собой сверхурочную работу, аутсорсинг бизнес-операций, покупку дополнительного оборудования и аренду или продажу коммерческой недвижимости.
Компании, которые плохо выполняют управление мощностями, могут получать уменьшенную выручку из-за невыполненных заказов, истощения клиентов и сокращения доли рынка. Например, компания, которая следует за объявлением о внедрении нового инновационного продукта с агрессивной маркетинговой кампанией, должна соразмерно планировать внезапный всплеск спроса. Невозможность своевременно пополнять запасы розничного партнера - это плохо для бизнеса.
Управление мощностью также означает расчет доли пространственной емкости, которая фактически используется в течение определенного периода времени. Рассмотрим компанию, работающую с максимальной производительностью, в которой работает 500 сотрудников на трех этажах офисного здания. Если эта компания сократит количество сотрудников до 300, она будет работать на 60% мощности (300/500 = 60%). Но с учетом того, что 40% офисных площадей осталось неиспользованными, фирма тратит на затраты на единицу больше, чем раньше.
Следовательно, компания может принять решение о распределении своих трудовых ресурсов только на два этажа и прекратить аренду неиспользуемого этажа в упреждающих усилиях по сокращению расходов на аренду, страхование и коммунальные услуги, связанные с пустым пространством.
Ключевые вынос
- Под управлением мощностями понимается действие по обеспечению того, чтобы бизнес максимизировал свою потенциальную деятельность и объем производства - в любое время и при любых условиях. Компании должны оставаться достаточно гибкими, чтобы постоянно оправдывать ожидания экономически эффективным способом. Компании, которые плохо справляются с управлением мощностями, могут испытывать снижение доходов из-за невыполненных заказов, истощения клиентов и сокращения доли рынка.
Предприятия сталкиваются с трудностями в своих попытках производить на полную мощность при минимальных производственных затратах. Например, компании может не хватать времени и персонала, необходимого для проведения адекватных проверок качества продукции или услуг. Кроме того, машины могут выйти из строя из-за чрезмерного использования, и сотрудники могут испытывать стресс, усталость и снижение морального духа, если их толкнуть слишком сильно.
