Что такое кривая обучения?
Кривая обучения - это концепция, которая графически отображает взаимосвязь между затратами и объемом производства за определенный период времени, обычно для представления повторяющейся задачи работника или работника. Кривая обучения была впервые описана психологом Германом Эббингхаусом в 1885 году и используется как способ измерения эффективности производства и прогнозирования затрат.
В визуальном представлении кривой обучения более крутой уклон указывает на то, что первоначальное обучение приводит к более высокой экономии средств, а последующее обучение приводит к все более медленной и трудной экономии затрат.
Ключевые вынос
- Кривая обучения - это концепция, которая описывает, как новые навыки или знания могут быть быстро приобретены вначале, но последующее обучение становится намного медленнее. Наклон кривой обучения представляет собой скорость, с которой обучение приводит к экономии средств для компании. Круче наклон кривой обучения, тем выше экономия затрат на единицу продукции.
Понимание кривых обучения
Кривая обучения также называется кривой опыта, кривой затрат, кривой эффективности или кривой производительности. Это потому, что кривая обучения обеспечивает измерение и понимание всех вышеперечисленных аспектов компании. Идея заключается в том, что любому сотруднику, независимо от должности, требуется время, чтобы научиться выполнять определенную задачу или обязанность. Количество времени, необходимое для создания соответствующего выхода, велико. Затем, когда задача повторяется, сотрудник учится быстро ее выполнять, и это сокращает время, необходимое для единицы продукции.
Вот почему кривая обучения в начале имеет наклон вниз с плоским наклоном к концу, при этом стоимость за единицу изображена на оси Y, а общий объем производства на оси X. По мере того, как обучение увеличивается, оно сначала снижает стоимость единицы продукции перед тем, как сгладить, поскольку становится все труднее увеличивать эффективность, полученную в результате обучения.
Преимущества использования кривой обучения
Компании знают, сколько сотрудник зарабатывает в час, и могут рассчитать стоимость производства одной единицы продукции на основе количества часов, необходимых. Хорошо работающий сотрудник, настроенный на успех, должен со временем снизить затраты компании на единицу продукции. Предприятия могут использовать кривую обучения для планирования производства, прогнозирования затрат и графиков логистики.
Кривая обучения хорошо отображает стоимость единицы продукции с течением времени.
Наклон кривой обучения представляет скорость, с которой обучение приводит к экономии средств для компании. Чем круче склон, тем выше экономия на единицу продукции. Эта стандартная кривая обучения известна как кривая обучения 80%. Это показывает, что на каждое удвоение объема производства компании стоимость нового выпуска составляет 80% от предыдущего объема производства. По мере увеличения выпуска становится все труднее удваивать предыдущий выпуск компании, изображенный с использованием наклона кривой, что означает снижение затрат с течением времени.
