Что такое стоимость возможности?
Затраты на возможность представляют собой выгоды, которые упускают отдельные лица, инвесторы или компании при выборе одной альтернативы другой. Хотя финансовые отчеты не показывают альтернативную стоимость, владельцы бизнеса могут использовать ее для принятия обоснованных решений, когда перед ними есть несколько вариантов. Узкие места часто являются причиной альтернативных издержек.
Поскольку по определению они невидимы, альтернативные издержки могут быть легко пропущены, если не соблюдать осторожность. Понимание потенциальных упущенных возможностей, упущенных при выборе одной инвестиции над другой, позволяет лучше принимать решения.
Альтернативные стоимость
Формула и расчет стоимости возможности
Стоимость возможности = FO-COwhere: FO = Возврат по наилучшему упущенному варианту
Формула для расчета альтернативной стоимости - это просто разница между ожидаемой доходностью каждого варианта. Скажем, у вас есть вариант А, чтобы инвестировать в фондовый рынок в надежде получить доход от прироста капитала. Вариант B состоит в том, чтобы реинвестировать свои деньги обратно в бизнес, ожидая, что более новое оборудование повысит эффективность производства, что приведет к снижению эксплуатационных расходов и увеличению прибыли.
Предположим, что ожидаемый возврат инвестиций на фондовом рынке в следующем году составит 12 процентов, и ваша компания ожидает, что обновление оборудования обеспечит 10-процентный возврат за тот же период. Альтернативная стоимость выбора оборудования на фондовом рынке составляет (12% - 10%), что составляет два процентных пункта. Другими словами, инвестируя в бизнес, вы отказались бы от возможности получить более высокую прибыль.
Ключевые вынос
- Стоимость опциона - это возврат упущенного опциона, меньший, чем доходность выбранного вами опциона. Рассматриваемые опционные издержки могут привести вас к более прибыльному принятию решений. Вы должны оценить относительный риск каждого опциона в дополнение к его потенциальному доходу.
Стоимость возможности и структура капитала
Анализ стоимости возможностей также играет решающую роль в определении структуры капитала бизнеса. В то время как и долг, и капитал требуют затрат, чтобы компенсировать кредиторам и акционерам риск инвестиций, каждый из них также несет альтернативные издержки. Например, средства, используемые для платежей по кредитам, не инвестируются в акции или облигации, которые обеспечивают потенциальный доход от инвестиций. Компания должна решить, принесет ли расширение, достигнутое за счет заемного долга, большую прибыль, чем за счет инвестиций.
Поскольку альтернативная стоимость является прогнозным прогнозом, фактическая норма прибыли для обоих вариантов неизвестна. Предположим, что компания в приведенном выше примере отказывается от нового оборудования и вместо этого инвестирует в фондовый рынок. Если стоимость выбранных ценных бумаг снизится, компания может в конечном итоге потерять деньги, а не получить ожидаемый доход в 12 процентов.
Для простоты предположим, что инвестиции приносят доход в размере 0%, что означает, что компания получает именно то, что вложила. Альтернативная стоимость выбора этого варианта составляет 10% - 0% или 10%. В равной степени возможно, что, если бы компания выбрала новое оборудование, это не повлияло бы на эффективность производства, а прибыль осталась бы стабильной. Тогда альтернативная стоимость выбора этой опции составляет 12%, а не ожидаемые 2%.
Важно сравнить варианты инвестиций, которые имеют аналогичный риск. Сравнение казначейского векселя, который практически не связан с рисками, с инвестициями в высоко волатильные акции может привести к неверным расчетам. Оба варианта могут иметь ожидаемый доход в размере 5%, но правительство США поддерживает норму доходности ГКО, хотя на фондовом рынке такой гарантии нет. В то время как альтернативная стоимость любого варианта составляет 0 процентов, Т-счет является более безопасной ставкой, если учесть относительный риск каждой инвестиции.
Сравнение инвестиций
Оценивая потенциальную прибыльность различных инвестиций, компании ищут вариант, который может принести наибольшую прибыль. Часто они могут определить это, взглянув на ожидаемую норму прибыли для инвестиционного инструмента. Тем не менее, предприятия также должны учитывать альтернативную стоимость каждого варианта.
Предположим, что при заданной сумме денег для инвестиций бизнес должен выбирать между вложением средств в ценные бумаги или использованием их для покупки нового оборудования. Независимо от того, какой вариант выберет бизнес, потенциальная прибыль, которую он отдает, не вкладывая средства в другой вариант, является альтернативной стоимостью.
Стоимость возможности против потопленной стоимости
Разница между альтернативной стоимостью и непогашенной стоимостью - это разница между уже потраченными деньгами и потенциальной прибылью, не заработанной на инвестициях, потому что капитал был вложен в другое место, что может вызвать финансовые затруднения. Например, покупка 1000 акций компании А по 10 долларов за акцию обойдется в 10000 долларов. Это сумма денег, выплачиваемая для осуществления инвестиций, и для возврата этих денег требуется ликвидация акций по цене покупки или выше.
С точки зрения бухгалтерского учета, непогашенные расходы могут также относиться к первоначальным затратам на приобретение дорогостоящего тяжелого оборудования, которое может быть амортизировано с течением времени, но затоплено в том смысле, что вы не получите его обратно. Возможной альтернативой может стать покупка тяжелого оборудования с ожидаемой рентабельностью инвестиций (ROI) 5% или одного с ROI 4%.
Опять же, альтернативная стоимость описывает доход, который можно было бы получить, вложив деньги в другой инструмент. Таким образом, в то время как 1000 акций компании А могли в конечном итоге продать за 12 долларов США за акцию, что принесло бы прибыль в размере 2000 долларов США, за тот же период стоимость компании B выросла с 10 долларов США за акцию до 15 долларов США. В этом сценарии инвестирование 10000 долларов в компанию А принесло доход в 2000 долларов, тогда как та же сумма, инвестированная в компанию Б, принесла бы 5000 долларов. Разница в 3000 долларов - это альтернативная стоимость выбора компании А вместо компании Б.
Как инвестор, который уже вложил деньги в инвестиции, вы можете найти другую инвестицию, которая обещает большую отдачу. Альтернативная стоимость владения неэффективным активом может возрасти там, где рациональным вариантом инвестирования является продажа и инвестирование в более перспективные инвестиции.
Риск против стоимости возможностей
В экономике риск описывает возможность того, что фактическая и прогнозируемая доходность инвестиций различаются и что инвестор теряет часть или всю основную сумму. Стоимость возможности касается возможности того, что доходность выбранной инвестиции ниже, чем доходность упущенной инвестиции. Основное различие заключается в том, что риск сравнивает фактическую эффективность инвестиции с прогнозируемой эффективностью той же инвестиции, тогда как альтернативная стоимость сравнивает фактическую эффективность инвестиции с фактической эффективностью другой инвестиции.
Тем не менее, можно принять во внимание альтернативные издержки при выборе между двумя профилями риска. Если инвестиции A рискованны, но окупаемость инвестиций составляет 25%, тогда как инвестиции B гораздо менее рискованны, но рентабельность инвестиций составляет всего 5%, даже если инвестиции A могут быть успешными, это не так. И если это не удастся, то альтернативная стоимость перехода с вариантом B будет существенной.
Пример стоимости возможности
Принимая важные решения, такие как покупка дома или начало бизнеса, вы, вероятно, будете тщательно изучать все плюсы и минусы своего финансового решения, но большинство повседневных решений не делается с полным пониманием потенциальных альтернативных издержек. Если они проявляют осторожность при покупке, многие люди просто смотрят на свой сберегательный счет и проверяют баланс, прежде чем тратить деньги. Часто люди не думают о том, от чего они должны отказаться, когда принимают такие решения.
Проблема возникает, когда вы никогда не смотрите на то, что еще вы можете сделать с вашими деньгами или покупать вещи, не принимая во внимание упущенные возможности. Иногда разумно принять решение о том, чтобы взять обед с собой, особенно если он выводит вас из офиса для столь необходимого перерыва.
Однако покупка одного чизбургера каждый день в течение следующих 25 лет может привести к нескольким упущенным возможностям. Помимо упущенной возможности улучшить здоровье, расходы в размере 4, 50 долл. США на бургер могут составить чуть более 52 000 долл. США в то время, предполагая очень достижимую норму прибыли в 5%.
Это простой пример, но основное сообщение верно для множества ситуаций. Может показаться излишним думать о возможных затратах каждый раз, когда вы хотите купить шоколадку или отправиться в отпуск. Даже купоны с отсечкой по сравнению с походом в супермаркет с пустыми руками являются примером альтернативных издержек, если время, потраченное на обрезку купонов, не будет лучше потрачено на работу в более прибыльном предприятии, чем экономия, обещанная купонами. Возможные издержки повсюду и происходят с каждым принятым решением, большим или маленьким.
