Общественные блага определяются двумя характеристиками. Одним из них является неисключаемость, что означает, что даже те, кто не платит за товары, могут использовать их. Другой - отсутствие конкуренции, а это означает, что использование товара одним человеком не уменьшает его доступность для других. Большинство общественных благ предоставляется правительствами - муниципальными, штатными или федеральными - и финансируется за счет налоговых долларов. Типичные примеры общественных благ включают национальную оборону, полицию и пожарную службу, а также уличные фонари. Люди, которые считают, что некоторые или все общественные блага должны быть приватизированы, делают это, основываясь на нескольких аргументах, в том числе на стремлении устранить проблему свободных наездников и введении конкуренции для снижения цен и повышения эффективности.
Не исключаются
Тот факт, что общественные блага не являются исключениями, является тем, что порождает проблему свободного наездника. Люди могут использовать эти товары или услуги, не платя за них. Например, граждане США и жители, которые не платят налоги, по-прежнему пользуются военной защитой и национальной обороной. Поскольку многие затраты на предоставление общественных благ являются фиксированными, свободные пассажиры приводят к тому, что бремя оплаты за них возлагается на всех остальных. Следствием этой проблемы является проблема вынужденного наездника. Благодаря налогообложению многие люди вынуждены помогать оплачивать общественные блага, которые они не используют, такие как взносы бездетных взрослых в государственные начальные и средние школы. Когда количество свободных гонщиков превышает количество платящих, последним приходится брать на себя неоправданно высокую долю расходов.
Приватизация общественных благ устранит проблему свободных наездников и, следовательно, проблему вынужденных наездников, поскольку при частной собственности поставщики товаров могут напрямую взимать плату с клиентов и исключать тех, кто не платит. Например, пожарная служба, находящаяся в частной собственности, может взимать плату с домовладельцев в своей зоне обслуживания за противопожарную защиту. Используя эту модель, владельцы могут взимать с каждого, кто желает заплатить за услугу противопожарной защиты, справедливую цену без необходимости требовать слишком много денег от подгруппы плательщиков, чтобы обеспечить обслуживание для всех неплательщиков.
Конкуренция против государственного сектора
В то время как конкуренция вынуждает предприятия частного сектора поддерживать низкие цены, в государственном секторе таких ограничений нет. Когда правительству трудно найти деньги для предоставления определенного товара или услуги, оно может просто напечатать больше денег или повысить налоги. Поскольку частным компаниям не хватает этой роскоши, их единственное средство, когда прибыль снижается, - это повысить эффективность и предоставить лучший сервис. Государственный сектор известен огромными накладными расходами, сложными процедурами и чрезмерными административными расходами. Бизнес в частном секторе, с другой стороны, съедается конкурентами, если он не в состоянии преодолеть бюрократические проволочки и поддерживать административные расходы как можно ниже. Приводит довод в пользу приватизации общественных товаров, гарантируя, что они доставляются потребителю максимально эффективно и по самой низкой цене, которую будет нести рынок.