Национальная баскетбольная ассоциация имеет репутацию самой инновационной из крупных профессиональных спортивных лиг Северной Америки, зарабатывая деньги на комбинации телевизионных прав, мерчендайзинга, продажи билетов и многого другого. Это в основном из необходимости: НБА был основан намного позже других (в 1946 году), и ему пришлось потратить десятилетия, чтобы догнать своих укоренившихся коллег в бейсболе и футболе. Это была первая лига, превратившая свою звездную игру в трехдневный уик-энд, наполненный событиями, первая, получившая значительную часть своих доходов за счет мерчендайзинга, и первая, которая сознательно превратила своих наиболее востребованных игроков в суперзвезд глобальных медиа. Международный подход тоже работает. Лига вещает на каждый населенный континент, от Польши до Монголии. В 1970-х годах списки были почти равномерно американскими. Сегодня четверть активных игроков из-за пределов США, родом из 37 стран.
Поскольку это не публичная компания, НБА не публикует подробные финансовые отчеты для общественности. Однако, согласно Forbes, который регулярно собирает оценки 30 команд NBA, общий доход по всей организации достиг 8 миллиардов долларов в прошлом сезоне. Каждая из команд стоит не менее 1 миллиарда долларов, а команда стоит в среднем 1, 9 миллиарда долларов за прошлый год - примерно в три раза больше, чем всего пять лет назад.
Бизнес-модель НБА
В Северной Америке НБА процветает, но не доминирует. Доходы примерно вдвое меньше, чем у самой крупной спортивной лиги в мире, Национальной футбольной лиги, но не обязательно, что две лиги обязательно участвуют в соревнованиях. Тем не менее, одно из самых больших различий между лигами заключается в происхождении их разнородных доходов. Наряду с другими крупными спортивными лигами НБА получает доход от нескольких потоков, наиболее значительными из которых являются телевидение, мерчендайзинг, спонсорство и билеты.
Ключевые вынос
- НБА зарабатывает деньги главным образом с помощью телевидения, мерчендайзинга, спонсорства и билетов. Средняя стоимость 30 команд, входящих в НБА, составляет 1, 9 млрд. Долларов каждая. По итогам прошлого года НБА заработал около 8 млрд. Долларов дохода.
Телевизионный бизнес НБА
Как и в других крупных спортивных лигах, телевидение является ключевой частью бизнес-стратегии НБА. Когда телевидение впервые перешло от предметов роскоши к вездесущим предметам повседневной жизни, некоторые владельцы профессиональных спортивных команд отказывались транслировать свои игры. В конце концов, с какой стати вы раздавали продукт людям, сидящим дома, вместо того, чтобы брать с них плату за участие в игре? В конце концов, владельцы команды выяснили, что а) они могут достигать десятков телезрителей для каждого фаната, покупающего билеты, и б) что делает более чем выгодной продажу посредникам (то есть рекламодателям), а не напрямую фанатам. Прибавьте к этому массу хлопот, связанных с игрой, - цены на билеты, время, потраченное на то, чтобы добраться туда и обратно, найти дорогое место для парковки за пределами площадки, возможно, встретить агрессивного пьяницу или двоих на стадионе или арене - и в течение нескольких лет Стало ясно, что просмотр игр по телевизору будет основным способом потребления большинством фанатов того, что продают спортивные лиги.
В то время как телевизионные контракты НФЛ, как известно, выгодны и подписаны исключительно с национальными сетями, НБА транслирует 277 игр регулярного сезона на национальном уровне в год - плюс около 90 игр плей-офф. В сезоне 2017-2018 NBA TV транслировали большинство игр регулярного сезона: 106, а затем Disney (DIS) ESPN (87), Warner Media (TWX) TNT (67) и ABC (17).
Телевидение составляет большую часть доходов НБА. В сезоне 2016-2017 гг. TNT и ESPN повторно увеличили свои контракты, общая стоимость которых составила около 24 млрд долларов. Даже при том, что в общей сложности 400 с лишним активных игроков получают в среднем около 5 миллионов долларов в год, национальные телевизионные контракты приносят достаточно доходов, чтобы покрывать зарплаты, а затем и некоторые. Однако эти национальные контракты все еще оставляют 1078 игр регулярного сезона неучтенными. Заполняя этот пробел, местные телевизионные контракты могут составлять от 120 до 150 миллионов долларов в год.
Товарный бизнес НБА
Есть еще один крупный вклад в доход НБА, и в отличие от других, этот соответствует чему-то осязаемому. Расходы на товары ежегодно превышают миллиард долларов, а в сезоне 2017-2018, впервые в истории НБА, команды надевали футболку. В среднем Джерси исправляет чистые команды в 9, 3 миллиона долларов в год. Есть также случайная функция самого вида спорта: красочные майки могут удваиваться как повседневная одежда, так и спортивная одежда, тогда как футбольные майки непрактичны на улице. (То же самое касается бейсбольных пуговиц и хоккейных футболок).
Связанный компонент мерчендайзинга NBA связан со спонсорством. Например, недавно Милуоки Бакс открыл арену Fiserv Forum стоимостью 524 миллиона долларов, которая предоставила широкие возможности для спонсорства, премиальных мест и многого другого. В июне 2015 года НБА прекратил многолетнее партнерство с Adidas и подписал восьмилетний контракт на 1 млрд долларов с Nike (NKE). В целом, это составило увеличение на 245% в год по сравнению с предыдущей сделкой.
Билетный бизнес НБА
Вы можете быть удивлены тем, что продажа билетов на самом деле не является одним из основных источников дохода для НБА. Это имеет тенденцию отставать от некоторых других потоков дохода, упомянутых выше. Тем не менее, это не значит, что продажа билетов не способствует вообще. По данным ESPN, в сезоне 2018–2019 гг. Команды в среднем посещали от чуть менее 15 000 до чуть более 20 000 болельщиков за домашнюю игру. При стоимости билетов в среднем около 100 долларов деньги, полученные от продажи билетов, быстро складываются. Помимо билетов, дополнительный доход, связанный с баскетболом (BRI), включает в себя концессии и другие продажи.
Планы на будущее
По мере того, как популярность НБА растет, ценности команды растут несоразмерно. Команды НБА продаются не так часто, но когда они есть, рекорды каждый раз бьют. За последнее десятилетие средняя цена продажи команды выросла втрое. Конечно, это во многом связано с одной неожиданностью: продажей Los Angeles Clippers 2014 года, которая ушла за беспрецедентные 2 миллиарда долларов. Даже если не учитывать эту продажу, оставшиеся цены показывают, что владельцы НБА и потенциальные владельцы явно ожидают, что доходы увеличатся еще больше в ближайшие несколько лет.
Помимо бейсбола
НБА прошел мимо Высшей лиги бейсбола как второй по популярности вид спорта в Соединенных Штатах. Это произойдет, когда в играх World Series потребуется четыре часа, чтобы сыграть бесконечные перерывы в так называемом «действии». Но со средним рейтингом телевидения ниже 4.0 у профессионального баскетбола еще есть много возможностей для роста внутри страны. Это не говоря о потенциале роста за рубежом. НБА не раскрывает все свои доходы по странам, но в 2012 году лига получила в Китае 150 миллионов долларов, и Forbes указывает, что годовой доход за пределами США растет высокими темпами в подростковом возрасте. С большей международной привлекательностью также приходят международные инвесторы. Например, Alibaba (BABA) Джо Цай приобрел 49% акций Бруклинских сетей в прошлом году за $ 1, 15 млрд.
Ключевые проблемы
Перед НБА стоит ряд ключевых проблем, даже несмотря на то, что популярность профессионального баскетбола в США и других странах продолжает расти, а стоимость отдельных команд растет. Во-первых, не каждая команда ценится постоянно. В прошлом году Cleveland Cavaliers потеряли деньги на операционной основе и снизились примерно на 4% в стоимости до 1, 28 миллиардов долларов, согласно Forbes.
Многочисленные проблемы с доходами
Другим важным компонентом финансов НБА является его система распределения доходов. Как и в некоторых других крупных спортивных лигах, НБА распределяет доходы между командами, не связанные с баскетболом, с целью устранения неравенства на разных рынках по всей стране. Все команды объединяют свои приемлемые доходы вместе, чтобы перераспределить их между командами с более высокими доходами и командами с более низкими. Затем каждая команда получает доход, равный пределу зарплаты за этот год.
Другие проблемы с доходами НБА могут включать в себя сохраняющуюся тенденцию от просмотра телевизора, так как другие технологии становятся все более популярными в последние годы. До сих пор живые виды спорта, как правило, оставались в безопасности от этих изменений, но это может продолжаться не вечно.
