Начать малый бизнес - это тяжелая работа, а в условиях жесткой экономики это может быть еще сложнее. Это отчасти потому, что когда кредитные рынки ограничены, получить финансирование может быть сложно. Вот почему для владельцев малого бизнеса важно отточить свои бизнес-планы. Другими словами, если вам нужен кусок финансового пирога, вам лучше по-настоящему тщательно проработать свои прогнозы касательно денежных средств и знать, каков ваш итог до копейки: сколько денег вам нужно вложить в бизнес, сколько вам потребуется взимать плату, чтобы покрыть ваши текущие расходы и, надеюсь, что вам нужно сделать, чтобы получить прибыль. Если вы думаете о том, чтобы сделать шаг в предпринимательство, рассмотрите следующие советы, чтобы успешно построить свой бизнес в сложной экономике.
1. Найти финансирование
Прежде чем подавать заявку на кредит, попросите доверенных друзей или профессиональных консультантов пересмотреть ваш бизнес-план, чтобы убедиться, что вы не упускаете из виду что-то критическое или делаете неточные предположения. Вы можете спросить:
- друг, у которого есть собственный кредитный специалист businessa в банке, где вы работаете бухгалтером (сначала попросите смету для пересмотра вашего плана)
Помимо обеспечения финансирования для вашего нового предприятия, разработайте план финансовой поддержки как для вашего бизнеса, так и для ваших личных финансов, если вы не достигнете своих первоначальных прогнозов доходов. Вы также должны накапливать свои личные денежные резервы, чтобы у вас было достаточно средств, чтобы прожить от шести до 12 месяцев и тщательно планировать бюджет, чтобы вы могли продолжать осуществлять самые важные платежи (например, аренда / ипотека, страховые взносы и т. Д.). Наконец, проверьте свою интуицию и свой банковский баланс, чтобы убедиться, что вы готовы начать свое новое предприятие.
2. Рынок с умом
Создание нового бизнеса в условиях спада экономики требует творчества и изобретательности. Маркетинг жизненно важен для продвижения впереди игры и ваших конкурентов. Возьмите свой бизнес-план и действительно конкретизируйте маркетинговые компоненты. Что именно вы собираетесь продавать, кто ваши целевые клиенты, как вы будете оценивать ваши продукты или услуги, и каков ваш план продвижения вашего бизнеса?
У вас больше шансов на успех, думая нишу. Отрежьте и нарежьте свою исходную клиентскую базу, чтобы предложить более мелкие сегменты для более стратегического маркетинга. Например, если вы предлагаете профессиональную услугу, ориентированную на женщин, можете ли вы сузить ее, чтобы охватить женщин определенного возрастного диапазона, типа карьеры или географического положения?
Или, в качестве альтернативы, подумайте о том, как изменить ваши продукты или услуги, чтобы расширить вашу деловую привлекательность и клиентскую базу. Например, если вы открыли компанию «сделайте свой собственный ужин», могли бы вы также предложить доставку обедов или готовые / предварительно упакованные обеды для клиентов, которые хотят взять с собой и пойти?
Не забудьте внимательно следить за конкуренцией. Проводите постоянный конкурентный анализ и наблюдайте за тем, что делают другие провайдеры и какие маркетинговые методы они используют для построения своего бизнеса. Они настраивают продукт? Понижение цены? Используете креативную рекламную тактику? Вам нужно знать, где находятся ваши конкуренты, чтобы вы могли выделиться и получить долю на рынке. Например, подумайте о том, где ваши конкуренты не работают или каких потенциальных клиентов им не хватает, а затем охватите этот сегмент рынка.
3. Начните с малого… с планом расширения
Управляйте своими ожиданиями и расходами, начиная с минимально возможного, а затем планируйте расширение по мере развития бизнеса. Просмотрите свой бизнес-план и пересмотрите, что вам нужно для начала. Например, вы могли бы начать с меньшего и менее дорогого места или остаться виртуальным, полностью отказавшись от физического офиса?
Выбрав лучшее и наиболее доступное место для вашего бизнеса, подумайте о своих кадровых потребностях. Прежде чем нанимать штатных сотрудников, подумайте о заполнении необходимых должностей независимыми подрядчиками, временными работниками или сотрудниками, занятыми неполный рабочий день. Если вы открываете бизнес в области, в которой местные предприятия свернуты, возможно, вам удастся привлечь талантливых специалистов за меньшую компенсацию, чем на позитивном рынке.
Будьте реалистичны в отношении того, какие льготы для сотрудников вы можете предложить, и совершайте покупки по выгодным ценам. Лучше, чтобы ваши сотрудники предлагали меньше преимуществ заранее и добавляли их по мере увеличения вашей прибыли, чем предлагали слишком много сразу и выясняли, что вы не можете позволить себе их поддерживать.
4. Используйте технологии в ваших интересах
Технология может предоставить вам множество способов сэкономить деньги и увеличить прибыль. Например:
- Расширьте свой рынок, продавая через несколько онлайн-каналов. Делайте электронный маркетинг вместо более дорогой электронной или печатной рекламы. Используйте сайты, такие как Entrepreneur.com или BusinessInfoGuide.com, чтобы получать идеи от коллег-предпринимателей и успешных лидеров бизнеса. Оптимизируйте свой сайт для поисковых систем, чтобы Пусть ваш сайт будет в числе самых популярных запросов ваших клиентов. Создайте на своем веб-сайте доступные маркетинговые инструменты, такие как подкасты или вебинары. Создайте онлайн-программу лояльности клиентов, которая предлагает расширенные уведомления о продажах, скидках, реферальных бонусах и купонах.
5. Сеть, Сеть, Сеть
Познакомьтесь с другими людьми в вашем сообществе, которые могут направлять клиентов и помогать строить ваш бизнес. Не знаете с чего начать? Найдите местную бизнес-сеть или свяжитесь с вашей торговой палатой. Посмотрите на вступление в профессиональную ассоциацию - локальную, где вы можете встретиться с людьми лично, или даже в онлайн-группу - чтобы использовать идеи других людей.
6. Идеи для снижения затрат
Мрачная экономика может на самом деле замаскировать несколько отличных способов сэкономить деньги. Креативные идеи для снижения ваших начальных затрат включают в себя:
- Использование экономической ситуации в качестве рычага при ведении переговоров об аренде, договорах лизинга оборудования и т. Д. Арендодателям, девелоперам и поставщикам необходимо, чтобы предприятия платили за аренду и выполняли свои контракты. Возможно, вам удастся получить более низкую цену, если вы сможете продемонстрировать способность своевременно и в полном объеме платить по более низкой ставке. Покупка расходных материалов у предприятий, которые закрываются или нуждаются в сокращении запасов, особенно для таких дорогих товаров, как электроника, офис мебель и т. д. Обмен с другими владельцами бизнеса. Ищите возможности для бизнес-альянсов и предлагайте компенсировать расходы за счет торговли продуктами или услугами. Делайте свое собственное юридическое домашнее задание. Прежде чем отправлять юристу большие деньги на расходы по запуску бизнеса, такие как регистрация или получение товарного знака, воспользуйтесь онлайн-источниками, такими как Findlaw.com или Legalzoom.com, которые предоставляют бесплатные ресурсы и недорогие услуги. Сравните покупки для лучшей сделки в бизнесе. кредитная карта. Найдите карту, предлагающую лучшие условия, тарифы и льготы для ваших потребностей в кредитовании бизнеса на таких сайтах, как Creditcards.com.
Суть
Есть уникальные преимущества, связанные с открытием бизнеса в условиях жесткой экономики. Если вы делаете свою домашнюю работу, мыслите стратегически и пользуетесь каждой возможностью, чтобы минимизировать затраты и максимизировать ценность, которую вы добавляете для клиентов, вы можете заложить основу для долгосрочного успеха в бизнесе.
