В прошлом месяце онлайн-гигант Amazon.com Inc. (AMZN) подписал соглашение с Plug Power, Inc. (PLUG), ознаменовав крупную инвестицию в борющуюся компанию по альтернативной энергетике и направив ее акции более чем на 70% сразу после публикации новостей. объявил. Эта сделка позволяет компании, производящей топливные элементы, предоставить Amazon ордера на покупку до 55, 3 млн акций или около четверти находящихся в обращении акций компании, что, по мнению некоторых аналитиков, может составить до 600 млн долларов.
Кроме того, Amazon взяла на себя обязательство приобрести до 70 миллионов долларов США для продуктов на топливных элементах Plug Power для использования на своих огромных складах и в распределительных центрах. Чего хочет онлайновая компания розничной торговли и технологии облачных вычислений с борющимся производителем альтернативной энергии? Ответ может лежать в его физических распределительных центрах или в другом месте. Мы опишем мотивации Amazon для этой сделки здесь. (Для получения дополнительной информации см. Plug Power Skyrockets на новостях об интересах Amazon .)
Центры исполнения Amazon.com
Когда Amazon и Plug Power объявили об этой сделке в апреле, многие аналитики впервые подумали о растущей сети Amazon с обширными складами и распределительными центрами. Amazon вложил значительные средства в свои так называемые центры выполнения, что позволило членам Amazon Prime получать гарантированную двухдневную доставку на дом - шаг, направленный на то, чтобы стимулировать заказы и удерживать людей, покупающих онлайн, а не из-за удобства. хранить как Walmart Stores Inc. (WMT) или Target Corp (TGT). Центры исполнения Amazon уже оснащены роботами, изготовленными по индивидуальному заказу - десятки тысяч из них отбирают, сортируют и упаковывают вещи по всему миру с общей площадью более 700 футбольных стадионов. Их использование позволило сократить операционные расходы Amazon примерно на 20%, поскольку ее генеральный директор Джефф Безос потратил 775 миллионов долларов в 2012 году на приобретение производителя робототехники Kiva для этой цели. (Подробнее см. Также: Amazon: 10 секретов, которые вы не знали .)
В центрах исполнения Amazon роботы и люди работают бок о бок, чтобы максимизировать эффективность и производительность. Как и любой другой склад, вилочные погрузчики являются ключевым оборудованием, используемым для хранения и перемещения инвентаря. Именно этот инструмент, который часто упускают из виду, позволяет Power Plug легко повысить эффективность операций Amazon. Согласно отчету Green Tech Media, «игра Amazon с топливными элементами является расширением сопутствующей стратегии, которую она эффективно использовала с Amazon Web Service (AWS), которая позволила компании включиться в цепочки добавленной стоимости бесчисленных бизнесов, которые она использует. никогда бы не поставил иначе. При этом Green Tech указывает на три основные причины, по которым вилочные погрузчики на топливных элементах имеют смысл для компании:
1. Освободившееся пространство: в распределительном центре станции подзарядки аккумуляторов и инфраструктура, как правило, потребляют от 5% до 10% общей площади, большую часть которых можно перераспределить для более выгодного использования, такого как инвентаризация, путем хранения путем переключения на водород мощность топливного элемента. В совокупности это означает, что вам не нужно столько объектов, сколько больше занимаемой площади в существующих центрах.
2. Более быстрые вилочные погрузчики: напряжение традиционных электрических батарей падает по мере их разряда, замедляя погрузчики с течением времени и вызывая снижение производительности в процессе. По оценкам Plug Power на его веб-сайте, скорость работы аккумуляторных погрузчиков во второй половине восьмичасовой смены падает в среднем на 14%. Проблемы усугубляются в случае холодильных складов, где электрические батареи могут работать только вдвое дольше. Напротив, вилочные погрузчики на топливных элементах могут достигать устойчивой «скорости подбора», поэтому инвентарь можно будет переворачивать быстрее.
3. Операции экономного характера: в то время как для наблюдения за зарядкой и заменой свинцово-кислотных аккумуляторов требуется отдельный персонал, водители вилочных погрузчиков могут сами заправляться водородом, что экономит трудозатраты. (Подробнее см. Также: Почему Amazon заинтересован в Plug Power? )
Управление соревнованием
Хотя этот случай имеет смысл для собственного использования Amazon, он не обязательно объясняет такие большие инвестиции. Но конкуренты Amazon, в частности Wal-Mart, уже используют вилочные погрузчики Plug Power в своих распределительных центрах и складах. Это означает, что Amazon будет иметь право голоса в том, как эти другие компании, являющиеся клиентами Plug Power, многие из которых являются прямыми или косвенными конкурентами Amazon, проводят свои операции по инвентаризации. Тем не менее, ни один из этих игроков никогда не проявлял ни малейшего интереса к приобретению доли в Plug Power. Amazon внедрила аналогичную стратегию, когда она вышла на рынок облачных вычислений, где стала крупнейшим поставщиком услуг веб-хостинга и услуг на планете - инвестируя и, в конечном итоге, приобретая инфраструктурные ресурсы, на которые она в значительной степени опирается, но которые конкуренты тоже.
Инвестиции Amazon в Plug Power и технологии водородных топливных элементов могут также иметь отношение к заявленной цели компании по выходу на рынок логистики. В настоящее время для доставки своих товаров Amazon полагается на сторонних грузоотправителей, таких как FedEx и UPS. Amazon объявил о ряде стратегий, включая автономные беспилотные летательные аппараты, но также и о переходе на традиционный логистический бизнес, и топливные элементы могут предоставить более дешевую и эффективную альтернативу бензину или дизельному топливу. (Подробнее см.: Почему Amazon нужно создавать дампы FedEx и UPS .)
