Google (GOOG) стал монополией в поиске в Интернете, но, за исключением этого сегмента, он не является монополией. Использование Google для навигации в Интернете остается предпочтительным методом, с помощью которого большинство людей находят информацию в Интернете. Тем не менее, Google далеко не монополист с точки зрения всей гаммы интернет-услуг. Восприятие Google как монополии основано на том факте, что он доминирует в наиболее прибыльной сфере Интернета.
От выскочки к Джаггернауту
Монополия Google не исходит от принуждения или антиконкурентной практики. Вместо этого он получен из предложения превосходного продукта. В Интернете существует мало барьеров для входа, поэтому любой может создать конкуренцию за небольшую плату. На протяжении всей истории Google многие компании с хорошей капитализацией пытались отобрать у нее долю рынка. Самым агрессивным и недавним конкурентом был Microsoft (MSFT) Bing. Даже Google в свое время был известной компанией, которая обошла такие миллиардные компании, как Microsoft и Yahoo (YHOO), которые доминировали в поиске в Интернете.
Google зарабатывает на поиске, продавая продвигаемую рекламу на основе поисковых ключевых слов. Реклама более мощная, чем традиционная реклама, потому что она может быть ориентирована на интерес и географию. Рекламодателям нравится программа, потому что они могут получать в реальном времени обратную связь об эффективности и привлекательности своих объявлений. Это продолжает оставаться основой бизнеса Google и его основным источником дохода.
В 2014 году доход Google составил чуть менее 60 миллиардов долларов, причем почти 90% приходилось на результаты поиска. По состоянию на 2015 год доля Google в поиске составила 75%. Люди используют Google для поиска почти 13 миллиардов раз в месяц, что в среднем составляет 26 запросов на человека в год. В мире очень мало продуктов с таким повсеместным распространением и доминированием. Несмотря на эти впечатляющие цифры, было бы несправедливо называть Google монополией, поскольку она не подавляет конкуренцию. Существенных барьеров для входа нет, и у клиентов нет существенных транзакционных издержек при коммутации услуг.
Борьба, чтобы остаться на вершине
Кроме того, Интернет остается в зачаточном состоянии. Распространение Интернета и способ его проникновения в повседневную жизнь и деятельность людей - это чудо. Предсказание будущего невозможно, как и победители и проигравшие. Новые компании появятся из ниоткуда, как Google сделал менее 20 лет назад. Самая большая угроза для Google и других интернет-компаний, скорее всего, не является хорошо финансируемым конкурентом, а подростком, играющим с кодом в своем подвале.
Google хорошо осведомлен об этой реальности и продолжает использовать денежные потоки, поступающие от поисков, для инвестирования в другие предприятия. Некоторые из этих начинаний были неудачными, например, Google Glass или Google Plus, их вторжение в социальные сети. Тем не менее, некоторые из его проектов, таких как Android, Chrome, Gmail и YouTube, оказались успешными с точки зрения привлечения и удержания пользователей. Тем не менее, даже при такой тяге Google не смог монетизировать эти предложения. Вместо этого поисковая корова Google позволяет компании сохранять терпение, пока она преследует свои широкие стратегические цели.
На этих рынках Google активно конкурирует с некоторыми из своих конкурентов. С точки зрения мобильных операционных систем Android от Google конкурирует с iOS (AAPL) от Apple. В то время как Google выигрывает за счет доли рынка, Apple смотрит лучше на маржу. Google готов обанкротиться или потерять деньги на этих проектах, в то время как он получает долю рынка. Microsoft также продолжает вкладывать миллиарды долларов в рекламу для продвижения Bing.
Еще одной угрозой для Google является Facebook (FB), который стал доминирующим в социальных сетях. Facebook планирует привлечь создателей контента к своей собственной платформе, что сводит на нет необходимость даже иметь веб-сайт. Многие пользователи Facebook проводят большую часть своего времени на сайте. Facebook использует свои алгоритмы и социальные рекомендации для поиска интересного контента. Конечно, если эта стратегия станет успешной, это может сделать поиск менее прибыльным для Google, так как люди будут тратить больше времени в социальных сетях и меньше времени в Интернете.
