Что такое алмаз Портер?
Porter Diamond, должным образом называемая Теорией национальных преимуществ Porter Diamond, представляет собой модель, предназначенную для того, чтобы помочь понять конкурентное преимущество, которым обладают страны или группы в силу определенных им факторов, а также объяснить, как правительства могут действовать в качестве катализаторов. улучшить положение страны в глобально конкурентной экономической среде. Модель была создана Майклом Портером, признанным авторитетом в области корпоративной стратегии и экономической конкуренции, а также основателем Института стратегии и конкурентоспособности Гарвардской школы бизнеса. Это упреждающая экономическая теория, а не теория, которая просто количественно определяет конкурентные преимущества, которые может иметь страна или регион. Алмаз Портера также называют «Алмаз Портера» или «Алмазная модель».
Ключевые вынос
- Алмазная модель Портера объясняет факторы, которые могут управлять конкурентным преимуществом для одного национального рынка или экономики над другим. Ее можно использовать как для описания источников конкурентного преимущества страны, так и для пути получения такого преимущества. Модель также может быть использована бизнес, чтобы помочь направлять и формировать стратегию относительно того, как подходить к инвестированию и работе на разных национальных рынках.
Понимание бриллианта Портера
«Портер Даймонд» предполагает, что страны могут создать для себя новые факторные преимущества, такие как сильная технологическая индустрия, квалифицированная рабочая сила и государственная поддержка экономики страны. Большинство традиционных теорий мировой экономики отличаются тем, что в них упоминаются элементы или факторы, которыми страна или регион изначально обладают, такие как земля, местоположение, природные ресурсы, рабочая сила и численность населения, в качестве основных факторов, определяющих конкурентное экономическое преимущество страны. Другое применение Porter Diamond - корпоративная стратегия, которая используется в качестве основы для анализа относительных преимуществ инвестирования и работы на различных национальных рынках.
Важность факторных условий
Алмаз Портер визуально представлен диаграммой, которая напоминает четыре точки алмаза. Четыре пункта представляют четыре взаимосвязанных детерминанта, которые теоретизирует Портер как решающие факторы национального сравнительного экономического преимущества. Эти четыре фактора - это твердая стратегия, структура и соперничество; сопутствующие вспомогательные отрасли; условия спроса; и фактор условия. В некотором смысле это можно считать аналогом одноименных сил модели бизнес-стратегии Портара «Пять сил».
Стратегия фирмы, структура и соперничество относятся к основному факту, что конкуренция ведет к тому, что предприятия находят способы увеличения производства и развития технологических инноваций. Концентрация рыночной власти, степень конкуренции и способность конкурирующих фирм выходить на рынок страны имеют большое значение. Этот момент связан с силами конкурентов и барьерами для новых участников рынка в модели пяти сил.
Связанные вспомогательные отрасли относятся к отраслям добычи и переработки, которые способствуют инновациям посредством обмена идеями. Это может стимулировать инновации в зависимости от степени прозрачности и передачи знаний. Соответствующие отрасли поддержки в модели Diamond соответствуют поставщикам и клиентам, которые могут представлять угрозы или возможности в модели Five Forces.
Условия спроса относятся к размеру и характеру клиентской базы для продуктов, что также способствует инновациям и улучшению продуктов. Более крупные и динамичные потребительские рынки будут требовать и стимулировать необходимость дифференциации и инноваций, а также просто расширять масштабы рынка для бизнеса.
Последний определитель, и самый важный в соответствии с теорией Портера, это фактор факторов. Факторные условия - это те элементы, которые, как считает Портер, может создать для себя экономика страны, такие как большой резерв квалифицированной рабочей силы, технологические инновации, инфраструктура и капитал.
Например, Япония создала конкурентоспособное глобальное экономическое присутствие за пределами внутренних ресурсов страны, в частности, благодаря производству очень большого числа инженеров, которые помогли внедрить технологические инновации в японской промышленности.
Портер утверждает, что элементы факторных условий более важны при определении конкурентного преимущества страны, чем естественно унаследованные факторы, такие как земля и природные ресурсы. Он также предполагает, что основная роль правительства в управлении национальной экономикой заключается в том, чтобы побуждать и побуждать предприятия в стране сосредоточиться на создании и развитии элементов факторных условий. Одним из способов достижения этой цели правительством является стимулирование конкуренции между отечественными компаниями путем принятия и применения антимонопольных законов.
