Сеть магазинов проката видео Blockbuster Video по-прежнему была хитом в одном месте: на Аляске. Или, по крайней мере, это было до середины 2018 года, когда было объявлено, что два оставшихся магазина в штате закроются, и в США в Бенд, штат Орегон, откроется только одно видео с блокбастера
Несмотря на свое решительное поражение в остальной части страны, газета «Вашингтон пост» сообщила в 2017 году, что сеть процветает на последней границе. Аляска была домом для крупнейшего кластера выживших магазинов сети.
«Многие из них все еще очень заняты», - сказал «Вашингтон пост» Алан Пейн, владелец лицензии на блокбастер. «Если вы приедете туда в пятницу вечером, вы будете шокированы количеством людей». В какой-то момент у Пейна было семь магазинов на Аляске и один в Техасе.
Взлеты и падения
Основанный в 1985 году, в течение четырех лет Blockbuster открывал новый магазин каждые 17 часов. На пике своего бизнеса у Blockbuster было более 9000 магазинов, годовой доход которых составлял 6 миллиардов долларов. В отчете New York Times говорится, что в 1993 году компания инвестировала 600 миллионов долларов в Viacom (VIA), а в следующем году согласилась заключить сделку по сложной сделке по обмену акциями, влившей в Viacom 1, 25 миллиарда долларов.
Netflix (NFLX) прибыл в 1997 году и постепенно начал ощущать свое присутствие, поглощая рынок, на котором доминировал только Blockbuster. В 1999 году Viacom продала свою 18-процентную долю в Blockbuster, и, по оценкам Forbes, в период с 2003 по 2005 год Blockbuster потерял 75 процентов своей рыночной стоимости. К 2004 году компания привлекла внимание Карла Икана, и началась ожесточенная битва между борющейся корпорацией и ее акционером-активистом. В конечном итоге все закончилось отставкой генерального директора BlockBuster Джона Антиоко и, по словам Forbes, Икан назвал компанию своей «худшей инвестицией».
Но так же, как видео убило радиозвезду, цифровые видеопотоки, такие как Netflix, RedBox и Google (GOOGL), YouTube охотились за прокатом аналоговых и видео. Поздние сборы, которые были огромным потоком доходов для компании, в конечном итоге стали огромным конкурентным обязательством для компании. «Блокбастер» слишком поздно отменил сборы за просрочку платежа - и это привело к большому разрыву в финансовых результатах. Спад 2008 года был особенно серьезным для компании, и он так и не оправился, объявив о банкротстве всего два года спустя. Невозможно вылезти из банкротства, активы компании были проданы с аукциона, а затем перешли в Dish Networks (DISH). Блюдо выиграло аукцион, предложив 320 миллионов долларов.
Выжить последний рубеж
Блюдо стало систематически сокращать расходы, увольнять сотрудников и закрывать магазины. Тем не менее, по тем же причинам, которые уничтожили блокбастер в большинстве мест, была его спасательная линия на Аляске. Во-первых, демография государства склоняется в пользу более высоких доходов пожилых людей; Второе - и, что более важно, выживание Blockbuster - дорогой интернет.
Большинство интернет-провайдеров не предоставляют безлимитные пакеты данных в штате, что делает потоковую передачу чрезвычайно дорогой.
Это также, возможно, ностальгия по более ранним годам, которая вызывает максимальные продажи в пятницу вечером. «Когда вы пошли в пятницу или субботу вечером, чтобы снять фильм… это было просто весело», - сказал Пейн. «Большинство наших людей помнят те дни, и по-прежнему весело быть там на выходных». Тем не менее, Аляскинские блокбастеры не могли продержаться вечно, и блокбастер Аляска разместил в Facebook подтверждение того, что последние два магазина в штате закроются.
