Инвесторам и аналитикам нравится использовать модель пяти сил Портера, потому что ее методология проста, но эффективна. Следуя каждой из пяти сил, которые профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер определил в своей статье в журнале Harvard Business Review 1979 года «Как конкурентные силы формируют стратегию», аналитик или потенциальный инвестор могут лучше понять, в каком положении находится компания. в своей отрасли.
Это понимание может помочь этому человеку принять более осознанное решение о том, рекомендовать или инвестировать в компанию в зависимости от ее позиции по отношению к конкурентам. Это особенно полезно в ситуациях, когда соперничество не может быть прямым, как, например, конкуренция в фаст-фуде между McDonald's и Burger King или продолжающаяся борьба за доминирование безалкогольных напитков между Pepsi и Coca-Cola.
Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) является ярким примером. У компании есть несколько платформ, от первоначального сайта социальной сети до других предложений, таких как Messenger, Instagram и WhatsApp. Хотя были некоторые конкуренты, которые пытались прорваться в космос, в том числе сеть Alphabet Google Plus и Yahoo Tumblr, ни один (пока) не оказал существенного влияния на количество пользователей Facebook или их использование. Однако это не означает, что Facebook не уязвим. Система анализа, такая как пять сил Портера, помогает прояснить эти угрозы.
Понимание текущих конкурентов
Модель пяти сил Портера начинается с рассмотрения текущего соревнования. Facebook конкурирует с различными социальными сетями, от полнофункциональных, таких как Google Plus или Tumblr, до более нишевых сайтов, таких как Twitter и LinkedIn.
У Facebook есть несколько различных платформ, которые помогают ему более напрямую конкурировать с этими конкурентами, но они не одинаково относятся ко всей демографии. Например, многие молодые пользователи предпочитают Facebook WhatsApp или его конкурирующий Snapchat, в то время как профессиональные пользователи могут больше смотреть на страницы LinkedIn, Twitter или Facebook. В этом смысле Facebook сталкивается с умеренно высоким риском.
Сила покупателей в Facebook
Более того, многие люди имеют и используют учетные записи на нескольких разных социальных сетях. Чем больше пользователь участвует вне семьи Facebook, тем меньше времени он проводит на Facebook или других платформах.
Это дает клиентам Facebook довольно много возможностей для ведения переговоров. В конце концов, Facebook является бесплатным, поэтому пользователю ничего не стоит переключать сети - и платформы социальных сетей не являются эксклюзивными.
Даже если Facebook может держать своих пользователей в регистрации хотя бы время от времени, компании необходимо, чтобы они активно пользовались сайтом, если хотят заработать деньги на рекламном пространстве или в исследовании рынка, которое может быть получено из всех данных, которые собирает Facebook. Другими словами, Facebook должен работать очень усердно, чтобы пользователи активно пользовались его услугами. Это может означать ограничение количества рекламы, тратить деньги на исследования и разработки (НИОКР) для создания более надежных функций и усердно работать над интеграцией с Facebook и другими сайтами или службами.
Оценка угрозы новых участников
Мир приложений и платформ для смартфонов довольно недорог, чтобы войти, поэтому угроза новых участников определенно присутствует. Все, что вам нужно, это отличный программист и безопасный сервер. Хитрость заключается в том, чтобы получить достаточную узнаваемость бренда, чтобы привлечь пользователей, внушить достаточно уверенности в том, что пользователи чувствуют себя в безопасности, чтобы делиться своими личными данными на платформе, и создать достаточную экономию за счет масштаба и экономию возможностей для эффективной конкуренции с такой большой компанией, как Facebook.
Пока что Facebook был королем, но все, что нужно, это один новый участник, который превосходит все шансы. Что еще более важно, это не означает, что все пользователи должны отказаться от Facebook. На самом деле, это займет всего одну демографическую, например, подростков. Вот почему цена акций Facebook падает почти каждый раз, когда выходит новый отчет о том, что подростки не активны в сети. Если выйдет приложение, которое действительно развивается у подростков, это может быть все, что нужно, чтобы по-настоящему ударить по Facebook. Риск здесь умеренно низкий - пока.
Определение переговорной силы поставщика
Поставщики Facebook также имеют рыночную власть. В этом смысле поставщиками являются все, от людей, которые создают и обслуживают свои серверы, до программного обеспечения, которое работает на различных социальных сетях Facebook.
Очевидно, что Facebook является достаточно большим и достаточно мощным, поэтому власть в переговорах с поставщиками является меньшей проблемой, чем для небольшой компании, но это не означает, что проблема полностью отрицается. Поставщики в этом смысле также могут быть дополнениями, которые позволяют Facebook работать так же, как и Интернет, например.
Например, если использование Интернета становится ограниченным или очень дорогим после достижения установленного лимита, пользователи могут быть вынуждены сократить время, которое они проводят в социальных сетях, даже если Facebook все делает правильно. Стоимость и доступность высоких скоростей Интернета могут повлиять на количество времени, которое пользователи Facebook проводят на сайте.
Другим фактором могут быть сайты и сервисы, которые предлагают вход в Facebook для идентификации. Это помогает предоставлять Facebook новую информацию каждый раз, когда пользователь входит на внешний сайт таким образом, но если эта технология выйдет из строя или будет заменена более безопасным идентификатором, таким как считыватель отпечатков пальцев, Facebook может проиграть на этом. интеграция.
Фейсбук угроза заменителей
У Facebook огромная база пользователей, но социальные сети в целом очень уязвимы для новых технологий и меняющихся тенденций. Если социальные сети станут немодными, Facebook потеряет многих из этих участников.
Точно так же большая часть конкуренции Facebook происходит из нишевых сайтов. Может случиться так, что вместо того, чтобы переключаться на более прямого конкурента, пользователи просто выбирают замену. Новые родители могут поделиться фотографиями о своем ребенке на родительском сайте вместо Facebook, или любители кулинарии могут захотеть больше общаться на сайтах рецептов, чем на Facebook.
Кроме того, поскольку такие компании, как Apple, могут разрабатывать службы, позволяющие семьям и группам легко (и безопасно) обмениваться фотографиями и сообщениями, некоторые сплоченные группы могут с меньшей вероятностью использовать Facebook и вместо этого выбрать этот тип обмена сообщениями между семьями.,
