Человеческий капитал описывает знания сотрудников, их навыки и мотивацию, которые обеспечивают экономическую ценность для фирмы. Для фирмы важно участвовать в развитии человеческого капитала ее сотрудников, чтобы вырастить фирму. Улучшение человеческого капитала сотрудников приведет к повышению морального духа, повышению производительности и ощущению принадлежности к фирме. Человеческий капитал не является статичным и может быть улучшен с помощью образования. Фирма может улучшить человеческий капитал своих сотрудников посредством непрерывного образования и обучения на месте.
Компания может инвестировать в обучение работника, предлагая оплатить часть или все его обучение в колледже. Инвестиции в образование колледжа сотрудника готовит его к работе на более высоких должностях в компании. Например, предположим, что сотрудник работает в инженерном подразделении фирмы. Фирма может увеличить свой человеческий капитал, инвестируя в степень магистра бизнеса для инженера.
Компания может использовать обучение на местах, такое как семинары, для увеличения человеческого капитала своих сотрудников. Посредством выездных семинаров фирма может улучшить навыки своих сотрудников. Например, компания может создать мастерскую для обучения своих сотрудников языку программирования и анализу данных. Это дает сотрудникам новый набор навыков и помогает улучшить человеческий капитал.
Фирмы могут улучшить свой человеческий капитал, предлагая семинары. Эти семинары предоставляют сотрудникам возможность учиться у экспертов, имеющих сходные рабочие функции. Это может привести к обмену идеями, советами и новыми методами для повышения общей эффективности сотрудников.
